貨品同質(zhì)化價格沒優(yōu)勢,武漢多家“保稅店”現(xiàn)“收縮潮”
2018-08-16 12:21:47 來源:漢網(wǎng)
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  金橋匯,東湖綜保區(qū)展示交易中心開出的分店已歇業(yè) 記者孫珺 攝
  長江日報融媒體8月15日訊(記者孫珺) 15日上午9:30,長江日報記者走訪泛海城市廣場負(fù)一樓愛保稅進(jìn)口商品交易中心,半小時內(nèi),偌大的店里,除了記者外,都是營業(yè)員。
  同一天,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在百步亭金橋匯,位于二樓的東湖綜保區(qū)展示交易中心開出的分店已閉門謝客。今年4月,其常青花園分店也閉了店。在武昌區(qū)的中南天紫廣場,愛保稅中南店已經(jīng)收縮了將近一半的規(guī)模。
  業(yè)內(nèi)人士告訴記者,從去年下半年起,武漢的“保稅店”就關(guān)了4家,而剩下的大多都縮小了規(guī)模,謀求轉(zhuǎn)型。
 

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  金橋匯,東湖綜保區(qū)展示交易中心開出的分店已歇業(yè)。記者孫珺 攝
  三四年前“保稅模式”如火如荼
  武漢開了近20家保稅店
  早在三四年前,保稅店開始在武漢興起,進(jìn)口商品加速進(jìn)漢。
  2014年12月,東湖綜保區(qū)誕生武漢首家保稅店,隨后,武漢本地老板投資的愛保稅進(jìn)口商品交易中心在泛海城市廣場和中南路相繼開店;東湖綜保區(qū)展示交易中心在市內(nèi)陸續(xù)開了3家分店,分別位于百步亭、奧山世紀(jì)廣場和常青花園;東西湖保稅區(qū)進(jìn)口商品直銷中心接著開業(yè);經(jīng)發(fā)保稅商品交易中心在沌口開業(yè)。
  2016年1月,3萬平方米的全球保稅商品直銷中心在東西湖區(qū)開業(yè),創(chuàng)下武漢保稅店規(guī)模之最。
  不到兩年時間,武漢保稅店單店面積從一兩千平方米到數(shù)萬平方米,增加了10倍有余,大大小小保稅店的數(shù)量近20家。
  “保稅”擦邊球打得多
  進(jìn)貨成本實際上并不低
  武漢愛保稅進(jìn)口商品交易中心人士告訴記者,以前,一個店一天賣184萬,現(xiàn)在一天才十萬左右。
  東湖綜保區(qū)展示交易中心原營銷經(jīng)理俞良翹剛剛離職幾個月。他告訴記者,該中心采用的就是“保稅備貨模式”,是指跨境電商企業(yè)通過集中采購,統(tǒng)一將貨物從海外發(fā)至國內(nèi)保稅倉庫,消費者網(wǎng)上下單時由物流公司直接從保稅倉庫配送至客戶。該模式線上“單一窗口”完成企業(yè)與平臺、口岸、海關(guān)、國檢及相關(guān)物流、支付企業(yè)之間的信息傳輸,線下實現(xiàn)貨物經(jīng)海關(guān)、國檢一線查驗入庫,訂單接收后,進(jìn)行保稅倉庫內(nèi)揀貨、打包、貼單,再經(jīng)二線查驗放行出庫。大幅降低企業(yè)的采購、物流成本,同時降低進(jìn)口貨品的價格。
  實際上,武漢很多企業(yè)入局進(jìn)口商品,多打的是“保稅”擦邊球。有的是與國內(nèi)自貿(mào)區(qū)內(nèi)企業(yè)合作,從上海、福建、廣州、天津等地自貿(mào)區(qū)進(jìn)貨;有的擁有進(jìn)出口權(quán),直接國外直采;還有的其實就是通過進(jìn)口分銷渠道的國代、省代、市代等多個層次,通過流通環(huán)節(jié),最終到消費者手上。
  也就是說,很多進(jìn)口商品店雖然打了“保稅”的旗號,其實走的是一般貿(mào)易模式,進(jìn)貨成本和流轉(zhuǎn)成本并不低。
  貨品同質(zhì)化嚴(yán)重
  價格戰(zhàn)打不贏跨境電商
  即使“保稅”血統(tǒng)純正,也同樣遭遇了市場的坎坷。俞良翹說,商品同質(zhì)化就是其中重要原因之一。“我有的,你也有。”以進(jìn)口牛奶、水果、進(jìn)口洗護(hù)用品等,你家進(jìn)貨了,我家也要進(jìn)貨,一度大打價格戰(zhàn)。
 

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  泛海城市廣場負(fù)一樓,愛保稅進(jìn)口商品交易中心,顧客不多。記者孫珺 攝 同樣縮小了經(jīng)營面積的全球保稅商品直銷中心副總經(jīng)理王雪也直言,各家走的渠道大同小異,貨品雷同,同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。“如果要推新品,就要用錢砸,而大眾樂于接受的爆款,又會出現(xiàn)‘撞衫’。”
  武漢愛保稅進(jìn)口商品交易中心人士說,風(fēng)口上,很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入其中,開店的比較多,導(dǎo)致了同質(zhì)化,競爭力就下滑了。
  擠壓實體保稅店的還有跨境電商。2015年到如今,也是跨境電商高速發(fā)展的幾年,從海淘到跨境購,電商平臺為消費者提供了更多的選擇,進(jìn)口商品價格也比一般保稅店更具優(yōu)勢。
  在泛海城市廣場愛保稅店里,拿一款韓國麗得姿強(qiáng)化補水修復(fù)面膜10片裝來作比較,店里促銷價格為99元,網(wǎng)易考拉上,價格為55元;天貓國際上,69.9元;唯品會上79元??梢钥闯?,價格最低的,幾乎比實體店便宜了一半。
  一位經(jīng)常買洋貨的“80后”媽媽李莉說,定期會給寶寶買尤妮佳拉拉褲,XL號女款,網(wǎng)上4連包一起買,算下來一包的價格不到90元。而保稅店里要賣到134元,足足貴了40多元。
  除了跨境模式的流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,諸多跨境電商在全國甚至海外建倉,將價格的控制權(quán)牢牢把握住。
  早從2015年開始,海外倉就是跨境電商平臺的競爭點,到目前為止,天貓國際、京東全球購、網(wǎng)易考拉、洋碼頭、唯品國際、小紅書等平臺都擁有海外倉庫。
  “我們可以通過整體協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈及倉儲、物流、運營的各個環(huán)節(jié),根據(jù)市場環(huán)境和競爭節(jié)點調(diào)整定價策略。”網(wǎng)易考拉海購人士表示。
  競爭如此激烈,武漢的保稅店轉(zhuǎn)型不得不加快速度。“未來,可能會增加互動性,體驗感。”俞良翹認(rèn)為。
  全球保稅商品直銷中心副總經(jīng)理王雪說,會尋求大的貿(mào)易商、品牌商進(jìn)行合作,瞄準(zhǔn)區(qū)域化也許是方向之一。

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