“三文魚”是鮭魚的英文名“salmon”的譯音，外國的三文魚主要是指大西洋鮭和太平洋鮭。它們有一個共同特點都是海水鮭科魚類，而虹鱒則是淡水鮭科魚類，英文名是“rainbowtrout”。簡單說，兩者同科不同屬，長得像但并不是真正的一家人。單純從吃的角度來看，淡水里的寄生蟲種類和數(shù)量都比較多，所以生吃虹鱒魚或者其他的淡水魚蝦，就有相當大的風險感染這些寄生蟲。而提起“三文魚”，人們大多會想到可以做成刺身生吃，甚至會認為這是最有營養(yǎng)的吃法。當然，這都是建立在對海水養(yǎng)殖的三文魚的認知基礎(chǔ)上，對淡水養(yǎng)殖的虹鱒就應該另當別論了?，F(xiàn)在的團體標準忽略了其中的顯著差異，得不到社會認同也是意料之中的事。

把虹鱒歸為三文魚，有點把李鬼說成李逵的意思，也很好解釋了什么是“魚目混珠”。為什么會出現(xiàn)這種狀況？恐怕不是因為標準制定者不知道其中的差異，而是因為它們本身就是一個利益共同體。《生食三文魚》團體標準是由三文魚分會的13家成員單位制定的，雖宣稱“經(jīng)過充分調(diào)研和征求意見，嚴格把握關(guān)鍵控制點，結(jié)合專家科學支撐與企業(yè)實踐狀況”，但不得不說標準反映的更多是會員單位的利益訴求。因為13家會員單位無一例外全部是企業(yè)，絕大多數(shù)還都是水產(chǎn)企業(yè)，青海民澤龍羊峽生態(tài)水殖有限公司董事長更是三文魚分會的會長。這家盛產(chǎn)虹鱒的企業(yè)，早已高調(diào)宣傳“我國青藏高原養(yǎng)殖三文魚已占國內(nèi)三分之一市場”。這樣的標準制定有些自說自話，誰是最大利益獲得者一目了然。行業(yè)協(xié)會自然要為會員單位服務，卻不能無視公眾利益，濫用標準制定權(quán)力，充當利益集團的工具。

話說回來，團體標準并不具備強制性，與國家標準的效力不一樣，其目的主要是促進相關(guān)行業(yè)、團體和企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場發(fā)展水平，由本團體成員約定采用。雖然《生食三文魚》團體標準對寄生蟲進行了嚴格規(guī)定，對產(chǎn)品標簽作出了明確要求，但即便如此，仍會產(chǎn)生不良效果。一則可能導致更多企業(yè)以此作依據(jù)，為虹鱒等戴上“三文魚”標簽謀取更大的利益；二則可能誤導消費者“三文魚”原來就是虹鱒等，畢竟大多數(shù)人對兩者的區(qū)別并不清楚。標準制定是一件極為嚴肅的事情，讓企業(yè)參與標準制定也并無不妥，相反早已是國際慣例，而且符合標準制定市場化方向。但是，市場化并不意味可以隨意化，也不意味主管部門徹底不管?？紤]到國內(nèi)一些企業(yè)自律意識差，功利主義盛行，在制定標準時斷不能完全交給企業(yè)，制定的標準也應該多與國際標準、國家標準看齊，從嚴不從寬。

《生食三文魚》團體標準的制定，堪比一面照妖鏡，照出了一個行業(yè)協(xié)會制定團體標準的兒戲。在此過程中，學術(shù)意見和大眾聲音并沒有被吸納進去，而是固執(zhí)己見，明知不可為而為之，應該引起高度警惕。在其他行業(yè)、組織、領(lǐng)域，也要極力避免這樣的“自由發(fā)揮”，用有效監(jiān)管維護消費者利益，真正讓市場說了算，而不是企業(yè)一方說了算。