35載荏苒，雅士利迎來飛躍新起點(diǎn)。4月20日，雅士利在杭州舉行“聚勢·匠心·贏未來”的品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會暨成立35周年慶。
在慶典上，雅士利旗幟鮮明地提出了全新的品牌主張——“匯你所想 為你所愛”，并將其作為品牌之路的行動理念。雅士利表示，匯聚全球優(yōu)質(zhì)資源，用心為中國寶寶挑選每一批原料，就是為了每一微克雅士利奶粉都值得被信任。
雅士利的新logo也于慶典中全新亮相：烙印在地球上的Y，喻意著雅士利“匯聚全球”的概念。
中國乳制品工業(yè)協(xié)會榮譽(yù)理事長宋昆岡，Arla大中華區(qū)負(fù)責(zé)人劉新為、達(dá)能亞太區(qū)總裁秦鵬、蒙?？偛帽R敏放、雅士利總裁張平等共同見證了這一歷史時刻。
“雅士利整體形象的提升，將會為品牌注入新的活力，更加符合新一代消費(fèi)者的理念。同時，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品質(zhì)的優(yōu)化升級，將會為雅士利的合作伙伴提供更多的選擇和機(jī)遇。”雅士利總裁張平在發(fā)布會上表示，現(xiàn)雅士利可提供全品類、不同原產(chǎn)地、以及不同層級的產(chǎn)品，基本可覆蓋所有渠道和消費(fèi)者的需求。
對于未來渠道戰(zhàn)略，雅士利銷售副總裁趙立波則表示新形象、強(qiáng)實(shí)力、大資源、強(qiáng)品牌力的新雅士利，將著力渠道發(fā)展，吸引更多的合作渠道商加入雅士利大家庭，為未來中國寶寶輸送匯聚全球優(yōu)質(zhì)資源的好奶粉。
35年匠心質(zhì)造 雅士利品質(zhì)獲國際認(rèn)可
回顧歷史，雅士利集團(tuán)于1983年創(chuàng)立，經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，2010年在香港聯(lián)交所成功上市。近年來，隨著戰(zhàn)略股東蒙牛、達(dá)能的相繼加入，以及成功并購阿拉與歐世蒙牛，收購達(dá)能旗下的多美滋品牌，這使雅士利的品牌架構(gòu)逐漸完善，國際化進(jìn)程也不斷加快。
2015年11月，累計(jì)投資了14億元人民幣的雅士利國際集團(tuán)新西蘭工廠正式投產(chǎn)，這使雅士利成為第一家在海外全資建廠的中國嬰配乳粉企業(yè)。
如今，雅士利已經(jīng)形成國際化治理架構(gòu)，具有系統(tǒng)化國際思維。為了研發(fā)出最適合中國寶寶的嬰幼兒奶粉，雅士利和世界上的不同研發(fā)機(jī)構(gòu)、知名大學(xué)和跨國企業(yè)合作，進(jìn)行了不同維度的嬰幼兒基礎(chǔ)營養(yǎng)研究。同時，雅士利對原料的認(rèn)證遠(yuǎn)高于行業(yè)水平。每一批產(chǎn)品，從原料到成品都需要經(jīng)過513項(xiàng)嚴(yán)苛的檢測，確保每一罐雅士利奶粉都代表著專注、執(zhí)著、匠心質(zhì)造。
四大奶粉品牌策略再升級 雅士利強(qiáng)攻市場空白
與雅士利新形象同步進(jìn)行的是，雅士利2018年對旗下四大奶粉品牌策略實(shí)施再升級。雅士利在2017年報(bào)中表示，“經(jīng)過配方注冊制洗禮的市場，需要有競爭力差異化的產(chǎn)品去填充市場空白，為2018年市場搶位奪得先機(jī)”。
具體而言，雅士利、蒙牛、多美滋、Arla四大品牌各自布局超高、高、中高端市場，豐富產(chǎn)品線，突出產(chǎn)品差異搶占市場?；谙M(fèi)升級，重點(diǎn)聚焦羊奶粉市場：朵拉小羊、多美滋羊奶粉等差異化配方，全面上市推廣，快速搶占市場。雅士利表示，將通過2—3年時間，力爭完成差異化業(yè)務(wù)模式和品牌布局。
2018年，雅士利更將迎來新的品牌升級契機(jī)。今年，雅士利成為2018FIFA世界杯官方奶粉，這標(biāo)志著雅士利奶粉進(jìn)一步打開品牌國際化大門，融入世界市場。此外，雅士利還被授予“CCTV匠心品牌”的稱號，為中國寶寶匯聚全球之力的品牌形象更深入人心。
“今年我們承諾將加大媒體宣傳的投入、加深和各類媒體的合作，不斷提升品牌知名度，創(chuàng)造更多品牌價(jià)值。”雅士利總裁張平在發(fā)布會上表示。
品牌升級和國際布局 雅士利兩手都要硬
憑借著35年積淀和品牌優(yōu)勢，雅士利仍深具乳業(yè)領(lǐng)頭羊的優(yōu)勢。然而，隨著國內(nèi)乳業(yè)新政的實(shí)施，準(zhǔn)入門檻的提升，以及嚴(yán)苛的生產(chǎn)規(guī)范、渠道的重塑，整個嬰配行業(yè)的競爭環(huán)境正在發(fā)生深刻的改變。與此同時，當(dāng)今世界乳業(yè)也發(fā)生著新的變化，中國乳業(yè)正日漸融入國際市場，越來越多的中國乳企開始走國際化路線，外國乳企也不斷進(jìn)入中國。內(nèi)外夾擊之下，國內(nèi)乳企的競爭環(huán)境面臨著更大的挑戰(zhàn)。
在新的國內(nèi)外競爭態(tài)勢中，如何保持“領(lǐng)頭羊”優(yōu)勢？雅士利有著深思熟慮的應(yīng)對路徑，除了品牌升級之外，雅士利對于國際化也有更深遠(yuǎn)的籌謀。
“中國嬰配行業(yè)紛紛走上國際化道路，已經(jīng)成了一種趨勢，國內(nèi)嬰配企業(yè)要借助國際化，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、品牌國際化、降低成本，與國外產(chǎn)品在國內(nèi)市場面對面競爭，在國際市場搶占奶源基地，并由此形成一套行之有效的國內(nèi)外乳企競合機(jī)制。其實(shí)雅士利多年來一直朝著這個方向在前進(jìn)。”4月20日，雅士利集團(tuán)銷售副總裁趙立波在“中國嬰配企業(yè)如何利用全球資源”的論壇發(fā)言中表示。
“雅士利通過資本國際化、質(zhì)量管理國際化、研發(fā)國際化、奶源國際化等一系列手段，走出去、再引進(jìn)來，最終目的是實(shí)現(xiàn)品牌國際化，引領(lǐng)公司保持國際品質(zhì)管理先進(jìn)水準(zhǔn)，使消費(fèi)者信任，使雅士利產(chǎn)品品質(zhì)與國際品牌沒有區(qū)別，因?yàn)檠攀坷褪菄H品牌。”趙立波強(qiáng)調(diào)。
