中國白酒國際化

　　存在三大問題

　　據(jù)悉，2017年，白酒產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占飲料產(chǎn)業(yè)的32.1%、利潤總額的51%。作為世界六大蒸餾酒之一，中國白酒的價(jià)值創(chuàng)造已超過威士忌，成為世界烈酒中價(jià)值創(chuàng)造最高的類別。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國白酒產(chǎn)量占全球烈性酒產(chǎn)量的比例接近40%，但在國際市場的份額卻不到8%，且主要消費(fèi)群體仍集中在海外的華人華僑，遠(yuǎn)未進(jìn)入世界主流消費(fèi)圈和文化圈。

　　“總體來講，中國白酒在國際市場的占有率與中國國際地位不匹配，急需‘走出去’，但‘走出去’還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。白酒作為中國文化中最獨(dú)特、最鮮明的符號(hào)之一，完全可以成為‘一帶一路’沿線國家民心相通、友好往來、交流合作的橋梁和紐帶，助力‘一帶一路’建設(shè)。中國白酒參與世界酒業(yè)競爭仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。”李曙光稱，這三個(gè)方面的問題分別是：一是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題。白酒是中國獨(dú)有的烈性酒品種，技術(shù)體系一直局限在中國國內(nèi)，缺乏與國際接軌的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，這始終制約著中國白酒產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展；二是政策法律問題。世界各國關(guān)于烈性酒管理的政策法律差別很大，各進(jìn)口國按照本國法規(guī)將中國白酒歸類于不同品類酒精飲料，執(zhí)行不同的進(jìn)口檢驗(yàn)和關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致中國白酒的出口成本較高，削弱了中國白酒在國際市場上的競爭力；三是文化融合問題。酒類是文化屬性很強(qiáng)的商品，文化差異使得國外的主流消費(fèi)群體對(duì)中國白酒不易認(rèn)知和接受。與此同時(shí)，中國白酒和白酒文化在國際化表達(dá)和傳播上亟待由中國思維、中國語言向國際思維、國際語言轉(zhuǎn)變，要用世界聽得懂的方式來講好中國白酒的文化故事。

　　白酒業(yè)走向國際化

　　需要四方面支持

　　李曙光稱，為進(jìn)一步推動(dòng)中國白酒參與世界酒業(yè)競爭、培育世界一流酒業(yè)企業(yè)，亟需得到國家和政策支持。李曙光建議應(yīng)該從四個(gè)方面著手推進(jìn)中國白酒的國際化。一是做好中國白酒國際化發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。把中國白酒的國際化發(fā)展融入到擴(kuò)大中國對(duì)外交流，以及提升中國文化國際影響力的總體戰(zhàn)略之中。建議借鑒法國、韓國、日本等從國家層面對(duì)本國“國貨”的國際化推介經(jīng)驗(yàn)，積極通過對(duì)外交流，讓世界各國人民認(rèn)識(shí)中國白酒，喜歡中國白酒；二是加強(qiáng)與國外酒類監(jiān)管部門的溝通交流。建議在中國海關(guān)酒類《出口商品海關(guān)編碼列表》中增加“中國白酒”品類，同時(shí)對(duì)接國外相關(guān)部門，明確中國白酒作為單獨(dú)的品類；三是加強(qiáng)國際貿(mào)易協(xié)調(diào)，降低白酒出口面臨的高關(guān)稅問題。2002年以來，我國已大幅下調(diào)進(jìn)口葡萄酒關(guān)稅，而中國白酒目前在出口國依然面臨較高關(guān)稅，導(dǎo)致零售價(jià)格過高。四是建議在中國白酒企業(yè)國際并購過程中，給予政策指導(dǎo)和支持。包括五糧液在內(nèi)的中國白酒企業(yè)都在國際市場上對(duì)洋酒企業(yè)、葡萄酒企業(yè)開展了一系列戰(zhàn)略性并購。在這方面迫切需要得到國家相關(guān)政策的支持和指導(dǎo)。

　　據(jù)記者了解，五糧液是以酒業(yè)為主、多元化發(fā)展的大型國有企業(yè)，也是中國濃香型白酒的典型代表和白酒行業(yè)的龍頭企業(yè)。與全國的發(fā)展形勢一樣，過去一年五糧液也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)的新發(fā)展。2017年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入802.2億元，利潤總額143億元，好于預(yù)期，也好于行業(yè)平均水平。

　　李曙光表示，五糧液集團(tuán)正在加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)集團(tuán)公司向國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)轉(zhuǎn)型，持續(xù)瘦身健體，提升主業(yè)核心競爭力，推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大；加快“1+5”產(chǎn)業(yè)布局，在聚焦主業(yè)做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，按照“三去一降一補(bǔ)”的思路，做好加減法，打造新優(yōu)勢，充分實(shí)現(xiàn)國有資本高效流動(dòng)、有序進(jìn)退，優(yōu)化發(fā)展大機(jī)械、大物流、大包裝、大金融、大健康等多元產(chǎn)業(yè)，積極探索國有企業(yè)股權(quán)多元化和混合所有制改革。