8月2日,第十八屆糧食論壇在長沙舉行,中糧集團總裁于旭波表示,改革是實現(xiàn)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的具體舉措,中糧集團通過改革,重點解決了六大方面的問題,促進公司積極健康發(fā)展。
于旭波指出,中糧集團是全球領(lǐng)先的糧油食品產(chǎn)業(yè),作為首批國有資本投資試點公司要加強改革,做好農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的擔(dān)當(dāng),借助一帶一路倡議,積極走出去引進來,積極完成“國際大糧商”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
加強改革 中糧加快從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變
于旭波表示,完善國有資產(chǎn)管理體制,促進國企改革從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變,對于中糧來說就是重點解決功能定位、資產(chǎn)與資本管理、放權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系、科學(xué)激勵、資本系統(tǒng)優(yōu)化、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)等六大問題。中糧通過解決這六大問題,明確了集團戰(zhàn)略定位、促進了資本經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營分離,使得中糧距離“國際大糧商”的定位又進一步。
于旭波指出,改革不能只是停留在大的框架中,必須有具體的措施。以中糧為例,在解決功能定位這一問題上就采取了不少的具體措施。首先,中糧明晰了集團的戰(zhàn)略定位:履行一個職責(zé),打造三大平臺,發(fā)揮四種作用,為公司未來的發(fā)展指明了方向。其次,中糧確定了管理模式、生產(chǎn)運營商業(yè)模式、企業(yè)定位、發(fā)展模式等四個轉(zhuǎn)型,為打造國際大糧商奠定了基礎(chǔ)。
再次,中糧在業(yè)務(wù)發(fā)展上,也做好了充足的分類。將自身業(yè)務(wù)分為核心業(yè)務(wù)、重要業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)三種,在核心業(yè)務(wù)上,中糧保證自己的絕對控股權(quán),在重要業(yè)務(wù)上發(fā)揮引導(dǎo)示范作用,在其他業(yè)務(wù)上可進可退,通過這些舉措,中糧可以在在核心領(lǐng)域進行發(fā)力。
“改革是實現(xiàn)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的具體措施,承擔(dān)保障國家糧油食品安全責(zé)任,打造國際大糧商是國家賦予中糧的戰(zhàn)略使命和目標(biāo),國有資本投資公司改革就是實現(xiàn)這一目標(biāo)的戰(zhàn)略舉措。”于旭波說。
助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革 維護糧食與食品安全
于旭波表示,農(nóng)糧食品行業(yè)出現(xiàn)的新趨勢、新變革為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇:糧食去庫存為加工企業(yè)帶來發(fā)展機遇,農(nóng)糧政策市場化改革給糧油行業(yè)發(fā)展帶來新的機會,新的糧食安全戰(zhàn)略強調(diào)統(tǒng)籌用好兩個市場兩種資源。這些新的變化要求糧食行業(yè)必須采取新的應(yīng)對措施。對于中糧來說,助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,維護糧食與食品安全就是必然的選擇。
于旭波指出,農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型,必須向高品質(zhì)、健康綠色等方向進行改革,向追求綠色生態(tài)可持續(xù)、更加注重滿足質(zhì)的要求轉(zhuǎn)變。對于中糧來說,主動適應(yīng)這一變化,至關(guān)重要。
于旭波表示,未來中糧將以市場需求為導(dǎo)向,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起,涵蓋從田間到餐桌,從農(nóng)產(chǎn)品原料到終端消費品,包括農(nóng)業(yè)服務(wù)、種植、收儲物流、貿(mào)易加工等等各個環(huán)節(jié),通過對各環(huán)節(jié)的有效組織和管理,實現(xiàn)食品安全可追溯,為消費者貢獻安全、綠色的食品。對于中糧來說,這既是推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,也是為維護糧食安全做出自己的貢獻。
借力“一帶一路”倡議 打造國際大糧商
于旭波表示,如今國家正在大力推進“一帶一路”倡議,這為中國糧油企業(yè)進入國際市場提供了良好機遇,使我們能夠更好地保障國家糧食安全,掌握第一手糧源,拓寬物流渠道和市場,實現(xiàn)“買全球,賣全球”。中糧要抓住這次機遇,實現(xiàn)自身打造國際大糧商的愿景。
于旭波表示,中糧近年來積極參與國際貿(mào)易與采購,動態(tài)掌控供應(yīng)梁源。目前,中糧集團營收的50%以上來自海外業(yè)務(wù),谷物、油料等業(yè)務(wù)覆蓋全球、海外企業(yè)分布在40多個國家,在全球13個港口擁有馬桶,年經(jīng)營量超過了一億噸。
“中糧已經(jīng)給自身制定了目標(biāo):”1315“指標(biāo)。即在一帶一路沿線新增投資100億元,沿線農(nóng)糧經(jīng)營3000萬噸,一手糧源掌控1000萬噸,食品進出口貿(mào)易50億元。”