一、奢侈品銷售總監(jiān)
不要以為高薪的職位都是給外國人準(zhǔn)備的，其實(shí)，外國人比中國人更希望這些崗位能由本土的人才接管。因?yàn)橥瑯拥墓ぷ鳎鈬鞴艿男剿苍S是中國主管的幾倍。
以往，鐘表、鋼筆、皮包等奢侈品在中國的銷售沒有什么太明顯的效果。前幾年開始，很多生產(chǎn)奢侈品的廠家改變原來請百貨公司代賣的做法，自己在中國投入大量資金，建立了很多連鎖專賣店。去年，以紀(jì)梵希為例，一年間，就先后聘用了兩名上海地區(qū)首席代表。對中介公司推薦的另外兩名人選，他們也不肯放手，說近期就會派上用場。
1.倫敦藝術(shù)大學(xué)
MA sruategic Fashion Marking
MA Design Management for Fashion Industries
2.創(chuàng)意藝術(shù)大學(xué)學(xué)院
MA Design Management and Brand Management
MA Fashion Management and Marking
MA Fashion Promotion、Marking and Brand
MA Fashion Manufacturer and Management at CARO chester
Reputation Management
4.諾丁漢大學(xué)
Branding and Identity Design 此專業(yè)全英國就業(yè)率第一，并提供奢侈品公司實(shí)習(xí)機(jī)會
二、中國區(qū)市場總監(jiān)
其實(shí)，能夠統(tǒng)領(lǐng)全國整體市場策劃的本土人員，已經(jīng)稀缺了5年。結(jié)果很多大公司，只好尋找中國臺灣人、香港人、新加坡人擔(dān)任此職。因?yàn)閬碜赃@些地區(qū)和國家的管理人員，起碼背景和文化與中國大陸的情況有相通之處。
至于歐美人士，很少有擔(dān)任此職位者。畢竟，文化差異實(shí)在懸殊。
目前，對于這個職位來說，高學(xué)歷已經(jīng)不是瓶頸。因?yàn)?年的時間，足夠一大批本土有志青年完成更高端的學(xué)業(yè)課程。但有5年全國市場產(chǎn)品管理、策劃經(jīng)驗(yàn)的人就少之又少。至于有10年經(jīng)驗(yàn)者，已經(jīng)是稀有產(chǎn)品。
記?。焊邔W(xué)歷+長久的經(jīng)驗(yàn)=高薪的關(guān)鍵
需要說明的是，這個公式里的經(jīng)驗(yàn)，不是單純的工作資力積累，而是大浪淘沙過程中不斷完善自我的過程，包括你的成功案例和業(yè)界不斷擴(kuò)大的影響。
積累經(jīng)驗(yàn)的地方，最好是世界上有影響的公司。如今世界上銷售訓(xùn)練的三大軍校中，排在第一位的是P&G寶潔公司，這家公司也被稱為市場銷售訓(xùn)練的第一塊牌子。曾經(jīng)有一位在寶潔公司工作8年的員工，被一家日企以年薪100萬人民幣挖走。排在第二位的，是聯(lián)合利華的市場策劃部。排在第三位的，則是全世界聞名的吉列公司。
三、高級財務(wù)總監(jiān)
和幾年前相比，懂得用英文作賬的一般財務(wù)經(jīng)理已經(jīng)沒有什么熱門。因?yàn)榇笈w派的回潮，緩解了用人的需求。倒是大公司的財務(wù)總監(jiān)，當(dāng)前成了緊俏人才。財務(wù)總監(jiān)不僅要求精通財務(wù)政策，還要融會東西方不同的業(yè)務(wù)。
如果只明白中國的業(yè)務(wù)，對亞洲其他國家、美歐的財務(wù)報表、結(jié)算、政策難以理解，一是不利于公司在全球人員流動的調(diào)配，二是和總部負(fù)責(zé)人溝通時有障礙。目前，這一職位多是由外國人擔(dān)任。很多外企，已經(jīng)開始有目的地派優(yōu)秀的中國員工到國外接受財務(wù)訓(xùn)練，為管理層本土化作準(zhǔn)備。
