入場陜西、貴州！愛零食進攻號角已吹響，點燃量販零食行業(yè)新戰(zhàn)場

近期，愛零食官方宣布將在近期入場陜西、貴州市場，并在其核心區(qū)域內(nèi)開新店。這意味著愛零食的戰(zhàn)略重心開始全面向全國發(fā)力。并會持續(xù)不斷地加大區(qū)域開發(fā)力度，繼續(xù)搶占戰(zhàn)略市場。

作為湖南地區(qū)知名量販零食品牌，愛零食其門店數(shù)量在2020 年以來突破到1000 多家，并且仍在持續(xù)發(fā)力中。近年來不斷地跑馬圈地，愛零食品牌實力持續(xù)上升，獲得了市場和大量消費者的青睞。

在行業(yè)競爭巨頭中強勢突圍

早在2021 年，我國零食行業(yè)零售額就已達到8251 億元，86%的消費者每月消費零食3 次及以上，消費能力強，消費粘性強，引起大量品牌和資本入場。零食量販模式一時百家爭鳴，市場份額大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

愛零食在近年來的競爭大戰(zhàn)中始終處于優(yōu)勢位，作為新興量販零食品牌，專一性高，性價比強，品牌文化深入人心。不斷地標準化復制，不斷地插旗攻城略地，規(guī)?；膬?yōu)勢強攻競對品牌，量變產(chǎn)生質(zhì)變，升級成供應鏈優(yōu)勢之后。將會對競品實現(xiàn)“降維打擊”，大有“超級頭部”的勢頭。

量販零食的“第三空間”，在愛零食誕生

眾所周知，零食量販店收獲流量變遷的密碼：是以高性價比的品牌連鎖形式，即通過上游壓縮采購環(huán)節(jié)降低成本、下游提升消費體驗，收獲放大的社區(qū)流量。其低價走量零售的本質(zhì)，決定了效率制勝，但在百家爭鳴的全國市場內(nèi)，光有這一項難以為繼。

要在競爭激烈的市場中脫穎而出，必須不斷提升品牌力和差異化動作，為實現(xiàn)這一目標，愛零食在品牌建設方面投入了大量資源。

在品牌視覺和文化傳達上，打造了活力四射又可愛的小女孩IP形象，并展示在門店內(nèi)外，深受年輕消費群體的喜愛；在門店設計上，醒目吸睛的亮黃色招牌、整齊飽滿的貨架陳列、營造了沉浸式零食購物場景；此外，還不斷迭代門店裝修風格、商品陳列、宣傳物料、工作流程，打造出“千店一面”的標準化、高質(zhì)量購物體驗。而更大的目標和絕招，則在“第三空間上”。

好的品牌店內(nèi)不止有商品，更樂于打造一個注重體驗、互動、參與度與時尚度的場所，愛零食門店內(nèi)創(chuàng)新性打造「兒童樂園模式」即3.0代門店，配有娃娃機、街機、健身器材等游樂設施，家長帶孩子來到愛零食，孩子在這里快樂玩耍，家長也可以解放雙手，在舒適的環(huán)境里選購零食。

這對消費者來說吸引力是巨大的。除了消費零食之外，也表明愛零食門店也在兼顧家庭和游樂空間的功能，消費者和品牌之間達成了奇妙的共鳴，強化了心智和歸屬感。

近期愛零食的戰(zhàn)略動作和經(jīng)營動作帶給了市場和投資者非常大的驚喜。在門店數(shù)量越來越多，市場份額越來越大的情況下，我們將有希望看到，由愛零食掀起的“生活文化”將可能

完全顛覆量販零食業(yè)。