從“夏日夜宵季”,看抖音電商如何把場內(nèi)洞察做成好生意?
2023-07-24 14:15:19 來源:

商品和消費大爆發(fā)的時代,人們需要更多“刺激”。

二十年前,在劉德華《恭喜發(fā)財》的歌聲中,人們穿梭于大大小小的商超中,帶著好吃的、好玩的回家過年。自十年前開始,“雙十一”、“618”……一個又一個“節(jié)日”出現(xiàn),人們有了更多可以“放肆”消費的時候。

原來,想買便宜東西的消費者,想賣更多東西的商家都要趁著為數(shù)不多的幾次大促。而現(xiàn)在,他們有了更多選擇,從元旦、春節(jié)、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、端午、618、七夕、818、中秋、國慶節(jié)到雙十一、雙十二,大大小小營銷節(jié)點貫穿一整年。

而實際上,大多數(shù)營銷節(jié)點都根植于場景,春節(jié)連接的場景是家庭團聚、年夜飯、互送新年禮物,中秋的場景是團聚、賞月、吃月餅。由此,場景營銷也成為重頭戲之一。

如何挖掘細分人群的用戶需求,深耕場景的營銷價值,成為消費者、品牌商的共同期待——消費者在非年非節(jié)時翹首期盼更多低價好物,品牌商期待在平時有更多流量與銷量。

近日,抖音電商食品行業(yè)發(fā)起了“夏日夜宵季”活動,將夏日夜宵這一場內(nèi)洞察變成營銷IP,不僅熱度出圈,全網(wǎng)收獲近7億話題曝光量,也效果拔群,多品牌在活動期間GMV破千萬。要如何洞察場景,如何把場景變成生意?由此,我們或許可以找到答案。

 

1.場內(nèi)洞察

場景,是驗證消費者需求真?zhèn)蔚臉顺摺?/p>

把梳子賣給禿子,市場營銷相關(guān)的課程與培訓孜孜不倦地挖掘其中的可能性,有人想著賣假發(fā)給禿子,把梳子作為贈品;有人想把梳子包裝成禮品,由禿子送給家人朋友……實際上,這個命題的終極考驗是明白需求的真?zhèn)?,禿子對梳子的需求就是偽命題,但禿子對假發(fā)、禮物的需求就是真命題。

需求有真有偽,如何才能確定哪些是真的?答案是從場景中明確,同樣是禿子買梳子這一需求,在日常情況下這就是偽命題,而在送禮這一場景中就是真命題。

當然,場景能否變成生意,同樣要經(jīng)過驗證。比如,雖然有一段時間討論得轟轟烈烈,但IoT(物聯(lián)網(wǎng))的很多場景被證明是偽命題,比如做菜時不會有人想一邊點擊抽油煙機大屏查看菜譜一邊做菜。

那么,什么樣的場景能轉(zhuǎn)換成生意呢?一個成功的場景營銷,需要具備什么要素?

在《一點財經(jīng)》看來,場景營銷=場內(nèi)洞察×興趣交互。其中,場內(nèi)洞察,是對場景和場景中的人足夠了解,這是前提;興趣交互指的是在場內(nèi)洞察的基礎(chǔ)上,用感興趣的方式將更多人、更多商品吸引、留在場景中,人、貨交互進而產(chǎn)生消費。

 

抖音商城品類日“抖in百味賞·夏日夜宵季”是一次成功的場景營銷。一方面,它有熱度,活動期間全網(wǎng)曝光量近7億,總互動量17.4萬,“夜宵”關(guān)鍵詞全網(wǎng)搜索指數(shù)飆升;另一方面,它有效果,活動期間多品牌獲得了增長,滿小飽、圣農(nóng)等GMV超過1000萬,圣農(nóng)、嘉士伯等GMV目標達成率在100%以上。

從結(jié)果倒推,可以從“夏日夜宵季”的成功中看到場內(nèi)洞察作為前提的重要性。

所謂場內(nèi)洞察,關(guān)鍵一個是時間/空間,一個是人。時間/空間與人都有自身的特性,特定的時間/空間有適合的事、適合的消費,比如冬天吃火鍋,夏天吃雪糕,追劇吃零嘴,看球賽喝啤酒;特定的人也有自己喜歡做的事、喜歡消費的商品,比如老人愛早上邊聽戲邊打掃,年輕人愛熬夜吃夜宵。

也就是說,場景要轉(zhuǎn)換成生意,要順應(yīng)人的行為軌跡與消費習慣,也要順應(yīng)時間空間所自帶的消費習慣與屬性。抖音電商“抖in百味賞·夏日夜宵季”就抓住了這兩點:一,抓準了時間與空間,夏天的晚8點到凌晨2點仍然是消費高峰;二,抓住了人,年輕人晚上喝啤酒、擼串、吃小龍蝦是常事。

那么,抖音電商為什么能挖掘到“夏日夜宵”這個需求場景,抓準時間,抓住人?這有賴于其龐大的用戶覆蓋和數(shù)據(jù)能力,以及運營端對場內(nèi)數(shù)據(jù)與用戶消費的精準洞察。

早在去年的《抖動一夏——2022抖音夏日潮流趨勢》報告中,抖音就通過分小時打卡量的數(shù)據(jù)對比發(fā)現(xiàn),夏季打卡量比冬季更高,且更多用戶愿意在夏日夜間進行體驗和打卡。從品類來看,美食占很大比重,尤其是燒烤、小龍蝦、啤酒等。

今年,隨著氣溫逐步提升,抖音電商洞察到了速食、零食、酒水、方便菜等類目在夜宵場景上的需求增長。

 

場內(nèi)洞察是場景營銷的前提,從抖音電商的“夏日夜宵季”來看,足夠的場內(nèi)洞察讓它有了成功的起點,既找到營銷錨點,即“夏日夜宵”,又為后續(xù)的“興趣交互”打下基礎(chǔ),知道如何才能吸引用戶留在場景中。

在《一點財經(jīng)》看來,抖音電商的“夏日夜宵季”的成功還離不開基于場內(nèi)洞察的特色營銷,即用年輕人感興趣的方式、人和商品去觸動、吸引他們。

具體來看,抖音電商通過站內(nèi)熱點、借勢明星、線上線下等年輕人感興趣的方式吸引消費者。比如在上海世博公園發(fā)起“夏日夜宵季”線下集市,聯(lián)合滿小飽、圣農(nóng)、渣渣灰、好歡螺等品牌商家打造線下攤位,以輕樂隊、萌寵社交、日咖夜酒等吸引年輕人打卡、體驗。

如廣告大師李奧貝納所說,“每一件商品,都有戲劇性的一面,我們的當務(wù)之急,就是要替商品發(fā)掘出以上的特點,然后令商品戲劇化地成為廣告里的英雄”。抖音電商從對“夏日夜宵”的場內(nèi)洞察出發(fā),用感興趣的人、感興趣的方式將更多人吸引到場內(nèi)、留在場內(nèi),為“夏日夜宵”賦予靈魂和魔力,讓場更熱。

如果說場內(nèi)洞察是場景營銷的前提,是炒熱場的關(guān)鍵,那么興趣交互就是將場景轉(zhuǎn)化為生意的關(guān)鍵。

 

2.從好內(nèi)容到好生意

在“人貨場”零售三要素中,場內(nèi)洞察實際上是對“人”的洞察,強調(diào)的是人與場的關(guān)系。而要把場景轉(zhuǎn)化成生意,還離不開對“貨”、“場”的運營。

對抖音電商來說,場由內(nèi)容建構(gòu),把場景轉(zhuǎn)化成生意的本質(zhì)就是如何將好內(nèi)容變成好生意。它構(gòu)建了兩個飛輪,以內(nèi)容場景搭建內(nèi)容飛輪,以貨架場景和內(nèi)容場景搭建貨場飛輪,并以此形成“好內(nèi)容-好生意”的內(nèi)容生意正循環(huán)。

其中,內(nèi)容飛輪依托于好內(nèi)容。比如此次活動中,抖音電商通過明星參與、活動運營等,引發(fā)了圍繞“夏日夜宵季”、夜宵等相關(guān)話題的討論。站內(nèi),通過撬動明星、品牌趣味互動抽獎,用戶挑戰(zhàn)以及KOL營銷、粉絲自發(fā)參加等方式,形成關(guān)于“夏日夜宵”的站內(nèi)站外討論場,為“夏日夜宵季”引流。

抖音電商“夏日夜宵季”邀請李雪琴、孟子義拍攝的定制視頻,視頻點贊量超30萬,成為李雪琴近30條內(nèi)點贊最高的視頻。數(shù)據(jù)顯示,相關(guān)話題48小時內(nèi)斬獲8個三平臺熱搜,其中抖音站內(nèi)2個話題斬獲5個熱搜,站外斬獲微博兩個強關(guān)聯(lián)熱搜。

 

 

 

貨場飛輪依托于貨架場景的運營以及內(nèi)容場景與貨架場景的轉(zhuǎn)化。

仍以“夏日夜宵季”為例,一方面,短視頻、頭部達人直播等內(nèi)容為品牌帶來新流量入口和新客,消費者可通過內(nèi)容上滑商城tab進入;另一方面,“1分錢吃夜宵”、“夜宵好物立減5元”等特色活動契合夜宵場景低客單價的特點,通過明星櫥窗、關(guān)鍵詞搜索等帶來曝光轉(zhuǎn)化,最終帶來訂單量暴漲。

活動期間,食品行業(yè)覆蓋類目相關(guān)日均搜索支付用戶提升8.54%,日均搜索商品卡GMV提升9.34%,日均搜索訂單量提升7.55%,短視頻引導覆蓋類目品類搜索提高6.3%,品牌搜索提高6.12%;抖音商城訂單量增加31%,抖音商城秒殺頻道活動訂單量增加143%,超值購頻道活動相關(guān)GMV增加101%。

最終,內(nèi)容場景與貨架場景間形成了“好內(nèi)容-好生意”的正向循環(huán)。

數(shù)據(jù)顯示,活動周期內(nèi)圣農(nóng)的品牌GMV超過1000萬,成交訂單量13萬+,超額完成目標;渣渣灰通過私域激勵用戶參與眾測任務(wù)等,品牌曝光大增。

同時,通過站內(nèi)參與夜宵季相關(guān)活動,站外參與夜宵季線下集市活動,滿小飽活動期間的支付GMV達到了1081萬,訂單量超過18萬;通過參與頭部主播直播以及站外的線下巡游活動,嘉士伯旗下品牌在活動期間的支付GMV達到357萬,超額完成了活動目標:好內(nèi)容在這里轉(zhuǎn)化成了好生意。

“內(nèi)容場景+貨架場景”讓抖音電商有路徑可以將好內(nèi)容變成好生意,那么在“夏日夜宵季”中,抖音電商將好內(nèi)容變成好生意的深層次邏輯在哪里?

 

《一點財經(jīng)》看來,它契合了當下消費市場和食品行業(yè)的特性。

一,在信息爆炸時代,只有更高頻次的曝光才能從千軍萬馬中脫穎而出,占領(lǐng)消費者心智。

二,與其他行業(yè)相比,食品行業(yè)的消費先天具有隨機性、客單價低、高頻次等特點,對曝光量、購買的場景化提出了更高要求。

買衣服、化妝品時,消費者往往貨比三家,但買零食、飲料、酒水時,消費者往往會入手自己能看到、手邊能買到的品牌和產(chǎn)品??煽诳蓸分詴充N不衰的秘訣,一是大量的廣告,讓人們在口渴時第一時間想到它;二是無處不在,超市、小賣店乃至路邊售貨機,它永遠在觸手可及的地方。

與之相似,抖音電商“夏日夜宵季”的成功也在于兩點:一通過線上線下的無數(shù)內(nèi)容,以及開屏廣告等無數(shù)觸點,讓夜宵和相關(guān)品牌無處不在,讓品牌持續(xù)大量曝光在消費者視野和認知中;二通過貨架場景以及貨架場景與內(nèi)容場景的無縫銜接,讓購買路徑更短,更容易發(fā)生,實現(xiàn)了購買的場景化。

更進一步說,“夏日夜宵”這個場景的洞察,本身就契合了食品行業(yè)對購買場景化的要求,后續(xù)的多觸點內(nèi)容曝光與購買路徑,讓生意在消費者的直覺下自然而然發(fā)生。

 

3.長效的品牌生意

“夏日夜宵季”的成功,驗證了抖音電商內(nèi)容生意飛輪的運轉(zhuǎn)效果,也證明其在食品行業(yè)能把好內(nèi)容做成好生意。數(shù)據(jù)顯示,活動期間食品行業(yè)相關(guān)類目的大盤GMV增加6.83%,訂單量增加18.44%,夜宵零食大盤GMV增加14.94%。

在食品行業(yè),抖音電商的優(yōu)勢何在?

《暢銷的原理:為什么好觀念、好產(chǎn)品會一炮而紅?》一書的作者馬修·威爾科克斯指出,人類90%以上的決策由直覺做出,由理性做出的不到10%。因此,營銷成功的關(guān)鍵就是能夠驅(qū)使消費者憑借直覺或出于本能地做出選擇。

如何做到這一點?依據(jù)曝光效應(yīng),人們會自然而然地偏好自己熟悉的事物,因此答案是持續(xù)大量的曝光。這也是食品行業(yè)更重視渠道力與營銷力的原因所在,無論是可口可樂等巨頭還是新崛起的品牌,這兩力缺一不可。

作為內(nèi)容起家的電商平臺,抖音電商可以從這兩方面補足品牌商的能力:渠道力上,抖音電商茁壯成長,已成為主流電商平臺之一;營銷力上,內(nèi)容起家的抖音更是一個天然的營銷平臺。更重要的是,內(nèi)容場景與貨架場景的結(jié)合,使抖音電商可以讓品牌商在渠道力、營銷力上實現(xiàn)1+1>2的效果。

更重要的是,食品行業(yè)的難題之一是消費者粘性弱,易流失。將好內(nèi)容變成好生意的抖音電商,不僅在短時間內(nèi)幫助提升品牌的銷量,為其帶來好生意,也可以幫助消費者建立場景和對應(yīng)品牌的強心智關(guān)聯(lián),提升品牌力和復購率。

 

比如在“夏日夜宵季”中,通過將品牌和商品與“夏日夜宵”關(guān)聯(lián),抖音電商為滿小飽、圣農(nóng)等品牌建立了場景連接,讓消費者在相關(guān)場景中可以第一時間想到它們,在消費者心中建立了品牌心智,提高復購。

活動期間,圣農(nóng)不僅超額完成了活動目標,品牌人群資產(chǎn)增量還達到了80%以上;渣渣灰品牌整體曝光增大,云圖品牌人群資產(chǎn)增量達23% 。

那么,抖音電商為何能將好內(nèi)容持續(xù)做成好生意?

基于興趣模式推動,直播、短視頻等內(nèi)容場景優(yōu)勢以及內(nèi)容場景與貨架場景的無縫銜接,抖音電商一方面可以依托興趣的聚集,讓品牌和商品獲得“脈沖式”曝光,提高賣貨效率,另一方面也可以依托內(nèi)容的長尾效應(yīng),以及貨架場景的補足沉淀品牌資產(chǎn),提升品牌力。

比如此次的“夏日夜宵季”活動,幾個月后用戶搜索“夜宵”也可以通過現(xiàn)在的內(nèi)容觸達、了解、購買商品,滿小飽、圣農(nóng)、渣渣灰、嘉士伯等品牌得以獲得長期曝光,提高復購率和品牌力。

突然爆發(fā)引發(fā)流行,持續(xù)曝光延長流行。在抖音電商,好內(nèi)容在持續(xù)產(chǎn)出,好生意也不是一次性的。內(nèi)容生意飛輪的持續(xù)運轉(zhuǎn),讓它可以做好銷量生意,也做好品牌生意。

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