3月30日，泛三峽區(qū)域人力資源合作聯(lián)盟成立。（三峽日報全媒記者 吳延陵 攝）

人才是第一資源。近年來，宜昌縱深推進(jìn)國企改革，脫去行政“馬甲”，打破機(jī)制“藩籬”，激蕩人才“活水”，涌現(xiàn)出一批活力競相迸發(fā)、動力更充沛的現(xiàn)代新國企。

市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人

在國內(nèi)率先推出三峽人才Care福利平臺、參加菁英天使基金投決委會議、推動人才公寓平臺上線并開展配租……4月份，湖北三峽人才集團(tuán)總經(jīng)理杜宇的工作日程每天都安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。

“現(xiàn)面向全球市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人4名?！比ツ?月，湖北三峽人才集團(tuán)發(fā)布“招才令”，掀起了一場引鳳來宜的“人才風(fēng)暴”。

41歲的杜宇畢業(yè)于四川大學(xué)，先后在海航集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)從事戰(zhàn)略投資、企業(yè)管理、資本運(yùn)作等工作。經(jīng)過獵頭舉薦、簡歷篩選、初試、復(fù)試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)后，他順利入圍?！笆且瞬小?+4’人才新政，堅定了我接受這份工作的信心。”杜宇說。

風(fēng)起云涌，勇立潮頭。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2022年底，全國已陸續(xù)成立100多家國有人才集團(tuán)。立足自身特色，湖北三峽人才集團(tuán)聚焦人才基金運(yùn)作、人力資源服務(wù)、人才公寓開發(fā)運(yùn)營三大主體業(yè)務(wù)。

在杜宇和團(tuán)隊的共同努力下，目前公司各項業(yè)務(wù)逐步起色。3月30日，省內(nèi)外7家人才集團(tuán)與湖北三峽人才集團(tuán)簽訂“共建三峽人才生態(tài)圈”戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立了三峽人才“朋友圈”。“今年我們將從80個項目庫中，篩選出20個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍項目進(jìn)行基金投資，同時打造百萬人才資源數(shù)據(jù)庫，目前數(shù)據(jù)庫中已有42萬份簡歷?！倍庞钔嘎丁?/p>

職業(yè)經(jīng)理人制度成為國企改革的重要突破口。目前，宜昌城發(fā)集團(tuán)、宜昌產(chǎn)投集團(tuán)等國企實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，通過外部市場化選聘和內(nèi)部公開競聘相結(jié)合的方式優(yōu)選專精人才。“國企建立現(xiàn)代企業(yè)制度，需要通過市場化選人用人機(jī)制，為企業(yè)帶來‘活水’，發(fā)揮‘鯰魚效應(yīng)’?！笔袊Y委相關(guān)科室人員說。

揭榜競職激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

趕項目進(jìn)度、保施工安全、抓工程品質(zhì)。三峽科創(chuàng)就業(yè)服務(wù)基地項目負(fù)責(zé)人黃正昭每天忙得勁逮逮。“既然揭了這個榜，就必須保證項目年底如期完工?！?/p>

“如果在進(jìn)度、在品質(zhì)上達(dá)不到要求，我就引咎辭職。”2022年3月，黃正昭拍案立下“軍令狀”，揭榜宜昌城發(fā)集團(tuán)首個公建項目——三峽科創(chuàng)就業(yè)服務(wù)基地，自此開啟“泡工地”模式。他推行安全隱患銷項責(zé)任制，主導(dǎo)構(gòu)建智慧工地信息化平臺，全力打造示范工程標(biāo)桿。

“用好揭榜掛帥‘指揮棒’，打破‘干好干壞一個樣’的怪圈，讓有為者有位、能干者能上。”宜昌城發(fā)集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）負(fù)責(zé)人饒學(xué)敬介紹，2022年集團(tuán)11個重點(diǎn)項目實(shí)行揭榜掛帥。

打破“鐵飯碗”，干部能上能下。2022年3月，宜昌糧食集團(tuán)啟動全員公開競聘。121個崗位虛位以待，145人次報名、142人參加考試。

“通過此次人事改革，集團(tuán)中層管理人員全日制本科以上學(xué)歷占比由44.44%上升至69.23%，平均年齡由42周歲下降至39周歲?！币瞬Z食集團(tuán)企業(yè)管理部部長陳潔介紹。

宜昌市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至目前，市屬國企一級企業(yè)及各級子企業(yè)共574名經(jīng)理層成員與企業(yè)簽訂了任期合同或契約，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理100%落實(shí)。同時建立管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任制度等，實(shí)現(xiàn)了管理人員“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”。

用好中長期激勵傾心留才

誠心引才、精心用才，更要傾心留才。用好的激勵機(jī)制是留住人才的一把“金鑰匙”。

安琪酵母2020年限制性股票激勵計劃第一個解除限售期限制性股票將于2023年5月8日解鎖并上市流通?！鞍茬鲗?shí)施以限制性股票激勵為代表的中長期激勵來激發(fā)人才隊伍活力和維系人才隊伍穩(wěn)定?！卑茬鹘湍缚偨?jīng)理助理高路說。

2021年5月，安琪酵母向734 名激勵對象授予878萬股限制性股票，授予總金額達(dá)2.1億元。在734名激勵對象中，科技人才占比超過40%。通過實(shí)施員工股權(quán)激勵，安琪酵母建立了公司與董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員、管理骨干的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、和諧共生機(jī)制，最大范圍綁定了核心員工，留住了關(guān)鍵人才，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，自公司員工股權(quán)激勵實(shí)施以來，安琪酵母經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。2021年安琪酵母實(shí)現(xiàn)營收106.75億元，同比增長19.5%；2022年，安琪酵母實(shí)現(xiàn)營收 128.43億元，同比增長20.30%。

高路介紹，未來公司將持續(xù)探索項目跟投、超額利潤分享等中長期激勵方式，不斷豐富中長期激勵“工具箱”，為企業(yè)建設(shè)全球第一酵母企業(yè)、國際一流生物技術(shù)公司提供澎湃動能。

中長期激勵“政策包”和“工具箱”更加豐富。市國資委出臺了《出資企業(yè)實(shí)施中長期激勵操作指南》，鼓勵市屬國企探索實(shí)施多元化的中長期激勵機(jī)制，強(qiáng)化對人才的吸引力度，保障人才的發(fā)展空間。同時，宜昌在全省市州率先出臺《支持國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資人干事創(chuàng)業(yè)的九條意見》，探索實(shí)施員工持股、跟投機(jī)制及盡職免責(zé)等機(jī)制，充分激發(fā)了廣大干部職工的內(nèi)生動力，為國企高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。（記者 趙璟一 通訊員 佘榮波）