寧波舟山港。（唐嚴(yán) 攝）

寧波進(jìn)口額已經(jīng)連續(xù)兩個月同比下跌。下一步，進(jìn)口業(yè)務(wù)將往何處去？

作為新晉的全國外貿(mào)“第五城”，寧波如何在應(yīng)對新挑戰(zhàn)中贏得主動，更高質(zhì)量地敞開“世界的市場、共享的市場、大家的市場”，釋放和分享中國紅利？

一季度還剩最后一周，寧波突然亮出了目標(biāo)：全年進(jìn)口額力爭達(dá)到5000億元！

“從往年數(shù)據(jù)來看，寧波外貿(mào)的一個鮮明特點是，出口額是進(jìn)口額的2倍。2021年，寧波進(jìn)出口總額首次突破萬億元。如今才過了短短兩年，寧波進(jìn)口額就大膽錨定5000億元的目標(biāo)，這充分說明，擴(kuò)大進(jìn)口穩(wěn)定出口，已經(jīng)成為開放型經(jīng)濟(jì)的重要抓手。”市商務(wù)局局長張延說。

看頭部： “反彈琵琶” 延伸“觸角”

這不是一個輕易能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。

去年，我市實現(xiàn)進(jìn)口額4440.7億元，已創(chuàng)歷史新高。今年錨定5000億元，意味著增量近560億元，增速達(dá)12.6%。

今年前兩個月，寧波進(jìn)口額666.2億元，同比下降7.2%，3月份能否徹底擺脫頹勢依然未知。尤其值得注意的是，當(dāng)前匯率波動，美元走強(qiáng)，部分國際大宗商品價格持續(xù)下跌，國際油價破位下跌至近15個月來的新低，工業(yè)金屬價格普遍跌幅超過3%。換句話說，即使進(jìn)口商品實現(xiàn)了量的攀升，在總進(jìn)口額上未必能體現(xiàn)增幅。

回顧數(shù)月來的跌宕起伏，開篇如《漁家傲》，收尾似《枉凝眉》。

令浙江前程投資股份有限公司總經(jīng)理沈志宏感到慶幸的是，企業(yè)及時選擇了“反彈琵琶”?！皞鹘y(tǒng)大宗商品進(jìn)口增長乏力，那就看新的品類怎么發(fā)展。另外，我們要發(fā)揚‘地瓜經(jīng)濟(jì)’的長處，把大宗進(jìn)口服務(wù)的‘觸角’伸到江西、安徽、福建去?！?/p>

前程是寧波外貿(mào)的頭部企業(yè)，其旗下的進(jìn)口業(yè)務(wù)之前主要分兩塊：一塊是化工品聚烯烴，份額居寧波第一、浙江第二；另一塊是有色金屬，為長三角近萬家工業(yè)企業(yè)提供配送服務(wù)。

通過一連串的“不按常理出牌”，前程點亮了新的“技能點”，讓企業(yè)成功穿越生命周期。一季度，前程預(yù)計實現(xiàn)進(jìn)口額5億美元，同比增長9%。全年的進(jìn)口規(guī)模預(yù)計達(dá)25億美元，同比增長20%。

然而，對于絕大多數(shù)企業(yè)而言，因為國內(nèi)需求低迷，部分大宗商品進(jìn)口價格倒掛，蠶食了原本合理的利潤區(qū)間。寧波君安控股有限公司總裁汪新宇在談及下一步打算時表示，在外部環(huán)境不穩(wěn)定的情況下，要先穩(wěn)住企業(yè)基本盤。

君安的策略是一整套“立體式”打法。對上，利用與世界頭部企業(yè)建立起來的長期良好合作關(guān)系，穩(wěn)住優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合同；對下，及時幫扶一些中下游的中小制造業(yè)工廠，增強(qiáng)黏性；中間環(huán)節(jié)，則是優(yōu)化物流。今年一季度，君安共安排了11艘萬噸級船舶運輸化工產(chǎn)品，與印度最大的兩家化工分銷商訂立了長期訂單，預(yù)計可以做到15萬噸的化工產(chǎn)品進(jìn)口量。另外，君安和國內(nèi)大型化工廠和化工央企加深合作，目前已與中海油、中石化等達(dá)成全面的戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭穩(wěn)定有色金屬和化工大宗商品供應(yīng)鏈體系運行。

“去年，君安化工產(chǎn)品出口額為5億美元，今年將通過拓展和加深供應(yīng)渠道，擴(kuò)大出口總量，以出口做大進(jìn)口?！蓖粜掠罱榻B，此外，君安已經(jīng)專門和北大荒集團(tuán)進(jìn)行了商談，打算進(jìn)口大豆，進(jìn)一步拓展品類。

各地各部門為重點進(jìn)口企業(yè)排憂解難。（曠劍英 攝）

看平臺： 拉長“長板” 優(yōu)勢互補(bǔ)

百年未有之大變局下，世界局勢正在發(fā)生深刻變化。新規(guī)則、新秩序下，同樣存在機(jī)遇的入口。寧波打造的諸多國家級平臺，或許便是新的空間所在。

早在2021年，我國提出5年從中東歐國家進(jìn)口1700億美元。寧波勇?lián)鷩沂姑脸隽顺鞘小靶∧繕?biāo)”：5年從中東歐國家進(jìn)口100億美元。

如今，轉(zhuǎn)眼已是第三個年頭。

一提起中東歐商品，人們想到的大多是波蘭的牛奶、捷克的蛋糕、匈牙利的紅酒，其實不然。單就寧波從中東歐進(jìn)口商品結(jié)構(gòu)來看，大宗商品進(jìn)口就占了半壁江山。去年，寧波自中東歐國家年進(jìn)口額首次突破百億元大關(guān)，汽車是“最大功臣”。

“中東歐國家制造的汽車，價格適宜、質(zhì)量過硬，一直備受進(jìn)口商追捧，與寧波打造中東歐商品進(jìn)入中國‘首選之地’的目標(biāo)不謀而合，未來仍有很大的增長潛力?！笔猩虅?wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，而中東歐國家的機(jī)電產(chǎn)品、輕紡產(chǎn)品甚至食品肉類，與國內(nèi)市場的消費升級形成了優(yōu)勢互補(bǔ)。

今年1月至2月，寧波自中東歐國家進(jìn)口達(dá)26.9億元，同比增長84.9%，迎來“開門紅”。

隨著第三屆中國-中東歐國家博覽會展期臨近，寧波逐漸進(jìn)入“中東歐時間”。各路進(jìn)口商摩拳擦掌，主動出擊包攬采購大單。

3月20日，希臘國際食品展在雅典落下帷幕，赴展的4家寧波企業(yè)攬下總額1.5億美元的進(jìn)口訂單，為寧波擴(kuò)大中東歐商品進(jìn)口再建新功。其中，寧波中東歐采購聯(lián)盟、寧波聯(lián)邦昌運兩家企業(yè)分別簽下5000萬美元大單。

“‘食道’變粗了，胃口也就跟著變大了?！辈少徛?lián)盟牽頭企業(yè)——中寧化集團(tuán)總裁陳友相笑著說。聯(lián)盟組建兩年來，結(jié)合中東歐國家特色，通過供應(yīng)鏈產(chǎn)品整合、供應(yīng)鏈服務(wù)整合、銷售渠道整合、品牌孵化、集中采購等，初步搭建起中東歐商品進(jìn)口供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺。今年，借著第三屆中國-中東歐國家博覽會召開的東風(fēng)，將全面做大中東歐商品進(jìn)口體量。

肉類進(jìn)口“大鱷”——寧波聯(lián)邦昌運的回應(yīng)則更加直接。據(jù)公司執(zhí)行董事孫崇龍估算，一季度，公司進(jìn)口額較去年同期增長46.7%。今年，借助博覽會線下召開的機(jī)會，以及企業(yè)全新組建的數(shù)字化冷鏈平臺，預(yù)計企業(yè)的進(jìn)口額將比去年增長26%。

“今年1月至2月，全國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口額396.2億美元。我們坐擁寧波舟山港這個世界第一大港，如果把冷鏈設(shè)施、平臺全部做起來，假定10%的農(nóng)產(chǎn)品從寧波舟山港進(jìn)口，那么單單這一項就能拿到近40億美元的進(jìn)口額！”在孫崇龍的熱切期盼中，依托一流港口與冷鏈設(shè)施，通過發(fā)揮政策創(chuàng)新平臺作用，食品這個環(huán)球“旅行家”，將為“全球化”“開放”“共享”提供最實在的寧波注腳。

看鏈條： 政府有為 市場有效

站在新的起點，寧波比以往更需要堅持，更需要奮斗。

“從外貿(mào)1.0、2.0到3.0，一路走來，現(xiàn)在的中基早已不是一家傳統(tǒng)的外貿(mào)公司了?！敝谢瘓F(tuán)董事長周巨樂說，近年來，在中基研究院的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，中基積極發(fā)揮“鏈主”作用，通過“期現(xiàn)聯(lián)動、工貿(mào)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、混改融合”的實體產(chǎn)業(yè)鏈運營模式，與“外貿(mào)綜合服務(wù)+跨境綜合服務(wù)”聯(lián)動發(fā)展的出口生態(tài)鏈相結(jié)合，實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。

今年一季度，中基預(yù)計進(jìn)口額為7.4億美元，同比增長8%。

與此同時，結(jié)合自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)、綜保區(qū)、北侖口岸等政策創(chuàng)新平臺的建設(shè)和聯(lián)動發(fā)展，外貿(mào)巨頭的心思也愈加活絡(luò)，一些新的“寧波想法”正在悄然布局。

比如商貿(mào)板塊，中基依托專業(yè)的糧油團(tuán)隊，希望以供應(yīng)鏈金融為切入點，在政府的統(tǒng)籌規(guī)劃下，通過“保稅加工”等政策和制度上的創(chuàng)新突破，形成進(jìn)口、加工、銷售一體化全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造具備“內(nèi)循環(huán)”能力的民生“菜籃子”保障供應(yīng)鏈，不斷增強(qiáng)口岸和外貿(mào)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

老牌勁旅運籌帷幄，外貿(mào)新貴摩拳擦掌。

去年底，華友鈷業(yè)與寧波開投、寧波大宗貨物海鐵聯(lián)運物流樞紐港及鎮(zhèn)海工業(yè)商貿(mào)集團(tuán)四方共同出資，組建了一家全新的外貿(mào)企業(yè)——寧波睿華國際貿(mào)易有限公司。董事長張瑜表示，公司今年打通了氫氧化鎳進(jìn)口的相關(guān)通道，將以華友鈷業(yè)為基礎(chǔ)，搭建全新的國際貿(mào)易平臺。

與此同時，在5000億元目標(biāo)的感召下，商務(wù)、海關(guān)、港口、口岸、外管、金融等部門與各區(qū)（縣、市）迅速行動起來，按照市委、市政府的部署要求，主動找差距、找問題，齊抓共管，攻堅克難，以超常力度和措施破解卡點瓶頸難題。同時，梳理各項政策服務(wù)落地情況，實現(xiàn)應(yīng)出盡出、應(yīng)兌盡兌、應(yīng)享盡享，強(qiáng)化市區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)合、政企聯(lián)手，形成強(qiáng)有力的工作合力，支持企業(yè)不斷發(fā)展壯大，全力穩(wěn)住外貿(mào)基本盤。

比如，為支持中東歐對外經(jīng)貿(mào)合作邁上新臺階，寧波海關(guān)接續(xù)落實助力建設(shè)中國-中東歐國家經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)14條細(xì)化措施。1月至2月，寧波口岸與中東歐國家進(jìn)口整體通關(guān)時長約為25.91小時，同比壓縮41.28%。

具體到各地各部門，要求雖各有側(cè)重，共通的是通過改革，最大程度減去不必要出現(xiàn)的環(huán)節(jié)、打破不應(yīng)出現(xiàn)的壁壘、消除不應(yīng)存在的模糊地帶，著眼于“政府有為+市場有效”，將一個公開、公正、清晰、高效、穩(wěn)定的環(huán)境交給進(jìn)口主體，讓其實現(xiàn)價值、發(fā)揮優(yōu)勢、釋放活力。

前路依然崎嶇，幸有目標(biāo)可覓。