2月份，米拉多銅礦出礦量、選礦處理量雙雙突破200萬噸；生產(chǎn)銅精礦含銅、含金、含銀分別為月計劃的120.05%、154.43%、187.53%；2023年第2船（總第37船）銅精礦順利運往國內(nèi)。

今年初，該礦制定銅量增產(chǎn)激勵措施，并召開專題會議對2023年的生產(chǎn)經(jīng)營情況和生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，將產(chǎn)量指標(biāo)重新進(jìn)行細(xì)化和分解，從采、選各環(huán)節(jié)制定多項保障措施，建立重點措施推進(jìn)情況月度匯報制度，力爭多干多超。該礦緊扣“嚴(yán)、細(xì)、勤、實、盯”工作標(biāo)準(zhǔn)，深入落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管，堅持“到現(xiàn)場、核實準(zhǔn)，底數(shù)清、干到位”原則，每班帶班領(lǐng)導(dǎo)和職能部室負(fù)責(zé)人深入重點平臺、關(guān)鍵崗位，把每一道工序、每一臺設(shè)備、每一條線路、每一個循環(huán)中制約生產(chǎn)的瓶頸、影響安全的問題精準(zhǔn)找出來，及時解決。

同時，以設(shè)備“零故障”管理為目標(biāo)，以問題、事故為導(dǎo)向，完善設(shè)備管理相關(guān)制度，推進(jìn)專業(yè)點檢工作改善提升，實現(xiàn)運行指標(biāo)和消耗指標(biāo)的雙達(dá)標(biāo)。緊盯成本管控薄弱環(huán)節(jié)，深化精細(xì)化管理，嚴(yán)把“材料計劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新”關(guān)口，加強(qiáng)過程管控，細(xì)化指標(biāo)考核，層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實責(zé)任，確保成本工作落實到位。（王麗 朱敏）