拼經(jīng)濟抓發(fā)展，各地工業(yè)企業(yè)全力以赴，在抓好疫情防控的同時，向 完成全年目標任務(wù)發(fā)起沖刺。在川南地區(qū)，不少企業(yè)開啟“防疫泡泡”閉環(huán)生產(chǎn)模式，爭分奪秒穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)。


　　走進位于宜賓三江新區(qū)的朵唯控股集團，和園區(qū)外的安靜不同，生產(chǎn)車間一片繁忙景象。


　　朵唯控股集團SMT（表面貼裝技術(shù)）事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理 張馳：我們車間主要生產(chǎn)傳音客戶的手機主板，每個月的月產(chǎn)量200萬片以上，主要銷往非洲、東南亞、俄羅斯等地。


　　朵唯園區(qū)從9月7日起全面實行閉環(huán)生產(chǎn)，95%的員工約2500人堅守崗位，公司迅速成立了疫情八大工作專班，涵蓋防疫應(yīng)急全流程，確保員工正常生產(chǎn)生活。


　　記者 廖遙宇：進入封閉管理之后，企業(yè)也是為少部分外宿的員工準備好了宿舍和生活物資，回到園區(qū)之后可以拎包入住。


　　在做好防疫工作的基礎(chǔ)上
　　為保訂單交付
　　企業(yè)還增設(shè)了3條生產(chǎn)線
　　提高產(chǎn)量


　　朵唯控股集團SMT（表面貼裝技術(shù)）事業(yè)部總經(jīng)理 劉章波：截至到8月底，公司的產(chǎn)值已經(jīng)完成接近70億元，有望今年完成我們的挑戰(zhàn)目標100億元的產(chǎn)值。


　　而在宜賓長江工業(yè)園，企業(yè)從9月9日起進入“防疫泡泡”閉環(huán)管理模式。四川科達利精密工業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，工人們正在加緊趕制動力電池結(jié)構(gòu)件訂單，沖刺年產(chǎn)值3億元目標。


　　四川科達利精密工業(yè)有限公司生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理 張紅偉：為了完成訂單任務(wù)，我們白夜班員工工作時間都延長兩個小時，我們把各職能部門的人員擴充到一線生產(chǎn)當中來，提高產(chǎn)量。


　　目前 宜賓長江工業(yè)園 共有7家企業(yè)實行閉環(huán)生產(chǎn) 園區(qū)管委會工作人員和志愿者 24小時輪班值守 做好防疫措施和企業(yè)服務(wù)工作。


　　宜賓長江工業(yè)園企業(yè)服務(wù)中心主任 官敏：比如說我們?yōu)闇粼趫@區(qū)的職工提供免費的宿舍，發(fā)放通行證讓企業(yè)的生產(chǎn)物料保持暢通，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。


　　同樣在內(nèi)江，截至目前共有91家企業(yè)啟動閉環(huán)管理，實施閉環(huán)生產(chǎn)。在位于內(nèi)江經(jīng)開區(qū)的金鴻曲軸有限公司，660多名駐廠人員正全力以赴趕制訂單。


　　內(nèi)江金鴻曲軸有限公司制造部經(jīng)理 藍承億：產(chǎn)能產(chǎn)值基本到達滿產(chǎn)期的65%，整個生產(chǎn)進度沒有受到太大影響，能夠保證客戶需求。
　　來源丨四川新聞聯(lián)播
　　編輯丨羅艷菊
　　編審丨楊湖平
　　監(jiān)制丨鄧 浩 推薦閱讀
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