基層航道處規(guī)范化建設(shè)是長江航運高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，切實加強“三基”工作，夯實基層基礎(chǔ)基本功是實現(xiàn)“處躉運行一體化、內(nèi)部管理精細(xì)化、服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的重要手段。今年以來，為加快建設(shè)“暢通、安全、優(yōu)質(zhì)、智慧、美麗”新航道，長江宜昌航道局資產(chǎn)裝備處（安全處）緊密結(jié)合“鞏固提升年”“安全生產(chǎn)強化年”“汛百安”等活動，以“三化”建設(shè)為抓手，強化裝備建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立長效機制，不斷推進(jìn)基層航道處規(guī)范化建設(shè)。
　　一、整合資源，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌！睂崿F(xiàn)處躉運行一體化首先需要必要的硬件設(shè)施作保障，為實現(xiàn)“辦公、履責(zé)、運轉(zhuǎn)”一體的全新要求，資裝處始終聚焦航道維護(hù)主責(zé)主業(yè)，把航道維護(hù)需求作為導(dǎo)向標(biāo)，緊緊圍繞“有力、有序、溫馨、靚麗”的建設(shè)目標(biāo)，積極謀劃船舶硬件標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作。為此，該局裝備部門多次組織專班深入基層一線開展調(diào)查研究，認(rèn)真梳理現(xiàn)有船舶設(shè)施狀況，加快推進(jìn)躉船內(nèi)部維修和碼頭資源整合工作。一是根據(jù)宜昌局基層航道處規(guī)范化建設(shè)實施方案要求，將測繪處、維修中心、秭歸處所屬躉船進(jìn)行優(yōu)化整合和重新布局，通過調(diào)整躉船布局來改善基層航道處辦公環(huán)境，逐步實現(xiàn)基層規(guī)范化建設(shè)要求。二是結(jié)合2022年躉船改造建設(shè)項目，從內(nèi)部布局改造、室內(nèi)文化裝修、辦公設(shè)施設(shè)備配置、外觀美化等方面系統(tǒng)推進(jìn)躉船內(nèi)部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
　　二、實操培訓(xùn)，提升素質(zhì)?！疤斓莱昵冢粍诤潍@?！奔訌娀竟τ?xùn)練是“三基”工作的重要內(nèi)容，作為業(yè)務(wù)部門，要對標(biāo)找差，補齊短板，為基層航道處提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)；要立足崗位實際，通過梳理業(yè)務(wù)職責(zé)和崗位技能，有重點分層次地訓(xùn)練一線職工業(yè)務(wù)能力。積極發(fā)揮基層航道處老船長、老輪機長“傳幫帶”作用，助推一線船員能力素質(zhì)提升。今年以來，按照內(nèi)部管理精細(xì)化要求，資裝處有針對性地組織開展了多次培訓(xùn)，對安全管理人員重點加強了安全責(zé)任意識的提升；對新進(jìn)職工著重開展了“三級安全”教育和技能達(dá)標(biāo)培訓(xùn)；對機務(wù)管理人員重點培養(yǎng)了船舶設(shè)備實操業(yè)務(wù)能力。
　　三、優(yōu)化流程，細(xì)化管理。“天下大事，必作于細(xì)?！币腠樌麑崿F(xiàn)規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)，需要每一個崗位上的每一名職工的工作都要規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。只有全員參與，從自我做起，才能使規(guī)范化建設(shè)落到實處。為此，該處結(jié)合工作實際逐項梳理業(yè)務(wù)工作流程，完成了船舶運行維護(hù)及生產(chǎn)設(shè)施、安全檢查、安全環(huán)保等多項業(yè)務(wù)工作流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，通過流程圖的形式體現(xiàn)每個工作環(huán)節(jié)。統(tǒng)一性、系統(tǒng)化的流程管理進(jìn)一步對內(nèi)部各單位（部門）的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行了區(qū)分，有力推進(jìn)了基層航道處內(nèi)部管理精細(xì)化和服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
　　自基層航道處規(guī)范化建設(shè)開展以來，宜昌局無論是躉船內(nèi)部改造、設(shè)備資源整合等硬件設(shè)施方面，還是優(yōu)化服務(wù)流程、推進(jìn)文化建設(shè)等軟件升級方面，都發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。下一步，該局將以更加昂揚的精神面貌，持續(xù)不斷提高行動效率、增強執(zhí)行效能，為建設(shè)“暢安優(yōu)智美”新航道貢獻(xiàn)更大的力量?！?