????才覺夏至、忽聞秋來，轉(zhuǎn)眼又到了收獲的季節(jié)，而今，長江航道局基層科級處規(guī)范化建設已歷4個多月，長江調(diào)關航道處作為基層航道處中的一員，按照《長江航道局基層科級航道處規(guī)范化建設指導意見》要求，結(jié)合自身實際提出了“從上到下、從內(nèi)到外、從粗到細”三步走的建設方案，著力向有力、有序、溫馨、靚麗基層航道處標準邁進，現(xiàn)前兩階段工作已經(jīng)基本完成正式步入第三階段。
　　第一階段：從上到下、統(tǒng)一思想、凝聚實力
　　思想是行動的先導，為著實將全處干部職工的思想統(tǒng)一到規(guī)范化建設行動當中，調(diào)關處積極展開政治宣傳，上到處長下到航道員，以學習曹江洪局長在基層航道處規(guī)范化建設動員部署會講話為主要內(nèi)容深入學習，結(jié)合調(diào)關處實際情況緊密圍繞《長江航道局基層航道處規(guī)范化建設指導意見》廣泛討論，積極探索切合調(diào)關航道處實際的建設方案。
　　第二階段：從外到內(nèi)、外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)
　　以美化碼頭環(huán)境、亮化躉船船艇，整齊室內(nèi)辦公、生活設施、統(tǒng)一著工作裝為切入點，著力打造靚麗家園的同時以簡潔而不簡單的整體形象展示于社會。以強化政治業(yè)務學習培訓，狠抓干部職工隊伍建設，具體實施了“兩個針對”的策略：一是針對70后老職工電腦知識薄弱，強化上機實操；二是針對90后、00后，青年職工外業(yè)作業(yè)技能生疏，采取了師徒結(jié)對幫扶。運行以來，調(diào)關處整體實力得到了較大提升，各項數(shù)據(jù)填報出錯率得到了明顯下降，辦事效率也得到了加大題設提高。
　　第三階段：從粗到細，制度說話、精細管理
　　改變以往人管人的粗放式管理模式，實施制度規(guī)范化，嚴格落實調(diào)關處《學習制度》《會議制度》《碼頭、船艇清潔衛(wèi)生制度》《崗位日、周、月工作流程》《月度檢查考核制度》《干部職工“十必須、五不準》等相關規(guī)章制度。做到有安排、有推進、有檢查、有評分。