中國(guó)網(wǎng)6月29日訊(記者張靜)讓荒山復(fù)綠，村民富裕。鄉(xiāng)村基層黨員，始終不忘初心，發(fā)揮先鋒帶頭作用，幫扶村民解決實(shí)際困難，帶領(lǐng)村民脫貧致富，改善村容村貌，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，依托美麗鄉(xiāng)村品牌發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)。真正讓“綠水青山”變成“金山銀山”。

發(fā)展特色農(nóng)業(yè)助村民致富

“在安吉，黃杜村一直很有名，以前是因?yàn)楦F——這里曾是全縣最貧困的村之一;現(xiàn)在則是因?yàn)楦弧S杜村成為‘安吉白茶第一村’?！贝妩h總支書記盛阿偉這樣說。

黃杜村茶園

在黃杜村幾乎每家農(nóng)戶都種植白茶。1997年村民人均年收入只有1000元左右，自引進(jìn)白茶種植以來，2003年村民人均年收入達(dá)7120元，2017年增加到36102元。全村茶園面積從2003年的5200畝發(fā)展為2017年的1.2萬畝。2003年村集體固定資產(chǎn)210萬元，2017年村集體固定資產(chǎn)已達(dá)到1.2億元。

黃杜村山多地少，為了帶領(lǐng)村民致富，村干部曾帶領(lǐng)村民種過辣椒、板栗、楊梅、菊花等，但始終沒有實(shí)現(xiàn)“富起來”的愿望。經(jīng)多地考察，鑒于黃杜村氣候和土壤(酸性土壤)條件等因素，黃杜村開始引進(jìn)白茶種植助農(nóng)增收，實(shí)現(xiàn)了“一片葉子富了一方百姓”。

除了種植白茶，做茶葉的加工銷售。如今的黃杜村不斷提高種植白茶的附加值，拓寬茶產(chǎn)品的種類(茶食品、茶含片等)，還賣起了茶山風(fēng)景、飲茶文化、茶葉采摘體驗(yàn)、白茶手工炒制非遺技藝等，從單一種茶賣茶向著三產(chǎn)融合的方向逐步轉(zhuǎn)變。

黃杜村的“大變化”離不開基層黨員的引領(lǐng)帶頭作用。黃杜村的一名基層黨員阮波告訴記者，白茶對(duì)于村民來說是新品種，一開始引進(jìn)種植白茶，當(dāng)?shù)卮迕穸嗌儆行┎焕斫?，還有一些村民持有觀望的心態(tài)，村干部和黨員就帶頭先種植了一部分，以實(shí)實(shí)在在的效果打消了村民的顧慮。

據(jù)了解，黃杜村還積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)黨建的特色，把黨建和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。通過開展“比技術(shù)，看誰效益高;比規(guī)模，看誰帶動(dòng)能力強(qiáng);比奉獻(xiàn)，看誰扶助人員多”為主題的“三比三看”競(jìng)賽活動(dòng)，構(gòu)建黨群致富聯(lián)合體，讓產(chǎn)業(yè)黨建成為引領(lǐng)群眾致富的“金鑰匙”。

“先富幫后富”，“致富不忘黨恩。目前，黃杜村正大力推進(jìn)“向貧困山區(qū)支援種植5000畝、1500萬株‘白茶一號(hào)’茶苗”扶貧項(xiàng)目。

依托美麗鄉(xiāng)村品牌發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)

18個(gè)差異化的家庭農(nóng)場(chǎng)，可供游人采摘、體驗(yàn)、住宿、餐飲，游客可坐著觀光小火車觀賞到不同的田園風(fēng)光。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，安吉縣魯家村由過去一個(gè)“落后村”變成了“開門就是花園，全村都是景區(qū)”的美麗鄉(xiāng)村精品示范村。

魯家村一景

讓魯家村能有如此變化，是因?yàn)樘剿髁艘粭l美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新發(fā)展之路。以美麗鄉(xiāng)村為品牌，打造了18個(gè)各具特色的家庭農(nóng)場(chǎng)，以三個(gè)規(guī)劃(村莊規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游規(guī)劃)為載體，成立農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)家庭農(nóng)場(chǎng)的日常管理，引進(jìn)旅游公司負(fù)責(zé)整個(gè)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，培訓(xùn)公司則負(fù)責(zé)村民接待游客禮儀等方面的培訓(xùn)，形成了“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)模式。

據(jù)魯家村黨委書記朱仁斌介紹，引進(jìn)社會(huì)資本發(fā)展美麗鄉(xiāng)村旅游業(yè)，讓魯家村發(fā)生了三個(gè)變化：田園變景區(qū)、資源變資本、村民變股東。村民通過出租土地，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，參與景區(qū)其他運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作等，收入來源由原來種植銷售農(nóng)產(chǎn)品的單一性逐步變?yōu)槎嗲?。村股份?jīng)濟(jì)合作社以村集體資產(chǎn)作價(jià)入股49%，與社會(huì)工商資本聯(lián)合注冊(cè)成立相應(yīng)的項(xiàng)目公司，村民每年還將憑股權(quán)得到分紅收入。

魯家村的“新”變化，也吸引了本地外出打工的年輕人和大學(xué)畢業(yè)生的“返鄉(xiāng)潮”。回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)民宿，做電商銷售農(nóng)產(chǎn)品，去項(xiàng)目公司參與經(jīng)營(yíng)管理工作……都是返鄉(xiāng)年輕人不錯(cuò)的選擇。隨著景區(qū)項(xiàng)目不斷完善，提供的就業(yè)機(jī)會(huì)還會(huì)越來越多。經(jīng)了解，每年畢業(yè)季魯家村都會(huì)舉辦招聘會(huì)，為本村的大學(xué)畢業(yè)生提供一些就業(yè)崗位，還要組織這些畢業(yè)生參加安吉縣全縣的招聘會(huì)。

黨員在魯家村美麗蛻變中發(fā)揮了帶頭引領(lǐng)的作用。魯家村共有89名黨員，分成了5個(gè)黨小組，都“扎根”在農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目里，開展“一對(duì)一服務(wù)”，形成“項(xiàng)目問題先找黨小組長(zhǎng)”的機(jī)制?！棒敿掖寰皡^(qū)目前在建項(xiàng)目有100多個(gè)，項(xiàng)目進(jìn)展過程中要耗費(fèi)大量精力，光靠村干部推進(jìn)根本忙不過來，讓黨員到農(nóng)場(chǎng)中去，帶動(dòng)身邊的村民支持項(xiàng)目的發(fā)展建設(shè)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處理項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，達(dá)到‘事半功倍’的效果?！敝烊时笳f。

據(jù)悉，2017年，魯家村集體經(jīng)濟(jì)收入333萬元，經(jīng)營(yíng)性收入286萬元，村民人均年收入35615元，村集體資產(chǎn)達(dá)1.4億元。魯家村還將以美麗鄉(xiāng)村變美麗經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)，輻射周邊南北莊村、義士塔村、赤芝村，共同打造“田園魯家”綜合體項(xiàng)目，進(jìn)一步發(fā)揮魯家村美麗鄉(xiāng)村游的品牌效應(yīng)。