武昌突出"五化"方向 推進"紅色引擎工程"
2018-01-16 17:30:00 來源: 長江日報

“紅色物業(yè)”黨員大學生與居民聊天交朋友

長江網(wǎng)1月15日訊 1月3日,武昌區(qū)召開“紅色物業(yè)”工作現(xiàn)場推進會,水果湖街“分類施策、試點先行、總結(jié)完善、全域覆蓋”的“紅色物業(yè)”工作經(jīng)驗得到肯定。

2017年,武昌區(qū)突出組織區(qū)域化、隊伍專業(yè)化、服務(wù)精準化、活動多樣化、保障集約化,整區(qū)推進“紅色引擎工程”,“紅色物業(yè)”成為其中的主攻方向和關(guān)鍵內(nèi)容。

突出組織區(qū)域化,強化“紅色引領(lǐng)”??v向做實“街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織體系,橫向上整體推進物業(yè)小區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場的黨建工作。

突出隊伍專業(yè)化,激活“紅色頭雁”“紅色細胞”。選拔培養(yǎng)53名社區(qū)“領(lǐng)頭雁”進行為期3年的跟蹤培育,打造專業(yè)化帶頭人隊伍。建立“大學畢業(yè)生—社區(qū)公共服務(wù)干事—社區(qū)‘兩委’成員—社區(qū)書記—街道公務(wù)員(事業(yè)編制人員)”成長鏈條。推行黨員社會表現(xiàn)信息報告制度,從嚴管理黨員。

突出服務(wù)精準化,打造“紅色陣地”“紅色物業(yè)”。從2015年起,連續(xù)3年每年安排1億元資金,推動社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心提檔升級。搭建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”平臺,建立武昌黨建微信公眾號平臺,依托全區(qū)信息指揮平臺建立武昌區(qū)黨建綜合系統(tǒng),實現(xiàn)黨建信息宣傳、互通一體化。對292個市場化物業(yè)服務(wù)小區(qū),制定業(yè)委會履職管理、“三方聯(lián)動”考評、物業(yè)服務(wù)企業(yè)質(zhì)量星級評價和退出機制等制度,開展五星級物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建,提升物業(yè)服務(wù)水平。對280個無物業(yè)管理的老舊居民小區(qū),在具有封閉管理條件的老舊居民區(qū),引入?yún)^(qū)屬物業(yè)公司;在不具備封閉管理條件的老舊居民區(qū),由街道組建物業(yè)公司連片開展托底型物業(yè)服務(wù)。

突出活動多樣化,傳承“紅色文化”。依托“中共五大會址”“農(nóng)講所”等豐富的紅色資源,建立常態(tài)化參觀學習機制。在各領(lǐng)域、各行業(yè)選樹和宣傳不同類型的先進典型,推動先進典型示范作用有效發(fā)揮。

突出保障集約化,用好“紅色旋風”“紅色基金”。每年持續(xù)整頓10余個軟弱渙散基層黨組織,建立區(qū)、街、社區(qū)三級聯(lián)動整頓機制。加大對“微腐敗”“蠅貪”和“新衙門作風”的查處力度,增強基層黨組織的公信力。全區(qū)140個社區(qū)已成立居務(wù)監(jiān)督委員會,履行發(fā)現(xiàn)、報告問題線索等6項職責。設(shè)立“紅色基金”賬戶,在困難救助、創(chuàng)業(yè)幫扶、典型關(guān)愛、表彰獎勵、陣地建設(shè)等方面充分發(fā)揮作用,提升基層黨建保障力。

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