【縱論】共話變革與堅(jiān)守,傳媒經(jīng)濟(jì)年會(huì)為媒體融合把脈
2017-11-30 11:30:00 來源:人民網(wǎng)

煮酒話媒

從2014年提出媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略至今,我國媒體融合發(fā)展已走過3年多時(shí)間。如今,這項(xiàng)關(guān)系傳媒未來的大動(dòng)作取得了哪些進(jìn)展?又存在什么問題?未來會(huì)朝什么方向前進(jìn)?業(yè)內(nèi)外都很關(guān)注。日前,在中國傳媒大學(xué)舉行的2017年第六屆中國傳媒經(jīng)濟(jì)年會(huì)上,眾多業(yè)界和學(xué)界人士齊聚現(xiàn)場(chǎng),從經(jīng)濟(jì)視角探討當(dāng)前媒體融合發(fā)展的問題和出路?;蛟S,他們的思考會(huì)給我們一些啟迪。

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年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片(中國傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)研究所提供)

移動(dòng)優(yōu)先 技術(shù)引領(lǐng)

——媒體融合發(fā)展的時(shí)代圖景

“從今日頭條、騰訊新聞霸占手機(jī),到人民日?qǐng)?bào)、央視新聞逐漸成為每日必讀,我們親眼見證了媒體融合發(fā)展帶來的改變……”與會(huì)人士談起這兩年媒體融合發(fā)展帶來的變化,幾乎都有這樣的感觸。

經(jīng)過3年多融合發(fā)展,傳統(tǒng)媒體在觀念理念、體制機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、管理方式、人才隊(duì)伍等方面發(fā)生了翻天覆地的變化。在年會(huì)上,中廣聯(lián)學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行副主任、研究員黃勇談到廣電媒體融合成果時(shí)說,“廣電媒體融合發(fā)展取得了三個(gè)方面的可喜進(jìn)展:一是我們?cè)僭炝瞬删幉チ鞒?,?gòu)建了融媒體采編播新體系;二是我們探索創(chuàng)新節(jié)目形態(tài),打造了優(yōu)質(zhì)融媒體節(jié)目;三是我們還促進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí),并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣播電視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā),使海量內(nèi)容資源在客戶端得以呈現(xiàn)?!?/p>

跳出廣電媒體,從全網(wǎng)來看,今天的媒體融合發(fā)展有著怎樣的景象?年會(huì)上,主辦方發(fā)布的報(bào)告《跨越邊界:大數(shù)據(jù)引領(lǐng)媒體融合的未來》,就通過對(duì)全網(wǎng)的大數(shù)據(jù)觀測(cè)和分析,總結(jié)了8個(gè)關(guān)鍵詞,勾勒了即將過去這一年的媒體融合發(fā)展圖景:

移動(dòng)優(yōu)先。移動(dòng)優(yōu)先表現(xiàn)在三個(gè)方面——一是受眾向移動(dòng)端遷移,二是移動(dòng)設(shè)備在線時(shí)長進(jìn)一步增長,三是大部分媒體確定了移動(dòng)優(yōu)先定位。

端口分流。過去一年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端口分化趨勢(shì)明顯,聚合類新聞客戶端在算法推薦上具有明顯優(yōu)勢(shì)。主流媒體新聞客戶端則在價(jià)值引領(lǐng)上刷足了存在感。

中央廚房。中央廚房逐漸成為主流媒體融合發(fā)展的標(biāo)配,眾多主流媒體紛紛制定中央廚房戰(zhàn)略,力求在物理融合和多維聚合兩個(gè)方面取得進(jìn)展。

版權(quán)之戰(zhàn)。2017年新聞版權(quán)方面的紛爭愈演愈烈,今日頭條等聚合平臺(tái)成為眾矢之的,未來新聞版權(quán)生態(tài)還會(huì)重新建構(gòu)。

內(nèi)容變現(xiàn)。越來越多的人愿意為內(nèi)容付費(fèi),版權(quán)售賣等新聞內(nèi)容盈利逐漸提升,并顯現(xiàn)出多元拓展趨勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)治理?;ヂ?lián)網(wǎng)信息總量繼續(xù)高速增長,信源質(zhì)量良莠不齊,為網(wǎng)絡(luò)治理帶來極大挑戰(zhàn)。

AI戰(zhàn)略。人工智能成為眾多媒體爭相探索的發(fā)展領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)媒體如今日頭條、騰訊新聞,主流媒體如新華社、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)等都推出寫稿機(jī)器人,AI應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展。

5G時(shí)代。5G技術(shù)逐漸從實(shí)驗(yàn)階段走向應(yīng)用,相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、終端設(shè)備逐漸建立和豐富起來,5G以高速率、大容量、低延時(shí)贏得人們青睞。

體制、資金、人才、技術(shù)

——媒體融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)難題

體制機(jī)制——繞不開的融合話題

談到現(xiàn)階段媒體融合發(fā)展還存在哪些難題,一個(gè)繞不開的話題就是體制機(jī)制的問題。這次年會(huì)上,有學(xué)者提出,“媒體融合發(fā)展”這個(gè)詞主要是針對(duì)傳統(tǒng)媒體來講的,新興媒體、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原生媒體(如,今日頭條、天天快報(bào)等),并不存在“融合發(fā)展”一說。既然是傳統(tǒng)媒體,其運(yùn)行機(jī)制就難免受到原有體制的束縛,黃勇表示,“從體制上來看,目前廣電媒體融合發(fā)展中普遍存在‘一臺(tái)兩制’的現(xiàn)象——傳統(tǒng)媒體采用事業(yè)體制,新媒體采用企業(yè)體制,體制藩籬使深度融合受到障礙。”

業(yè)界推動(dòng)媒體融合發(fā)展的做法通常是“增量改革”,在不觸碰傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,組建新媒體業(yè)務(wù)部門。這種做法容易造成傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)部門和新媒體業(yè)務(wù)部門在運(yùn)行體制上的分離。體制上的本質(zhì)差異,不僅使得媒體內(nèi)部人、財(cái)、物等資源難以整合,更嚴(yán)重阻礙了組織流程變革,對(duì)于推動(dòng)進(jìn)一步融合也造成了拖累。

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資金、人才——不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題

對(duì)大部分傳統(tǒng)媒體來說,發(fā)展新媒體業(yè)務(wù),資金是繞不開的問題。

傳統(tǒng)媒體創(chuàng)收單一,對(duì)廣告創(chuàng)收依賴性極大。目前,傳統(tǒng)媒體廣告營收下滑嚴(yán)重,維持生存和支撐發(fā)展壓力很大。在這樣的嚴(yán)峻壓力下,一方面要靠創(chuàng)收維持自身發(fā)展,另一方面還要投入巨大資金去發(fā)展新媒體,可以說是一件非常困難的事。而且,由于事業(yè)體制的限制,多數(shù)傳統(tǒng)媒體無法從市場(chǎng)融資,其新媒體業(yè)務(wù)規(guī)模小、市場(chǎng)弱,且無有效盈利模式,收支平衡都難,更遑論大投入、大回報(bào)。

人才缺乏也是媒體融合發(fā)展進(jìn)一步深入的重要原因。目前,既懂新興媒體文、圖、音、視制作,又熟練掌握采、寫、編、評(píng)技能的全媒體記者仍然面臨巨大缺口。傳統(tǒng)媒體的老記者往往不能勝任新興媒體工作。“制作差異和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題,使傳統(tǒng)媒體電視節(jié)目與新媒體音視頻制作無法相互套用。讓傳統(tǒng)專業(yè)媒體制作人員來制作新媒體節(jié)目是很痛苦的一件事情?!秉S勇坦言。

此外,在新媒體時(shí)代,媒體競(jìng)爭加劇,懂得經(jīng)營的媒體更有競(jìng)爭力。而既懂媒體,又善于經(jīng)營,還熟悉體制規(guī)則的管理人才少之又少,也成為影響媒體融合發(fā)展的一大問題。

技術(shù)價(jià)值——避免不了的現(xiàn)實(shí)爭論

從算法推薦這項(xiàng)“黑科技”誕生之日起,它與新聞價(jià)值之間的爭論就從來沒有停息過。近兩年,隨著今日頭條取得巨大成功以及眾多互聯(lián)網(wǎng)新聞巨頭“頭條化”趨勢(shì)越來越嚴(yán)重,這些爭論變得異常激烈。

“目前來看,大數(shù)據(jù)處理分析能力尚待成熟。我們既要充分利用算法,但也不能盲目依賴算法。缺乏人的價(jià)值判斷的算法推薦將會(huì)造成一個(gè)重大問題——信息繭房”,國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心信息所所長李嵐說。信息繭房,指由于算法推薦存在的固有弊端,人們通過媒體接觸到的信息的類型和范圍越來越固化,無法突破這個(gè)固定的信息包圍層去接觸到更廣闊的信息,就像身處在一個(gè)巨大的繭房中。信息繭房是一個(gè)形象的比喻,卻也清楚地說明了算法推薦存在的問題。

從更廣的視角來看,對(duì)技術(shù)和道德之間的爭論或許是更本質(zhì)的問題,應(yīng)該有更深入的思考。不得不承認(rèn),目前,媒體融合發(fā)展,必須借力以大數(shù)據(jù)、算法推薦、人工智能為代表的新技術(shù),但應(yīng)用新技術(shù)的過程中,也不能放棄對(duì)傳統(tǒng)新聞價(jià)值的堅(jiān)守。會(huì)上,有學(xué)者明確提出,“算法要讓位于新聞道德和價(jià)值引導(dǎo),要防止傳媒業(yè)過度商業(yè)化和技術(shù)化傾向,必須讓人而非技術(shù)成為大數(shù)據(jù)時(shí)代媒體改革創(chuàng)新的真正主角。”

頂層設(shè)計(jì) 大膽探索

——媒體融合發(fā)展的未來出路

這次年會(huì)上,與會(huì)人士就媒體融合發(fā)展的下一步走向進(jìn)行了探討,并形成了一些共識(shí)。

——優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),加速體制融合

頂層設(shè)計(jì)對(duì)于媒體融合發(fā)展來說具有指引航向的作用,不同階段的媒體融合要由不同的頂層設(shè)計(jì)來帶動(dòng)。

四川大學(xué)文新學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師朱天認(rèn)為,媒體融合發(fā)展大致要經(jīng)歷三個(gè)階段:第一個(gè)是結(jié)合階段。在這個(gè)階段,傳統(tǒng)媒體和新興媒體更多是靠外力帶來的聯(lián)合。不管是否合適,也不管有無排異反應(yīng),先結(jié)合起來再說??梢哉f過去的3年,我們就是處于這個(gè)階段;第二個(gè)是耦合階段。傳統(tǒng)媒體和新興媒體出現(xiàn)嵌套結(jié)構(gòu),你中有我、我中有你,雖有縫隙,但是環(huán)環(huán)相扣,結(jié)合緊密。目前國內(nèi)一些做得比較好的媒體已經(jīng)進(jìn)入這一階段;第三個(gè)就是融為一體的階段。這一階段,傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合成為一種新的結(jié)構(gòu)和模式,并實(shí)現(xiàn)理論基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變、機(jī)制體制的轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)行為的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)前,媒體融合發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過結(jié)合階段,逐漸步入耦合階段,但最理想的是融合階段。在融合階段,頂層設(shè)計(jì)上要打破部門限制,打破行業(yè)限制,打破地域限制,為傳統(tǒng)媒體和新興媒體真正實(shí)現(xiàn)融為一體掃清障礙。

——變革媒體管理,推進(jìn)經(jīng)營融合

正所謂不破不立,傳統(tǒng)媒體要積極打破當(dāng)前管理理念和管理體制上的束縛,積極推動(dòng)經(jīng)營管理的變革。

以網(wǎng)絡(luò)媒體為例,很多網(wǎng)絡(luò)媒體剛上線,就以融媒體的形式存在。對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)媒體來說,其媒體融合發(fā)展起點(diǎn)要高于傳統(tǒng)媒體,但他們?nèi)匀辉诓粩噙M(jìn)行自我變革。過去一年里,新浪、網(wǎng)易、搜狐三家主流門戶網(wǎng)站,紛紛對(duì)自己的新聞部門進(jìn)行了重構(gòu),將最早的按照內(nèi)容門類分工的制作團(tuán)隊(duì),整合成兩個(gè)中心,一個(gè)是內(nèi)容中心,一個(gè)是用戶中心,從而在根本上完成新聞的融合生產(chǎn)和分發(fā)。三大門戶網(wǎng)站之所以進(jìn)行新聞部門的重構(gòu),目的就是應(yīng)對(duì)來自自媒體和移動(dòng)新媒體的挑戰(zhàn)。

可以說,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站面臨著同樣的競(jìng)爭對(duì)手和同樣的競(jìng)爭環(huán)境。不同的是,門戶網(wǎng)站體制更加多變,管理更加靈活,面對(duì)挑戰(zhàn)可以及時(shí)作出反應(yīng)。

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——堅(jiān)持內(nèi)容為王,實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)

在移動(dòng)新媒體時(shí)代,隨著媒體融合發(fā)展的逐步推進(jìn),有實(shí)力的媒體幾乎都建立了以傳統(tǒng)媒體+“兩微一端”為基礎(chǔ)的融合傳播矩陣。各類媒體在功能上開始趨同,基于媒介功能的差異化優(yōu)勢(shì)越來越弱,主打內(nèi)容為王、生產(chǎn)高附加值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將成為核心競(jìng)爭力。堅(jiān)持內(nèi)容為王,依然是這個(gè)時(shí)代主流媒體融合發(fā)展的一條基本原則。

說到內(nèi)容為王,成都商報(bào)副總編輯、紅星新聞執(zhí)行總編輯蔣勇頗有感觸:“在過去一年,我們?cè)诰酆项惼脚_(tái)上的內(nèi)容投入很多,但分賬甚少。究其原因,一方面是我們的內(nèi)容產(chǎn)量還不夠,另一方面是我們的品質(zhì)還有待提高。如果產(chǎn)量夠大,質(zhì)量夠高,我們就可以形成議價(jià)能力,內(nèi)容的附加值也就會(huì)升高?!?/p>

中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院副院長漆亞林教授則點(diǎn)出了更為深刻的問題。他認(rèn)為,在未來,報(bào)紙?jiān)诠δ苌蠎?yīng)有所轉(zhuǎn)化。以往,我們的報(bào)紙更加強(qiáng)調(diào)信息功能,但是在媒體融合時(shí)代,報(bào)紙應(yīng)該將重心轉(zhuǎn)移到意義功能上,將媒體定位從信息媒體轉(zhuǎn)移到意義媒體。他說,“當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)世界,有海量信息、海量謠言、海量質(zhì)疑,但是少有真相、少有引導(dǎo)。因此,打造有意義的媒體十分重要。未來,報(bào)紙要成為主流觀點(diǎn)和主流文化傳播的主陣地,要成為輿論場(chǎng)的壓艙石,要成為信息海洋中的燈塔和啟明星?!?(人民日?qǐng)?bào)中央廚房·煮酒話媒工作室 耿磊)

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