睡前聊一會兒，夢中有世界。大家好，我是黨報評論君。這兩天，想必大家都關注到了攜程親子園老師虐童事件，都有一肚子話要說，今天咱們就來聊聊這個話題。

在攜程親子園虐童視頻中，有所謂的“幼師”對幾個月、一兩歲大的孩子下狠手，逼著他們強行吃芥末、往嘴眼處噴消毒水。很多人沒看幾眼就關上了視頻，因為實在看不下去了，或怒或悲，有股難以抑制的情緒在胸中滾動。

截至目前，涉事幾方已經(jīng)陸續(xù)回應。攜程表示要堅決和職工站在一起追責到底；所在地長寧區(qū)教育局則回應：“它不是正規(guī)幼兒園，是社區(qū)幼兒托管點，婦聯(lián)是第一責任人”；實際經(jīng)營方，《現(xiàn)代家庭》雜志社讀者服務部也公開致歉；其主管部門上海婦聯(lián)也在昨天深夜表態(tài)：已經(jīng)開除了園長在內(nèi)的4位相關人員，并積極與家長溝通、道歉。今天，幾名相關人員已經(jīng)被刑拘，長寧區(qū)檢察院更是提前介入了。

幼有所托，甚至帶娃上班，是當下很多年輕父母的渴望。他們最不能忍的，不是每天的目送與“小別離”，而是所托非人?！拔矣H手把孩子交給了禽獸！”當孩子成了他人泄憤工具，當事家長的憤怒，我想誰都能夠感同身受。而這種現(xiàn)象也非孤例。早幾年，有幼師將孩子扔進垃圾桶，懸放窗臺之上，用電熨斗燙臉。如果說面對校園欺凌，有人還會推敲到底是不是同齡人間的頑皮，那么對幼師的劣行，則沒有任何寬恕的空間。

斥責這些施虐者，期待相關責任人被問責，但更希望這起事件能夠成為從業(yè)者的清醒劑、相關制度的催化劑。

排排坐，吃果果，不少80后、90后幼年時都經(jīng)歷過托兒所時光，但是當他們初為人父母時，單位托兒制度幾乎消失。隨著二孩全面放開，托育需求更旺了，能以較低學費享受就近托管，實在求之不得。從出發(fā)點看，在公司設立親子園，本是一種“福利”，攜程不無善意。同時，與之類似的“職工親子工作室”，也是上海為解決“孩子有能力生、無能力帶”職工痛點的創(chuàng)新舉措。

可見，癥結(jié)并不在單位托兒還是社會托兒，而在于怎樣準入與管理。我們要清醒地認識到，解決問題不是一關了之，更不是在事件發(fā)生后比拼危機公關能力。否則，該事件可能引發(fā)多米諾效應，原本有意愿引入托兒福利的企事業(yè)單位一看此景，剛計劃著，就退卻了。年輕父母，將不得不將孩子送入更加昂貴的幼兒園，花高價買心安，而年輕人，則徒增產(chǎn)子焦慮。

所以，準入與監(jiān)管必須成為繞不過去的紅線。老師有育兒資質(zhì)嗎？他們是怎么進入親子園的？作為推薦單位與主管部門，又應該承擔怎樣的責任？其他的幼托機構(gòu)，是否也應該倒查，看看是否存在類似惡劣行徑？

有人說，能不能像“陽光后廚”一樣，讓托兒全過程可視？也許這算是無奈的改進。但從心底里，我們不希望教育鏈條呈現(xiàn)“螳螂捕蟬黃雀在后”的面貌，而是更希望，育人者心底陽光。揭開一個問題，就有一分的改進，嚴格教師與育兒員的準入，定期監(jiān)管經(jīng)營狀況，讓更多的孩子因此事的揭露而受益，而非相反。

這正是：托兒所所托非人，強監(jiān)管方利長遠。大家晚安。（人民日報中央廚房·思聊工作室 何鼎鼎）