四問“攜程托管親子園”事件
2017-11-09 13:48:00 來源:人民網(wǎng)

上海攜程托幼所老師疑似毆打孩子并喂芥末。看過視頻的家長,紛紛表示這樣的行為“令人發(fā)指”。

但光有情緒發(fā)泄并不解決問題。稍稍了解一下目前幼托機構(gòu)的注冊情況,就會發(fā)現(xiàn),要杜絕“我們的寶寶太可憐了”的境況,并不是靠口水就能實現(xiàn)的。

令人發(fā)指的行為,直到家長調(diào)取監(jiān)控錄像時才發(fā)現(xiàn)。攜程目前對外公布的最新消息稱,這是一家完全交由第三方早教機構(gòu)管理的親子園,該機構(gòu)具備相應的早教資質(zhì)。但恰是那一句“相應的早教資質(zhì)”,看似符合規(guī)定,其中卻大有玄妙——

    親子園容納上百名幼兒,老師和管理人員也有多名。即便是單個老師行為極端,那么眾目睽睽之下,其他的老師和管理者是長期沒有發(fā)現(xiàn),還是發(fā)現(xiàn)后視若無睹,甚至包庇縱容?

    這個具有“相應的早教資質(zhì)”的機構(gòu),是否在承接親子園時就明確相應的監(jiān)管義務,并在運營過程中切實履行了監(jiān)管義務?

    因為偶然調(diào)取錄像而被披露的這起個案,究竟是一起孤立的極端個案,還是一種普遍現(xiàn)象,有更多類似事件隱而未發(fā)?

    極端個案之后,企業(yè)的緊急處理是否足以觸碰核心問題,又能否讓這一本屬于創(chuàng)新的舉措繼續(xù)生存下去?

    每個問題,都屬于公眾關(guān)切,需要監(jiān)管方、運營方用詳實的調(diào)查作出回答。

    在公眾的心目中,圍繞孩子無小事。越小的孩子越需要得到細致照顧,這是基本的社會共識。但殊不知,我們對于親子園的期待本身,可能就有偏差。

    現(xiàn)階段的學前教育機構(gòu),多處于灰色地帶。它們承擔教育功能,但其本質(zhì)是商業(yè)企業(yè)。據(jù)一位長期從事早教行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士介紹,國內(nèi)的早教培訓一直有很大的缺口,但由于教育資質(zhì)的托兒所很難申辦,大部分都是走工商登記渠道的企業(yè),其比例超過90%。

    這些企業(yè)的經(jīng)營行為受工商部門監(jiān)管,但其教學內(nèi)容、師資和環(huán)境等問題,卻沒有明確的監(jiān)管方。在監(jiān)管缺失的情況下,早教行業(yè)的責任心純屬企業(yè)自覺。

    由資本主導的早教企業(yè),無論是存在于純市場化的商場,還是通過與大型企業(yè)對接的方式作為其員工內(nèi)部福利存在,終究都是面臨租金、人員成本的壓力的商業(yè)企業(yè)。一旦有了前期投入,投資方都是先談利潤回報率,然后才看客戶滿意度。即便一些有良知的企業(yè)會對從業(yè)者制定要求,但在生存壓力沒有解決的情況下,很難有人真正去關(guān)心這些細節(jié)問題。而這時候,就是需要監(jiān)管方出場的時候。

    學前教育不是不能走市場。相反,要滿足需求與供給的巨大缺口,類似攜程親子園這類購買服務的模式,本身是值得復制推廣的大方向。但問題在于,學前教育因其涉及低領(lǐng)兒童,又涉及教育,就不能完全依照單純逐利的簡單市場化方式運作,而應當在正常市場監(jiān)管之外再加入必要的特殊監(jiān)管,以確保其服務質(zhì)量。

    這不能只靠企業(yè)自覺,更要靠社會多方介入。在攜程親子園一案中,涉事托管機構(gòu)的資質(zhì)就存在多重疑點,而這些顯然是在其進入市場伊始就需要把控,并在運行過程中需要時時監(jiān)控的。

    這種把控涉及相關(guān)企業(yè)的方方面面,從目前看,最突出的還是師資問題。

    在國外,很多托班就是社區(qū)內(nèi)的全職媽媽,她們在家照顧自己的小孩,覺得還有余力,就會去完成一個能夠從事幼兒照看資質(zhì)的考試,然后基于社區(qū)就職一個托育機構(gòu)。這樣的機構(gòu)規(guī)模不大,但全職媽媽們很有愛心,也有基本的職業(yè)素養(yǎng)。

    和國外模式相比,國內(nèi)的早教機構(gòu)規(guī)模并不小,但出于成本考慮,民辦幼兒園、早托班對老師要求較低,不少老師甚至是“半路出家”的其他人員,沒有受過專業(yè)訓練,也難談道德感,社會各方對此則缺乏足夠監(jiān)管機制。

    此番引發(fā)巨大爭議的事件,某種程度上是監(jiān)管真空的一種爆發(fā),而要根治問題,顯然需要多個政府部門和相關(guān)方面,尤其是這些機構(gòu)組織的培育方、托管方即刻介入,予以根治。

    當然,仍然需要強調(diào)的是,攜程托幼所這種模式的本意是好的,對緩解員工的嬰幼兒照顧難題是一種有益的嘗試,而這起極端個案的處理,會直接影響這一模式的生存前景。

    托幼服務短缺的大背景下,“好經(jīng)”如果念歪了,矯枉過正之后,受苦的終究還是社會公眾。(解放日報評論員 謝非君)

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