陸奇加盟百度 李彥宏談放權(quán)與退休
2017-01-19 08:03:00 來源:新華網(wǎng)

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  1月18日,百度CEO李彥宏和新任百度總裁兼首席運(yùn)營官陸奇接受媒體專訪。百度供圖

1月17日,百度宣布正式任命微軟前全球執(zhí)行副總裁陸奇擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官,陸奇空降百度后成為僅次于創(chuàng)始人李彥宏的第二號人物。1月18日,李彥宏在接受新京報(bào)等媒體專訪時(shí)回應(yīng)了“放權(quán)論”、“退休說”。李彥宏表示,“我懂的人工智能的東西跟他相比可能十分之一都沒有”。他表示,以陸奇的能力完全能承擔(dān)百度的管理、運(yùn)營各個(gè)層面的東西。對于李彥宏自己,他說未來更多的精力可能放在投資以及公司戰(zhàn)略、文化、人才培養(yǎng)上。

1 陸奇為何選百度?與李已相交20多年

陸奇曾是美國科技巨頭中職位最高的華人高管,并被微軟前CEO鮑爾默稱為“業(yè)界罕見的天才”。

2016年9月,陸奇宣布因自行車運(yùn)動受傷從微軟離職。當(dāng)時(shí)就有媒體稱這個(gè)說法是“煙幕”,陸奇有可能到國內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)公司任職。此后傳出陸奇將加入騰訊、阿里,甚至滴滴的說法,不過最終陸奇選擇了百度。對此,業(yè)內(nèi)不少人表示出乎意料。

陸奇為何選擇了百度?

昨日,據(jù)李彥宏講述,他和陸奇兩人相交已20多年。李彥宏稱,上世紀(jì)90年代末在硅谷二人就已認(rèn)識,后來他回到中國創(chuàng)業(yè)做百度。直到2004年又開始有聯(lián)系,通過吃飯聊天發(fā)現(xiàn)雙方仍有很多共同語言。

李彥宏特別提到,最近幾年他和陸奇以及其他幾個(gè)朋友,每年夏天都會在美國某個(gè)酒店,封閉起來交流技術(shù)的趨勢和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。對于陸奇加盟,李彥宏認(rèn)為,將近20年的交往,相互之間的信任“起了非常大的作用”。最終定下來也就是最近這一個(gè)月的樣子。

陸奇則表示,百度的文化,長期是以技術(shù)為主,具有工程師的文化,其中搜索引擎可以說是人工智能很早的一個(gè)雛形。陸奇表示,近幾年百度引進(jìn)了很多像吳恩達(dá)這樣的世界一流優(yōu)秀人才,建立了很好的基礎(chǔ)。因此他加盟百度,希望百度能成為一個(gè)世界領(lǐng)先的科技公司。

不過此前一年,受百度貼吧事件、包括百度副總裁李明遠(yuǎn)、王湛在內(nèi)的多位百度高管離職的影響,百度呈現(xiàn)出頹勢。根據(jù)百度2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示,百度總營收同比下滑0.7%,創(chuàng)歷史新低,并且是自上市以來出現(xiàn)的首次“負(fù)增長”。陸奇表示,知道百度的挑戰(zhàn)。任何公司都是要看長久的,有時(shí)候會犯錯誤,但要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求創(chuàng)新,百度在未來長時(shí)間來看,一定會對社會有貢獻(xiàn)。

2 李彥宏:未來會把更多精力放在公司文化上

此前消息顯示,百度現(xiàn)有各業(yè)務(wù)群組及負(fù)責(zé)人都將直接向陸奇匯報(bào)工作,包括搜索公司總裁向海龍、技術(shù)體系和新興業(yè)務(wù)群組總裁張亞勤和首席科學(xué)家吳恩達(dá)帶領(lǐng)的人工智能技術(shù)團(tuán)隊(duì)等,陸奇將向百度集團(tuán)CEO李彥宏直接匯報(bào)。此消息引發(fā)外界熱議,李彥宏可能將全面放權(quán)。

昨日,李彥宏表示,以陸奇的能力完全可以承擔(dān)百度所有業(yè)務(wù)的管理、運(yùn)營,這一點(diǎn)他非常有信心。百度目前面臨的機(jī)會、挑戰(zhàn)都很大,他和陸奇有很多要做的事情。李彥宏強(qiáng)調(diào),他的管理風(fēng)格是總體比較放權(quán),“我跟下屬有不同意見,先按他的意見,對了領(lǐng)導(dǎo)有方,錯了按照我的方法,放權(quán)不放權(quán),百度高管從來沒遇到問題”。

隨著陸奇將承擔(dān)百度所有業(yè)務(wù)的管理和運(yùn)營,業(yè)界關(guān)于李彥宏可能退休的說法也浮出水面。

此前2015年12月,李彥宏就稱,他很想像柳傳志那樣培養(yǎng)出一個(gè)好的接班人,自己就會變的輕松很多;李彥宏還暢想了自己退休后的生活:“我還有很多工作以外的愛好,也希望能花一些時(shí)間來做。比如我想建一個(gè)世界上最大的植物園?!?/p>

昨日,李彥宏表示,仍然很向往能花很多時(shí)間建全世界最大的植物園。不過退休不退休不一定有本質(zhì)的區(qū)別,他希望逐步地把日常的管理事務(wù)從肩上放下來,能夠多花一點(diǎn)時(shí)間在投資上。

此外他還談到,基本所有業(yè)務(wù)都放在陸奇那兒了,未來可能會把更多精力放在公司的戰(zhàn)略、公司文化的塑造,以及對人才的培養(yǎng)、吸引上。

3 百度要靠人工智能實(shí)現(xiàn)彎道超車

昨日,李彥宏表示,人工智能是百度核心競爭力,對百度長久發(fā)展有巨大推動力。這方面李彥宏對陸奇寄予厚望,他對現(xiàn)場媒體表示,“我懂的人工智能的東西跟他相比可能十分之一都沒有”。

據(jù)記者了解,目前百度在人工智能方面的布局包括自然語言的處理、語音識別、圖像識別處理以及用戶畫像能力等方面,在應(yīng)用層面有百度大腦,在O2O領(lǐng)域投入實(shí)用,在無人車、智慧城市等布局上也是全面開花。

不過,浙江大學(xué)人工智能研究所所長吳飛對記者表示,在BAT巨頭對人工智能領(lǐng)域的爭奪中,百度確實(shí)網(wǎng)羅很多人才,但百度的弱點(diǎn)在于生態(tài)鏈沒有很好建立起來。

隨著陸奇加盟,百度是否有彎道超車的可能?

昨日,陸奇在接受新京報(bào)記者提問時(shí)表示,人工智能方面的創(chuàng)新要具有:數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、算法、應(yīng)用。其中,有了應(yīng)用后,產(chǎn)生新的數(shù)據(jù),會成為一個(gè)創(chuàng)新的正循環(huán)。因?yàn)闆]有應(yīng)用就沒有數(shù)據(jù),沒有數(shù)據(jù)就沒有辦法繼續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品。

目前,百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)帶領(lǐng)的人工智能技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做了很多工作。陸奇稱,像無人駕駛汽車,百度助手等,在人工智能創(chuàng)新中都是很重要的應(yīng)用。此外,應(yīng)用的研究必須跟產(chǎn)品端總結(jié)在一起,研究有新的形式。在這個(gè)大環(huán)境下,百度有機(jī)會做一些開放平臺,讓大學(xué)、研究機(jī)關(guān)有更多的機(jī)會,同時(shí)也為百度創(chuàng)新帶來更大推動力。 新京報(bào)記者 劉素宏

■ 人物

“硅谷最牛華人”其實(shí)很謙遜

1月18日,坐在媒體對面的陸奇,給人的感覺非常低調(diào)。他身穿藍(lán)色襯衣、戴著百度工牌,和整幢大廈里的其他工程師并無太大差異。這與“硅谷最有權(quán)勢的華人”,在微軟“一言九鼎”,這些媒體報(bào)道中形容陸奇的詞匯形成了巨大反差。

陸奇在擔(dān)任微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁期間,領(lǐng)導(dǎo)了超過10000人的團(tuán)隊(duì),其中包括微軟核心應(yīng)用Microsoft Office、Skype、Bing搜索、Bing應(yīng)用、MSN及廣告平臺在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)。他也達(dá)到華人在全球科技公司總部所任職位的最高級別。

昨日,陸奇接受采訪時(shí)講話并不多,不過在談起人工智能、技術(shù)層面等業(yè)務(wù)問題時(shí),他思路清晰,侃侃而談。記者注意到,整個(gè)過程中,他一直神態(tài)平靜,語氣平和。

其實(shí)了解他的人都知道,陸奇是一個(gè)直性子和急脾氣?!八且粋€(gè)就事論事的人,看到有什么問題就直接指出來,也不怕你不高興。他也是一個(gè)雷厲風(fēng)行的人,大家都知道他是個(gè)工作狂,充滿激情,執(zhí)行力很強(qiáng)?!边@是接近陸奇的一位業(yè)內(nèi)人士對他的評價(jià)。據(jù)媒體報(bào)道,陸奇每天只睡四個(gè)小時(shí),早上四點(diǎn)起來跑五公里。他的名言是,“專注的事情都是all in”。

■ 科技i說

李彥宏做投資要建生態(tài)圈

李彥宏說,投資將是他在未來花大量精力要做的事情。

據(jù)了解,百度在2016年9月至10月相繼成立百度風(fēng)投和百度資本,均由李彥宏擔(dān)任董事長及投資委員會主席。

“投資不是百度的核心業(yè)務(wù),但對公司有比較大的影響,未來影響會更大,百度做投資是為了跟合作伙伴共建好的生態(tài)。目前百度投資的起步不錯,未來比以前花更多精力。而百度風(fēng)投和百度資本將在人工智能、早期投資上有所側(cè)重?!崩顝┖瓯硎?。

這與陸奇的觀點(diǎn)相對應(yīng):為人工智能提供更多應(yīng)用場景,從應(yīng)用中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),反過來用海量數(shù)據(jù)來催生應(yīng)用創(chuàng)新,因此建立這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是百度迫切需要的。

比起B(yǎng)AT巨頭中的另外兩家,騰訊在社交、媒體、游戲等領(lǐng)域相對領(lǐng)先,阿里憑借著電商、支付和云服務(wù)的資源優(yōu)勢,人工智能目前的應(yīng)用,更集中在電商領(lǐng)域,而阿里云的基礎(chǔ)優(yōu)勢,也讓其具有深厚潛力。

那么百度呢?相比其他兩家,百度需要搶占更多入口和應(yīng)用場景,這樣才能把數(shù)據(jù)做起來。

這樣看來,就可以理解百度為何在2015年投資了那么多線下O2O。李彥宏說,百度外賣中也將有人工智能。

新京報(bào)記者 劉素宏

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