???? 新華網(wǎng)北京1月13日電（朱軍平）剛剛實行班委制管理的支付寶，近日班委成員首度對外發(fā)聲。支付寶副班長倪行軍（花名苗人鳳）接受媒體采訪時表示，支付寶很早就決定不做社交，放棄了社交的思想，未來一年，支付、開放以及為商業(yè)配套的社區(qū)能力將是支付寶最重要事情。

????2016年12月17日，螞蟻金服進行了新的組織架構(gòu)布局，支付寶開始實行新的組織管理模式——班委制。螞蟻金服CEO井賢棟擔(dān)任班長，曾松柏與倪行軍任副班長，班委成員還包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩等。倪行軍稱這改變了決策流程，“先在班委層面經(jīng)過充分討論，統(tǒng)一思路，之后再執(zhí)行，既能減少團隊認知不一，也能讓決策更加周全?！?/p>

????按照螞蟻金服和支付寶的官方說法， 2017年是支付寶第5個3年的開始，“打造以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺，重新定義金融和商業(yè)的服務(wù)和體驗，enable可信、繁榮的新生態(tài)，將成為我們下一個戰(zhàn)略階段的核心工作。

????“大家老覺得支付寶想在社交上突圍，但支付寶很早就決定不做社交了?！蹦咝熊娬劦?，螞蟻金服的使命是給老百姓小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)，支付寶作為一個產(chǎn)品也要圍繞這個使命。未來一年，支付、開放以及為商業(yè)配套的社區(qū)能力將是支付寶最重要的事情。

????倪行軍認為，外界對于“支付寶做社交”有很多誤解，事實上，支付寶很早就放棄了社交思想，關(guān)系鏈并不等于社交，支付寶會圍繞商業(yè)場景、金融場景做一些溝通的功能，滿足消費者對商家分享、共享、互動的訴求?！拔覀冎幌霝檫@些商業(yè)生態(tài)提供更好的服務(wù)，一種工具一種載體，或者說是一種社區(qū)的能力”。

????他強調(diào)，支付寶不會做社交，更加絕對不會以犧牲大家的安全感為條件去做社交，“這是最基本的邏輯”。

????據(jù)介紹，2017年支付寶會更加開放，向生態(tài)合作伙伴開放包括技術(shù)能力、云計算能力、信用能力、風(fēng)險能力，背后一系列金融的能力，以及用戶運營方面的能力?！拔覀兊暮献骰锇楦拷蛻羰袌觯谶@些能力，他們可以充分的理解，去更好地服務(wù)于消費者市場?！?/p>

????倪行軍還透露，去年8月上線的螞蟻金服開放平臺第一期已經(jīng)基本打磨成型，2017年將會開放大量技術(shù)服務(wù)和能力，“包括這幾天比較熱門的小程序這樣的應(yīng)用，這件事情我們是在規(guī)劃的。”

????