入侵萬(wàn)科并清洗南玻之后，就在野蠻人們開始搖旗吶喊沖向伊利和格力兩大中國(guó)品牌之金字招牌之時(shí)，突然遭遇了當(dāng)頭棒斥。上周末證監(jiān)會(huì)主席劉士余劍指“野蠻人”，發(fā)言措辭嚴(yán)厲，新華社稱之為“脫稿怒斥”，連發(fā)狠話并用“強(qiáng)盜”、“牢獄之門”等強(qiáng)硬措辭警告這些野蠻人們不要玩得太過(guò)火了。
先不妨看看，劉主席到底放了哪些“狠話”
“你用來(lái)路不當(dāng)?shù)腻X從事杠桿收購(gòu)，行為上從門口的陌生人變成野蠻人，最后變成了行業(yè)的強(qiáng)盜，這是不可以的?！?/p>
“你在挑戰(zhàn)國(guó)家金融法律法規(guī)的底線……這根本不是金融創(chuàng)新?！?/p>
“當(dāng)你挑戰(zhàn)刑法的時(shí)候，等待你的就是開啟的牢獄大門?！?/p>
“不要做坑民害民的妖精”
沒(méi)錯(cuò)，你沒(méi)看錯(cuò)，這都是劉主席的原話，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不帶改的。
問(wèn)題是，劉主席為何對(duì)這些以險(xiǎn)資為首的野蠻人如此大動(dòng)肝火？
在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先得了解一下，最近以來(lái)，險(xiǎn)資到底了干了些什么？
從去年下半年開始，寶能系開始斥資數(shù)百億高調(diào)舉牌萬(wàn)科，引發(fā)與王石管理團(tuán)隊(duì)間的激烈沖突，最終萬(wàn)科在這種內(nèi)耗中，短短幾個(gè)月的時(shí)間，就丟失了行業(yè)龍頭老大位置。根據(jù)中原地產(chǎn)市場(chǎng)研究部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在前9個(gè)月20家上市房企的銷售業(yè)績(jī)排行中，恒大首次超過(guò)萬(wàn)科，躍居首位。 上個(gè)月，在通過(guò)舉牌取得南?？刂茩?quán)后，寶能系由于其強(qiáng)勢(shì)干預(yù)引發(fā)南玻管理層和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分崩離析，在通過(guò)刁難公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，大幅提高業(yè)績(jī)承諾等手段成功逼走7名高管后，寶能終于實(shí)現(xiàn)了對(duì)南玻的全面控制。
而更為令人不安的是，就在南玻的持續(xù)動(dòng)蕩中，南玻股份原大股東中國(guó)北方工業(yè)公司一次性減持517萬(wàn)股，同時(shí)市場(chǎng)更是傳聞，原南玻高管團(tuán)隊(duì)帶著技術(shù)投奔了南玻的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，且持續(xù)在挖南玻股份的骨干員工……
“南玻未來(lái)會(huì)不會(huì)也步萬(wàn)科后塵丟掉有利市場(chǎng)地位，現(xiàn)在還很難說(shuō)，但現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了很不好的苗頭?！北本┮毁Y深私募人士說(shuō)。
就在南玻事件余波未了之際，寶能再度大舉買入格力，并由此引發(fā)與董明珠管理團(tuán)隊(duì)之間的沖突，然而，董明珠提取的對(duì)外擴(kuò)張計(jì)劃在股東大會(huì)遭到否決，雙方間的暗斗開始走向了前臺(tái)；
而在上述事件持續(xù)發(fā)酵期間，又有伊利股份、吉林敖東等多只股票相繼被各路險(xiǎn)資舉牌。一時(shí)間，險(xiǎn)資舉牌上市公司成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。
回到剛才那個(gè)問(wèn)題，為何險(xiǎn)資舉牌引發(fā)劉主席和監(jiān)管層如此強(qiáng)烈的反應(yīng)？
險(xiǎn)資舉牌的背后，不僅令千萬(wàn)中小股東的利益隨時(shí)受到威脅，同時(shí)更隱藏著對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的潛在傷害。
首先，險(xiǎn)資的舉牌，尤其是基于控制權(quán)目的的惡意舉牌，容易招致管理層團(tuán)隊(duì)和股東的抵制，引發(fā)內(nèi)訌進(jìn)而影響公司正常的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)甚至停擺。以萬(wàn)科為例，寶萬(wàn)之爭(zhēng)使得萬(wàn)科過(guò)去一年管理層將過(guò)多精力放在了與資本做斗爭(zhēng)防止野蠻人入侵的問(wèn)題上，行業(yè)地位也有所影響。 其次，由于資本的嗜血本性，他們往往在入主一家上市公司后，很快就帶領(lǐng)公司脫離了實(shí)業(yè)的軌道，啟動(dòng)一系列資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)股價(jià)的增值，從而忽視了公司原有業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，最后把一家原本優(yōu)質(zhì)的公司炒成殼的案例，這在A股市場(chǎng)絕不少見(jiàn)。 再次，這次的險(xiǎn)資舉牌所瞄準(zhǔn)的目標(biāo)，都是格力、伊利這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，而這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)事關(guān)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是中國(guó)優(yōu)秀的品牌代表，一旦這些品牌在險(xiǎn)資基于短期利益的運(yùn)作之下業(yè)務(wù)受到損害，它不僅僅傷及我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更會(huì)傷害優(yōu)秀的品牌資源。 因此，無(wú)論從投資者保護(hù)的角度，還是維護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)優(yōu)秀品牌的考慮，長(zhǎng)期來(lái)看，不僅這些優(yōu)質(zhì)品牌和企業(yè)經(jīng)不起短視的資本的折騰，更可能會(huì)傷及實(shí)體經(jīng)濟(jì)。 劉主席的憤怒并不是多余的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)終極職責(zé)，在于維護(hù)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展，以促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)資本市場(chǎng)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的目標(biāo)。雖然，險(xiǎn)資的這種激進(jìn)舉牌行業(yè)，并不符合證監(jiān)會(huì)的這個(gè)終極目標(biāo)。
但顯然，在現(xiàn)階段下，我們?nèi)钡牟皇琴Y本，而是那些能夠?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的優(yōu)秀企業(yè)和品牌。
雖然劉主席和監(jiān)管層的周末講話可謂大快人心，但是不少心有余悸的優(yōu)秀實(shí)業(yè)企業(yè)卻仍有不少委屈。
“證監(jiān)會(huì)劉主席的講話真是大快人心，但是要想真正制止野蠻人舉牌對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的潛在傷害，還離不開保監(jiān)會(huì)的配合。我們希望在關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問(wèn)題上，各監(jiān)管部門能夠盡快認(rèn)知到問(wèn)題的嚴(yán)重性，從實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，聯(lián)手行動(dòng)并快速作為，及時(shí)斬?cái)噙@種風(fēng)險(xiǎn)的禍根。從國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力，尤其是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難之際，監(jiān)管層應(yīng)該想辦法將資金逼到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中去支持實(shí)業(yè)發(fā)展并創(chuàng)造就業(yè)，而不是讓它們?cè)谫Y本市場(chǎng)空轉(zhuǎn)并興風(fēng)作浪。監(jiān)管層如果在此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)該出手時(shí)不出手，一旦這些野蠻的資金行為對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成實(shí)質(zhì)破壞，其造成的后果恐將是各方不堪承受之重。”一位實(shí)業(yè)界人士說(shuō)。
“每個(gè)被舉牌企業(yè)都是突出貢獻(xiàn)企業(yè)，如果不改變現(xiàn)狀，未來(lái)像萬(wàn)科、格力、伊利這樣的優(yōu)秀實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，不得不要兩線作戰(zhàn)，一面踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)，一面想方設(shè)法抗拒‘野蠻人’的入侵?！?/p>
