??新華網北京8月23日電（張世祥）關愛員工也是企業(yè)負責任，積極履行社會責任的表現。中石化河北分公司都做了哪些事情？

??對此，田鳳林認為，企業(yè)的經營創(chuàng)收要靠員工，企業(yè)的品牌形象要靠員工，企業(yè)經營管理的運行是靠員工。關心關愛員工也是各級領導非常重視的事情。首先從精神層面講，就是心理幸福的感覺。一個核心理念就是“我靠企業(yè)成長，企業(yè)靠我發(fā)展”。然后，又提出了“三個崇尚”，崇尚榮譽、榮譽欣賞、榮譽尊重，把這些理念貫穿到員工平時的溝通和交往當中，大家有一個認同感。

??田鳳林稱，從崇尚尊重這個角度來說，還是想更多的讓員工之間、員工與企業(yè)之間有一些可以遵循的東西，把尊重一直作為一個規(guī)矩來看待。我們講尊重法律、尊重制度、尊重禮儀，這些東西都是讓大家在生活和工作當中潛移默化，讓大家養(yǎng)成一個值得尊重的秩序、尊重規(guī)矩。員工建立互相尊重的修養(yǎng)和習慣是非常重要的。有了尊重，就減少了矛盾和誤會。員工之間要欣賞，上下級之間也要欣賞。要注意看到別人做這個事情的閃光點，你要看別人好，你就要有一個陽光心態(tài)，你的心態(tài)是好的看別人都是美的。觀察和發(fā)現別人美的同時，也是在陶冶自己，讓自己有一個好的心態(tài)和好心情。欣賞，在河北分公司推動企業(yè)凝聚力建設方面也是非常有實際成效的。

??田鳳林還表示，崇尚榮譽，是一種動力。一個團隊和團體，有了榮譽感之后，大家才有動力。誰好誰壞，沒有人關注，這樣的企業(yè)和團隊大概就沒有生命力和戰(zhàn)斗力，我們還是主張在榮譽和欣賞方面要做更多的工作。第二，在踐行員工關心和關愛上有一個“五必談、五必訪”，這是實實在在的，也是加強與員工情感交流的重要載體。比如家庭有什么困難，思想有小疙瘩了，遇到什么難事啊，領導和員工之間要互相交流。這樣互相就能互動起來。在這過程當中，員工之間要走動，領導和員工之間也要走動，去你家看看，同事之間有一些事情聊一聊，領導和員工之間聊一聊，這個很好。這幾年做下來之后，效果非常好。

??田鳳林還介紹，河北分公司還做了一個規(guī)定，就是“三個必須一起過”：過節(jié)日、過生日、受到表彰和榮譽，在一個加油站也好，一個油庫也好，大家在一起慶祝一下。比如，員工過節(jié)日，你會做什么拿手菜，去廚房做一個，過節(jié)大家團團圓圓的，互相慶賀一下節(jié)日快樂。在過生日的時候，特別是一些員工大部分是農村來的，他已經很淡化過生日了，作為企業(yè)有組織的讓大家在一起過一個生日，特別溫馨。另外，我們有一個加油站的員工她得了重病，是癌癥。地市公司黨委書記去給她過生日，她感動哭得稀里嘩啦的，覺得受尊重，有人想著她，惦記她。

??田鳳林認為，這種有組織、有規(guī)定的讓大家在一起做，其實化解了很多矛盾。員工和員工之間，干部和員工之間沒有深層次的矛盾，這些年下來我們感覺到受益很大。