歷時(shí)一年半，一加手機(jī)最終還是完全回歸線上渠道。一加手機(jī)正式宣布，位于北京、上海兩地的一加手機(jī)旗艦店（自營店）將于今日關(guān)閉。這也是2015年11月以來，一加手機(jī)陸續(xù)關(guān)閉全國45家由OPPO代理的線下體驗(yàn)店后進(jìn)一步撤離線下。此次兩家最后的旗艦店關(guān)閉，也意味著一加手機(jī)在國內(nèi)的線下自營渠道不復(fù)存在。

這一舉措也引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注，原因在于現(xiàn)階段線下渠道是智能手機(jī)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，也是主流廠商爭(zhēng)相布局的關(guān)鍵，一加手機(jī)有點(diǎn)逆勢(shì)而為。GFK數(shù)據(jù)顯示，2015年，智能手機(jī)線上渠道銷量占比在20%-25%之間，而2016年一季度為22%，線下渠道已經(jīng)從以往的高速增長(zhǎng)步入平緩期。OPPO、vivo更是憑借強(qiáng)大的線下渠道，躋身全球出貨量前五。同時(shí)，華為、魅族、小米也不斷將重心轉(zhuǎn)移到線下。

對(duì)此，一加手機(jī)表示，關(guān)閉線下體驗(yàn)店，是出于堅(jiān)持走精品路線，只做旗艦產(chǎn)品，確保生產(chǎn)資源效能快速提升的考量。該公司進(jìn)一步指出，今后將加大軟件開發(fā)投入，聚焦線上渠道，為消費(fèi)者提供高性能、優(yōu)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

其實(shí)，一加手機(jī)做出這樣的決定也并不突然。今年6月，一加手機(jī)發(fā)布一加3時(shí)，一加手機(jī)CEO劉作虎在接受媒體采訪時(shí)公開宣布，一加手機(jī)今后在國內(nèi)市場(chǎng)銷售渠道上將完全聚焦線上，放棄線下，并堅(jiān)信通過好產(chǎn)品、好口碑會(huì)推動(dòng)一加發(fā)展。

而在中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷專家委員洪仕斌看來，撤離線下是一加手機(jī)戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果。一加手機(jī)最初開設(shè)線下體驗(yàn)店，是為了打破線上產(chǎn)品無法線下體驗(yàn)的尷尬，以往借助線下體驗(yàn)店來快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣。但事實(shí)上，一加手機(jī)的主要銷售來自于海外，在國內(nèi)線下渠道的投入成本與產(chǎn)出不匹配，導(dǎo)致一加放棄線下體驗(yàn)店。另一方面，一加手機(jī)產(chǎn)品線十分單一，6月推出一加3更是只有一種型號(hào)，這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也并不適合線下渠道。（記者 陳維）