歷時一年半，一加手機最終還是完全回歸線上渠道。一加手機正式宣布，位于北京、上海兩地的一加手機旗艦店（自營店）將于今日關閉。這也是2015年11月以來，一加手機陸續(xù)關閉全國45家由OPPO代理的線下體驗店后進一步撤離線下。此次兩家最后的旗艦店關閉，也意味著一加手機在國內的線下自營渠道不復存在。

這一舉措也引發(fā)市場廣泛關注，原因在于現(xiàn)階段線下渠道是智能手機的主要增長點，也是主流廠商爭相布局的關鍵，一加手機有點逆勢而為。GFK數(shù)據(jù)顯示，2015年，智能手機線上渠道銷量占比在20%-25%之間，而2016年一季度為22%，線下渠道已經從以往的高速增長步入平緩期。OPPO、vivo更是憑借強大的線下渠道，躋身全球出貨量前五。同時，華為、魅族、小米也不斷將重心轉移到線下。

對此，一加手機表示，關閉線下體驗店，是出于堅持走精品路線，只做旗艦產品，確保生產資源效能快速提升的考量。該公司進一步指出，今后將加大軟件開發(fā)投入，聚焦線上渠道，為消費者提供高性能、優(yōu)設計產品。

其實，一加手機做出這樣的決定也并不突然。今年6月，一加手機發(fā)布一加3時，一加手機CEO劉作虎在接受媒體采訪時公開宣布，一加手機今后在國內市場銷售渠道上將完全聚焦線上，放棄線下，并堅信通過好產品、好口碑會推動一加發(fā)展。

而在中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷專家委員洪仕斌看來，撤離線下是一加手機戰(zhàn)略調整的結果。一加手機最初開設線下體驗店，是為了打破線上產品無法線下體驗的尷尬，以往借助線下體驗店來快速實現(xiàn)產品推廣。但事實上，一加手機的主要銷售來自于海外，在國內線下渠道的投入成本與產出不匹配，導致一加放棄線下體驗店。另一方面，一加手機產品線十分單一，6月推出一加3更是只有一種型號，這種產品結構也并不適合線下渠道。（記者 陳維）