8月18日，騰訊體育運(yùn)營總經(jīng)理趙國臣對新京報記者表示，里約奧運(yùn)期間，騰訊平臺的日活躍用戶、用戶黏性、裝機(jī)量等方面都出現(xiàn)數(shù)倍的爆發(fā)性增長。已被阿里收歸旗下的優(yōu)酷也表示，其奧運(yùn)期間的流量突破20億次。
在直播元年、體育產(chǎn)業(yè)資本熱捧的風(fēng)口上，央視分銷本屆里約奧運(yùn)新媒體版權(quán)，與往年大批公司爭搶不同，今年只有騰訊體育、阿里體育接過繡球，上演奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的奪金戰(zhàn)。與傳統(tǒng)門戶相比，作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里體育、騰訊體育也拿出新玩法。然而就短期來看，商業(yè)盈利仍未可知，但長期來看，本屆里約奧運(yùn)依然是不可錯過的IP盛宴。
那些爭搶體育版權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們
2016年8月2日
阿里體育宣稱獲得CCTV-1、CCTV-5、CCTV5+奧運(yùn)轉(zhuǎn)播賽事版權(quán)。
2016年7月
騰訊體育官方宣布，騰訊體育獲得由中央電視臺分銷的里約奧運(yùn)新媒體版權(quán)。
2016年2月
樂視體育以27億元拿下中超兩個賽季的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)
2015年8月
PPTV以2.5億歐元獲得五年西甲聯(lián)賽中國地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)
2015年5月
騰訊以5億美元獲得NBA五個賽季的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)
直播時代的首個奧運(yùn)年遇冷
里約奧運(yùn)賽事正酣。
與此同時，新京報記者從騰訊和阿里處了解到，分享此次奧運(yùn)賽事新媒體版權(quán)的兩家平臺均出現(xiàn)了流量大幅上升的情況。騰訊體育運(yùn)營總經(jīng)理趙國臣表示，受多檔里約奧運(yùn)專業(yè)欄目、互動活動和視頻節(jié)目的拉動，騰訊里約奧運(yùn)全平臺的用戶覆蓋超過了6億，移動端占比超80%，流量也大幅上升。阿里旗下的視頻平臺優(yōu)酷也表示，其流量在里約奧運(yùn)期間突增，已突破20億次。
2016年被視為視頻直播元年，而里約奧運(yùn)會恰逢直播風(fēng)口。值得玩味的是，央視打破了外界對其“CNTV獨(dú)攬新媒體版權(quán)”的預(yù)期，分銷奧運(yùn)新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪奧運(yùn)版權(quán)的猜想。
然而出乎業(yè)界意料的是，最終新媒體版權(quán)被騰訊體育、阿里體育獲得。北京時間7月29日下午，騰訊體育官方宣布，騰訊體育獲得由中央電視臺分銷的里約奧運(yùn)新媒體版權(quán)。隨后，阿里體育于8月2日宣稱獲得CCTV-1、CCTV-5、CCTV5+轉(zhuǎn)播賽事版權(quán)。
對門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站而言，奧運(yùn)會的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)一直被視為兵家必爭之地。但與以往不同，本屆奧運(yùn)會眾網(wǎng)站對央視分銷的新媒體版權(quán)應(yīng)者寥寥，迄今為止購買者名單上中國四大門戶網(wǎng)站中新浪、網(wǎng)易、搜狐三家均缺席，也不見“種子選手”樂視的身影。
分析人士認(rèn)為，奧運(yùn)會版權(quán)購買成本高昂，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站缺乏豐富的變現(xiàn)渠道，這是其對央視分銷反應(yīng)冷淡的主要原因；對樂視而言，其商業(yè)生態(tài)決定奧運(yùn)版權(quán)并非戰(zhàn)略重點(diǎn)。
值得注意的是，在具體播放規(guī)則上，騰訊和阿里獲得的都是延時30分鐘的賽事“點(diǎn)播權(quán)”，所有播出都要至少延遲半個小時，網(wǎng)傳這項非獨(dú)家奧運(yùn)新媒體版權(quán)要價1億元。但阿里體育未對1億元的傳言做出回應(yīng)。騰訊體育運(yùn)營總經(jīng)理趙國臣未否認(rèn)1億元說法，他對新京報記者表示，“價格不低，但對于給我們平臺用戶帶來的價值和服務(wù)相比，物有所值”。
回顧2012年倫敦奧運(yùn)會，當(dāng)時除了大量的廣告收入外，央視向網(wǎng)易、搜狐等多家網(wǎng)站進(jìn)行了版權(quán)分銷，不同合同額的報價在3500萬元到5500萬元之間。
“盈利不是惟一或最重要因素”
億元級別的奧運(yùn)投入，到底高不高？
“1億確實有些太貴了，并且決定分銷新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的時間和開幕式時間很近，會讓很多企業(yè)在運(yùn)營等方面難以有充分的準(zhǔn)備、臨時的預(yù)算可能也未必充足，并且照比四年前的倫敦奧運(yùn)會千萬級別的版權(quán)費(fèi)用，如今的億元級別，確實不便宜”，一位體育產(chǎn)業(yè)人士告訴新京報記者。
不過，關(guān)鍵之道體育資訊有限公司創(chuàng)始人張慶則認(rèn)為，“存在即合理”，騰訊體育、阿里體育之所以愿意重金買下奧運(yùn)版權(quán)，很大一部分原因在于獲取奧運(yùn)這一稀缺性資源，使得自身能夠在奧運(yùn)期間比同類公司更有影響力，更多會從內(nèi)容分發(fā)、專業(yè)形象上考慮。
無論是樂視此前做“硬件免費(fèi)”還是后續(xù)各家都在跟隨的生態(tài)鏈概念，互聯(lián)網(wǎng)公司殺入總會伴隨著一些顛覆式的變革。重金買下奧運(yùn)版權(quán)入場的阿里和騰訊，又有什么新玩法呢？
在業(yè)內(nèi)觀察人士看來，阿里體育背靠強(qiáng)大的電商平臺，奧運(yùn)周邊、衍生品可能是其獨(dú)特的一張王牌，深耕奧運(yùn)IP，電商也是阿里進(jìn)一步變現(xiàn)的途徑。為此阿里早有布局，阿里體育首席運(yùn)營官余星宇對媒體表示，阿里體育對于奧運(yùn)其實已籌備多時。阿里體育此次選擇和優(yōu)酷攜手打造視頻業(yè)務(wù)，并結(jié)合阿里的電商基因，打通電商等渠道。
騰訊體育則以提供資訊為主，聚焦內(nèi)容創(chuàng)造，奧運(yùn)IP是騰訊不可錯過的強(qiáng)化專業(yè)體育媒體形象的好機(jī)會。騰訊本身有濃厚的社交基因，騰訊今年的動作除了突出互動屬性，并推出VR直播技術(shù)。
在分析人士看來，如今資本催化下，體育版權(quán)的買方徒增，賣方的優(yōu)質(zhì)體育資產(chǎn)比較有限，因此價格自然水漲船高，這也加劇了此時入市的企業(yè)風(fēng)險。騰訊體育、阿里體育此時入市，經(jīng)濟(jì)收益可能不是其要考慮的惟一或者最重要因素。
余星宇在接受媒體采訪時的觀點(diǎn)也驗證了上述說法，他表示，是否盈利并不是阿里體育用來決定是否做奧運(yùn)、奧運(yùn)項目是否成功的第一要素，只作為一個考量維度存在。根據(jù)阿里體育向媒體披露的數(shù)據(jù)，截至8月8日，阿里體育自制的6檔節(jié)目中，播放量達(dá)到最高158.5萬。而和優(yōu)酷體育合作的奧運(yùn)頻道，其播放量比以往優(yōu)酷體育的播放量增加10倍。
資本紛紛投入，但市場成熟度滯后
2014年，國務(wù)院出臺《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，提出放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制。央視享有的獨(dú)家版權(quán)僅限奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、世界杯三個賽事，其一家獨(dú)大的格局由此被打破。
在體育產(chǎn)業(yè)政策松綁的刺激下，互聯(lián)網(wǎng)公司大舉購買各類體育賽事版權(quán)。除了對奧運(yùn)會版權(quán)爭奪之外，此前互聯(lián)網(wǎng)公司也頻頻上演版權(quán)之戰(zhàn)。騰訊以5億美元獲得NBA五個賽季的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)，PPTV以2.5億歐元獲得五年西甲聯(lián)賽中國地區(qū)獨(dú)家全媒體版權(quán)，樂視體育以27億元拿下中超兩個賽季的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。
資本競逐之下，產(chǎn)業(yè)泡沫也已經(jīng)開啟。
“任何一個產(chǎn)業(yè)最終還是要靠C端，要看體育消費(fèi)者有效需求是否得到足夠支撐，目前有效需求還是偏低。產(chǎn)業(yè)要經(jīng)歷培育期、增長期，無論是資本還是從業(yè)企業(yè)，都要有足夠耐心，體育產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)沒到收獲季節(jié)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱。
“目前體育產(chǎn)業(yè)本身的成熟度確實與資本成熟度并不匹配”，體育法律從業(yè)者董雙全表示，奧運(yùn)會前，多場國際賽事因故取消，主辦者對賽事天氣、場地、風(fēng)險評估是基本的，這背后和商業(yè)賽事經(jīng)驗缺乏有關(guān)，中國很多企業(yè)在這方面還有很長一段路要走。
本版采寫 新京報記者 劉素宏
