創(chuàng)新,讓中國制造爭(zhēng)口氣
2016-08-11 17:09:00 來源:新華網(wǎng)

????在里約熱內(nèi)盧,奧運(yùn)會(huì)正在如火如荼地進(jìn)行著,而中國制造也在用其低調(diào)卻無處不在的方式展現(xiàn)著他們對(duì)里約奧運(yùn)會(huì)的貢獻(xiàn),展示著中國制造的實(shí)力。格力空調(diào)就是其中之一。

????“格力是里約奧運(yùn)會(huì)空調(diào)的主要供應(yīng)商之一,并且所有進(jìn)駐產(chǎn)品100%格力自主品牌。這也是格力在進(jìn)駐北京奧運(yùn)會(huì)、索契冬奧會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、南非世界杯等大型國際賽事之后的又一次成功案例?!备窳﹄娖鳎ò臀鳎┯邢薰靖笨偨?jīng)理張海闊在接受記者采訪時(shí)說。

????格力屢屢與大型國際賽事“聯(lián)姻”對(duì)提升中國制造的國際影響力有正面推動(dòng)作用。那么,格力為何能多次被國際賽事“相中”?

????要解答這個(gè)問題,得先從7月23日在北京召開的第二屆中國制造高峰論壇說起,這次論壇的主題是“讓世界愛上中國造·自主創(chuàng)新”。

????格力電器作為國企創(chuàng)新的翹楚,這些年來一直堅(jiān)守自主創(chuàng)新,牢牢把握創(chuàng)新主動(dòng)權(quán),也因此而收獲了接近50%的市場(chǎng)占有率。當(dāng)此際,無論是創(chuàng)新的內(nèi)在邏輯要求,還是國家責(zé)任使然,格力電器就是要走以自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的多元化道路,從一家專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b備制造企業(yè)。將從專業(yè)空調(diào)制造轉(zhuǎn)向精工制造,不光出品空調(diào)、冰箱、手機(jī)、電飯煲,還出品智能裝備、精密模具、數(shù)控機(jī)床,并且進(jìn)入新能源領(lǐng)域。

????這,并非天方夜譚,而是一家長年堅(jiān)守微笑曲線底部的國企與生俱來的國家責(zé)任和工匠情懷。

????而格力電器舉辦此次中國制造高峰論壇,也是向社會(huì)宣示自身全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的訴求,而這與中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》中提出的“到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國家”的要求不謀而合。

????供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求企業(yè)走自主創(chuàng)新之路

????自主創(chuàng)新買不來。能買來的技術(shù),都不是最先進(jìn)的。真正的核心技術(shù),多少錢也買不來。

????但是,還有不少企業(yè)認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)。比如,現(xiàn)在機(jī)器換人成了制造業(yè)的一大趨勢(shì),但是大家有些盲目跟風(fēng)?!皵?shù)一數(shù)多少機(jī)器人是自己研發(fā)出來的?”格力電器董事長董明珠說,設(shè)備是別人的,控制器是別人的,都是買回來進(jìn)行組裝,這就又回到中國制造“三來一補(bǔ)”的初級(jí)時(shí)代,又是外國企業(yè)賺了大錢。

????“所以國家提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,恰逢其時(shí)?!倍髦檎J(rèn)為,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要想在根本上能夠?qū)崿F(xiàn)成功,制造業(yè)企業(yè)必須要大膽走自主研發(fā)道路。格力電器這些年來發(fā)生了一次根本性的顛覆,從過去的模仿型設(shè)計(jì),追隨型的設(shè)計(jì),到現(xiàn)在可以進(jìn)行原創(chuàng)型設(shè)計(jì)。

????有了這樣的自主創(chuàng)新能力,就有了盈利能力?!拔覀冑I人家的核心部件,人家就一定要賺你的錢,因?yàn)槟銢]有,你必須用它的,所以它價(jià)格就非常高。”董明珠說,比如某自動(dòng)化設(shè)備,原來買國外的要花500多萬,現(xiàn)在格力電器自己設(shè)計(jì),自主研發(fā)成功,成本才200多萬,一上市就能賺一倍的價(jià)格。所以,企業(yè)走自主研發(fā)道路,是有很大的甜頭的。

????目前,格力電器自主研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)開始對(duì)外銷售了。生活機(jī)器人不日也將上市?!昂诵牟考仨氉约貉邪l(fā),一定要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣。”董明珠說,這幾年在機(jī)器人上格力投了40億進(jìn)去。

????有人懷疑,投資這么大,決策錯(cuò)了怎么辦?“只要技術(shù)、品質(zhì)比別人好,就有市場(chǎng),就沒有錯(cuò)?!倍髦槭趾V定,“格力電器一定要走自主創(chuàng)新道路,我們現(xiàn)在做的機(jī)器人,里面的專業(yè)核心部件,減速機(jī)、伺服電機(jī)、控制器等等,全部是我們自主研發(fā)的,絕不受制于人,也有利于降成本。”

????創(chuàng)新+誠信+人才=市場(chǎng)掌控能力

????格力電器的創(chuàng)新之路,走得很勵(lì)志。

????1997年,格力電器提出“好空調(diào)格力造”的口號(hào),在質(zhì)量管控上下了狠功夫。

????有一次,格力電器決定斥巨資去日本購買核心技術(shù),但是人家根本不賣。這樣一來,深受刺激的格力人自此發(fā)力自主創(chuàng)新。到了2010年,格力電器提出“掌握核心科技”的口號(hào),到了2015年則提出“讓世界愛上中國造”,反映出不同時(shí)期格力所達(dá)到的不同創(chuàng)新階段。

????應(yīng)該說,格力從一個(gè)沒有自主技術(shù)的企業(yè),發(fā)展到能夠掌控空調(diào)領(lǐng)域的前沿技術(shù),并走上多元化道路,全是自主創(chuàng)新使然。因?yàn)閷W?chuàng)新,格力才能掌握核心科技,世界才能愛上中國造。

????自主創(chuàng)新,格力電器更強(qiáng)調(diào)自主兩個(gè)字。自主意味著創(chuàng)新的發(fā)起和進(jìn)行,方向和策略,都是企業(yè)自己決定。而背后的承接則是人才:8000多名科技研發(fā)人員、2個(gè)國家級(jí)技術(shù)研究中心、7個(gè)研究院、52個(gè)研究所、632個(gè)實(shí)驗(yàn)室、22597項(xiàng)專利……每一個(gè)研發(fā)人員,只要有想法,格力都會(huì)給平臺(tái),給機(jī)會(huì)試錯(cuò),從不追責(zé)。

????董明珠表示,從中國制造到中國創(chuàng)造,需要一種挑戰(zhàn)自我、突破自我的精神,要認(rèn)清如下七方面的問題。

????第一,制造業(yè)不“傳統(tǒng)”。其實(shí)并不存在傳統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)的區(qū)別,只有創(chuàng)新與不創(chuàng)新的企業(yè)的差別。傳統(tǒng)是守住自己的過去,不能夠看到未來或者創(chuàng)造未來。制造企業(yè)只要有創(chuàng)新意識(shí),就不是傳統(tǒng)企業(yè)。

????第二,誠信是中國制造的根本。一家企業(yè)最大的失敗是喪失信譽(yù)。企業(yè)要講誠信,做消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品,就要敢于自我挑刺。說白了,做完美的企業(yè),就要找自己的麻煩。

????第三,有創(chuàng)造能力的企業(yè)沒紅海。比如現(xiàn)在很多人說手機(jī)行業(yè)是紅海了,格力為什么還要進(jìn)入。對(duì)此,董明珠表示,紅海是因?yàn)槠髽I(yè)沒有創(chuàng)新文化和掌握核心科技。任何產(chǎn)業(yè)都是沒有紅海的,只要你勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,你永遠(yuǎn)就是藍(lán)海。

????第四,依賴引進(jìn)不可能成為領(lǐng)軍者。關(guān)于創(chuàng)新路徑的問題,董明珠認(rèn)為,依賴引進(jìn)國外的技術(shù),企業(yè)可以做大,但不能成為強(qiáng)者,只有專注于自主創(chuàng)新,才能成為領(lǐng)軍者,也才能真正成為對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)。

????第五,創(chuàng)造才能改變世界。創(chuàng)造不能走捷徑,去模仿,去嫁接,去依賴別人的技術(shù)。只有真正的創(chuàng)造,才能真正改變社會(huì)。

????第六,智能時(shí)代更需要工匠精神。隨著用工荒的蔓延,很多企業(yè)都在走機(jī)器人替代人的勞動(dòng)這條路。這背后支撐它運(yùn)轉(zhuǎn)的是,強(qiáng)大的后臺(tái)技術(shù),所以企業(yè)更需要工匠精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,不然只能在這個(gè)潮流中被淘汰出局。

????第七,專注決定企業(yè)的成敗。無論是專業(yè)化還是多元化,決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是專注。格力因?yàn)閷Wⅲ瑢?shí)現(xiàn)了專業(yè)化到多元化時(shí)代。

????董明珠表示,做企業(yè)不能只為賺錢,要從一開始便立意做百年企業(yè),致力于責(zé)任制造、質(zhì)量制造、科技制造,這樣才能夠有新創(chuàng)造,有大發(fā)展,才能完成中國制造的國家創(chuàng)新使命。這也是為什么格力能屢屢與大型國際賽事“聯(lián)姻”的根本原因。

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