長(zhǎng)江網(wǎng)訊(通訊員 曾蘇)上周末，以“搞懂互聯(lián)網(wǎng)”為使命的互聯(lián)網(wǎng)互助學(xué)習(xí)型社區(qū)不懂學(xué)院在武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院開啟了兩天一夜的互聯(lián)網(wǎng)線下實(shí)訓(xùn)大課，700多名來自武漢及華中地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型者分享了由徐建軍、劉鐵鋒、徐志斌和許洪波四位互聯(lián)網(wǎng)大咖帶來的滿滿干貨。

曾為傳統(tǒng)媒體人、后連續(xù)創(chuàng)辦了中國(guó)微信眾籌第一大號(hào)“開始吧”、中國(guó)科技新媒體“差評(píng)”和中國(guó)民宿第一公眾號(hào)“一人一城”的徐建軍可謂是中國(guó)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物。客觀而論，只是上述這三個(gè)微信公眾號(hào)旗下的粉絲數(shù)和質(zhì)量已經(jīng)將他推向坐擁數(shù)千萬高質(zhì)量粉絲的頭號(hào)交椅位置上，而他更為稱絕的是發(fā)現(xiàn)了批量運(yùn)營(yíng)百萬級(jí)別微信大號(hào)的商業(yè)訣竅。7月30日上午9點(diǎn)，徐建軍導(dǎo)師以其微信經(jīng)典產(chǎn)品“開始眾籌”為案例，端上了題為《如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容連接交易》的開課大餐，部分披露了他在眾籌運(yùn)營(yíng)方面的底層邏輯和商業(yè)奇才，演繹了以“去商業(yè)化”的思維實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容連接交易的終極商業(yè)目標(biāo)。

徐建軍在談及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)時(shí)表示，2013年，在選定了眾籌創(chuàng)業(yè)方向后，他和團(tuán)隊(duì)研究了國(guó)內(nèi)外3000個(gè)眾籌案例后得出了一個(gè)結(jié)論：眾籌可以發(fā)展成超級(jí)興趣社區(qū)平臺(tái)，他們一出場(chǎng)就喊出了要成為“中國(guó)最好的生活風(fēng)格眾籌平臺(tái)”的口號(hào)，緊緊抓住生活方式消費(fèi)投資交易的“金融中產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、優(yōu)質(zhì)故事、空間生活”這五大要素，以“去商業(yè)化、代入感、信任、情懷、原創(chuàng)”為特色的沉浸式超級(jí)真人秀表現(xiàn)手法，堅(jiān)守“內(nèi)容為王”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持為情懷和夢(mèng)想眾籌的理念，開始眾籌不忘初心，不到兩年便打造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微信眾籌的成功模式，給在座的700位學(xué)員以前所未聞的啟發(fā)。

在談到不懂學(xué)院為什么會(huì)帶來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)升級(jí)主題的創(chuàng)業(yè)大課時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮正在崛起，武漢有著數(shù)十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積累，加上高校林立科研基礎(chǔ)雄厚，因此在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域，作為華中地區(qū)中心城市的武漢，市場(chǎng)足夠廣大、產(chǎn)業(yè)鏈條足夠長(zhǎng)，市場(chǎng)需求足夠旺盛，這個(gè)領(lǐng)域有著潛在的巨大機(jī)會(huì)。

而7月31日下午，不懂學(xué)院武漢站的首席導(dǎo)師、著名天使投資人許洪波教授，從宏觀和微觀的創(chuàng)業(yè)角度，講授題為《小眾時(shí)代，如何抓住30年一遇的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇》經(jīng)典課程。

談到武漢產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大歷史機(jī)遇，許洪波教授在接受記者采訪時(shí)表示，看到30年一遇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不算本事，如何抓住這一機(jī)會(huì)才是本事?！爱?dāng)前，華中地區(qū)消費(fèi)升級(jí)的領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)還未進(jìn)入激烈狀態(tài)，而那些善于學(xué)習(xí)，能夠?qū)牖ヂ?lián)網(wǎng)思維和優(yōu)質(zhì)資源的團(tuán)隊(duì)會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域獲取先機(jī)和優(yōu)勢(shì)?！?/p>

而不懂學(xué)院就是這樣一個(gè)有助于創(chuàng)業(yè)者從0到1導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維，能夠建立更廣泛的、線上線下全打通的各類資源連接平臺(tái)，它的定位是“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者互助學(xué)習(xí)型社群”。不懂學(xué)院面向的目標(biāo)群體就是不滿現(xiàn)狀勇于改變的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員、新媒體從業(yè)者、微信生態(tài)創(chuàng)業(yè)者和向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)家。

“我們強(qiáng)調(diào)互助學(xué)習(xí)，因?yàn)檫@是一個(gè)分享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，分享是小眾經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，我們必須緊緊抓住這個(gè)本質(zhì)。”許洪波教授說，“武漢的創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)武漢本地特點(diǎn)和自身項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，選擇更容易把握的領(lǐng)域進(jìn)入，而不是盲目追求新興和熱門領(lǐng)域，投資機(jī)構(gòu)也要按照這個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行投資項(xiàng)目的篩選?！?/p>

據(jù)悉，本次不懂學(xué)院武漢站的講師陣營(yíng)中，除了徐建軍、許洪波教授外，還有武漢著名互聯(lián)網(wǎng)公司海豚瀏覽器的CEO劉鐵鋒，暢銷書《社交紅利》、《社交紅利2.0:即時(shí)引爆》作者、社交紅利的開拓者、微播易副總裁徐志斌。在武漢光谷金融的支持下，7月30日至31日不懂學(xué)院武漢站是其年度第3站，此前不懂學(xué)院實(shí)訓(xùn)課分別于2015年12月、2016年4月在廣州站、深圳站開課，每次均達(dá)到了近千人的規(guī)模。不懂學(xué)院以新穎的理念、實(shí)用的課程、互助去中心化的方式得到了全國(guó)學(xué)員的歡迎。目前，不懂學(xué)院已經(jīng)收到了北京、上海、杭州等城市的開課邀請(qǐng)。