寶能集團(tuán)董事長姚振華

　　萬科集團(tuán)董事會(huì)主席王石

　　華潤集團(tuán)董事長傅育寧

隨著前日晚間，寶能系與華潤先后發(fā)布聲明反對(duì)萬科重組預(yù)案，并嚴(yán)厲指控萬科存在內(nèi)部人控制的公司治理問題，持續(xù)大半年的“誰的萬科”之爭最終大攤牌。昨日，萬科獨(dú)董華生發(fā)表長文《我為什么不支持大股東意見——作為獨(dú)立董事就萬科董事會(huì)投票立場的說明(上)》，復(fù)盤了自去年下半年以來這場跨年商戰(zhàn)大戲的諸多細(xì)節(jié)。

萬科股權(quán)之爭還在繼續(xù)，并演變成了萬科管理層、寶能、華潤三方角力的形勢。昨日，萬科獨(dú)董華生發(fā)表長文《我為什么不支持大股東意見——作為獨(dú)立董事就萬科董事會(huì)投票立場的說明(上)》，復(fù)盤了自去年下半年以來這場跨年商戰(zhàn)大戲的諸多細(xì)節(jié)。

華潤曾建議萬科接受寶能

根據(jù)華生在文中稱，“寶萬之爭”發(fā)生以來，萬科管理層和當(dāng)時(shí)的第一大股東華潤的許多做法看不懂，作為一個(gè)獨(dú)立董事的他幾乎什么都不清楚，不知道他們葫蘆里面賣的什么藥，更不要說廣大投資者疑慮重重。華生在董事會(huì)上要求萬科管理層和華潤派駐董事對(duì)此進(jìn)行說明和解釋。

對(duì)此，據(jù)萬科管理層的答復(fù)內(nèi)容，寶能舉牌后，萬科與華潤一直保持頻繁的溝通接觸。最初在萬科請(qǐng)求下，華潤作了少量增持，但華潤表示有自己的情況和困難，只能酌情增持萬科，不反對(duì)引入新的戰(zhàn)略投資者。第二階段萬科籌劃H股增發(fā)，曾向各位董事匯報(bào)，但最終遭華潤否決。第三階段寶能已增持為第一大股東，萬科謀求華潤支持包括與其旗下華潤置地整合，但在可行性論證階段也遭華潤否決。由于股票連續(xù)漲停，公司又謀求重組，故按有關(guān)規(guī)定先行緊急停牌。第四階段停牌后，萬科與華潤溝通，華潤方面表示現(xiàn)在拿不出資源改變局面，建議萬科接受寶能。萬科提出另尋國企參與重組，華潤后來表示可以，但華潤希望重組后仍保持第一大股東地位。

在最受關(guān)注的與深圳地鐵的重組方案，萬科方面的說法是，深圳地鐵參與重組后，華潤總體并未反對(duì)，但在程序等細(xì)節(jié)問題上有不同意見。萬科已請(qǐng)深圳市主要領(lǐng)導(dǎo)與華潤多次溝通協(xié)調(diào)。