“團(tuán)團(tuán)創(chuàng)”:為創(chuàng)業(yè)者“訂制”創(chuàng)業(yè)必修課
2016-06-16 14:36:00 來(lái)源: 長(zhǎng)江網(wǎng)

長(zhǎng)江網(wǎng)訊(記者 吳吟溪)創(chuàng)業(yè)者打開(kāi)手機(jī)就能瀏覽到專業(yè)的創(chuàng)業(yè)知識(shí),投資人打開(kāi)手機(jī)就能瀏覽到項(xiàng)目BP(商業(yè)計(jì)劃書(shū));創(chuàng)業(yè)者離投資人更近一步。近日,漢產(chǎn)創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)“團(tuán)團(tuán)創(chuàng)”改版升級(jí),新增“項(xiàng)目BP”等欄目,從“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服務(wù)”。

團(tuán)團(tuán)創(chuàng)是一個(gè)以學(xué)習(xí)成長(zhǎng)為核心的創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái),通過(guò)一站式采集創(chuàng)業(yè)必知必會(huì)的內(nèi)容,為創(chuàng)業(yè)者篩選優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)素材,降低其搜集、過(guò)濾海量知識(shí)信息的成本?,F(xiàn)有“趨勢(shì)與戰(zhàn)略”、“科技與未來(lái)”、“轉(zhuǎn)型與升級(jí)”、“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”等十大專欄,精品文獻(xiàn)數(shù)量近1400篇。自2016年5月20日產(chǎn)品正式發(fā)布以來(lái),已有用戶1000余人,日活躍度達(dá)60%。

創(chuàng)始人曾慶學(xué)是武漢大學(xué)管理學(xué)碩士,中歐國(guó)際管理學(xué)院管理學(xué)博士,知名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家,22年專注企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新變革研究,獨(dú)創(chuàng)企業(yè)幸福經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與幸福經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),曾經(jīng)主持或領(lǐng)導(dǎo)武漢某啤酒有限公司整體人力資源咨詢項(xiàng)目、武漢某集團(tuán)以戰(zhàn)略品牌管理為核心調(diào)整集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目。

武漢市一起創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是曾慶學(xué)創(chuàng)辦的第二家公司。2015年初,他與相關(guān)機(jī)構(gòu)一起給創(chuàng)業(yè)者“解惑”,先后開(kāi)辦講座50余場(chǎng)?!皞鹘y(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,到底該怎么轉(zhuǎn)?“怎樣讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路?”曾慶學(xué)想給創(chuàng)業(yè)者提供一條捷徑,武漢市一起創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司應(yīng)運(yùn)而生。

2015年11月公司注冊(cè)成立;2016年4月-5月,公司產(chǎn)品“團(tuán)團(tuán)創(chuàng)”的Android1.0版本和iOS1.0版本先后上線;5月20日產(chǎn)品正式發(fā)布;6月9日,完成重大改版升級(jí),“一起創(chuàng)”的發(fā)展速度很快。“為了保障軟件內(nèi)容、技術(shù)的有效運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)中每人每天工作16小時(shí)?!痹鴳c學(xué)告訴長(zhǎng)江網(wǎng)記者,“吃住都在一起,累了就躺一下。這是一個(gè)不僅具有使命和夢(mèng)想,更敢于激情拼搏的團(tuán)隊(duì)?!?/p>

談起“團(tuán)團(tuán)創(chuàng)”的優(yōu)勢(shì),曾慶學(xué)告訴長(zhǎng)江網(wǎng)記者,團(tuán)團(tuán)創(chuàng)是在創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)服務(wù),以股權(quán)連接的方式開(kāi)展深度創(chuàng)輔。我們線上為創(chuàng)業(yè)者提供精品內(nèi)容,創(chuàng)業(yè)者在碎片化時(shí)間里也可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)必修內(nèi)容,既節(jié)約創(chuàng)業(yè)者們篩選內(nèi)容的時(shí)間;又節(jié)約了學(xué)習(xí)成本。此外,我們采用積分激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí);利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)軌跡,為創(chuàng)業(yè)者“訂制”更需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)往往是初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)道路上的一道坎,而專注企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新變革研究有22年的曾慶學(xué)如何管理自己的初創(chuàng)企業(yè)?他告訴長(zhǎng)江網(wǎng)記者,創(chuàng)業(yè)伊始,五個(gè)創(chuàng)始人就把管理的環(huán)節(jié)扎得很牢,簽訂了一份1萬(wàn)字的合伙協(xié)議,將未來(lái)的紀(jì)律、規(guī)則、綱領(lǐng)等各個(gè)方面進(jìn)行歸類,確定制度理念、企業(yè)文化、合伙人章程,一開(kāi)始就把管理的基礎(chǔ)打好。

曾慶學(xué)希望,團(tuán)團(tuán)創(chuàng)APP今年年底能突破5萬(wàn)用戶。

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