5月31日，距離里約奧運(yùn)會(huì)開幕已經(jīng)不足70天。當(dāng)日，中國奧委會(huì)在蘇州金雞湖畔發(fā)布了里約奧運(yùn)會(huì)中國體育代表團(tuán)開閉幕式禮儀套裝，這意味著中國代表團(tuán)將第三次穿著“番茄炒蛋”出現(xiàn)在夏季奧運(yùn)會(huì)的開閉幕式現(xiàn)場?！⊥蹶亍z
新華社蘇州5月31日體育專電(記者盧羽晨、王恒志)還記得北京奧運(yùn)會(huì)被網(wǎng)友戲稱為“番茄炒蛋”的奧運(yùn)禮服嗎?
——是的，它又回來了。
里約奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)禮服正裝31日在蘇州正式對外發(fā)布。
葉超瑩，是奧運(yùn)禮服設(shè)計(jì)師之一，也常常自嘲為“番茄炒蛋之父”。
——是的，他是男的。
他是誰?
2008年7月27日，北京奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)禮服發(fā)布會(huì)舉行。時(shí)間比較緊張倉促，所以只能安排員工而非專業(yè)模特穿著禮服上場，尤其是頭上還有一頂白色小帽子，顯得整個(gè)視覺比例不協(xié)調(diào)。
“第二天我就被‘人肉’了?！比~超瑩現(xiàn)在拿這一段曾經(jīng)困擾過他的經(jīng)歷當(dāng)段子講，“甚至有人會(huì)半夜打電話給我說：‘葉老師，真的是你嗎?怎么這么難看啊?’然后把電話發(fā)在網(wǎng)上?！?/p>
被網(wǎng)友廣為置疑的，還有他的教育背景。雖然從外公開始，家族就開始從事服裝行業(yè)，但他本人卻在初中畢業(yè)后學(xué)了機(jī)械。
葉超瑩19歲重返家族企業(yè)并逐漸掌權(quán)，23歲成為上海第八屆全運(yùn)會(huì)浙江省代表團(tuán)禮儀服裝贊助商，隨后率領(lǐng)企業(yè)成為當(dāng)時(shí)恒源祥90余家加盟工廠之一，為其設(shè)計(jì)制造西裝。
“喬布斯難道學(xué)過設(shè)計(jì)嗎?可是他創(chuàng)造了蘋果手機(jī)。英雄莫問出處，我覺得不必糾結(jié)這個(gè)。我是用心去做的，是用我平生積累吸收的去做。我喜歡服裝事業(yè)，而且我是很尊重(這個(gè)事業(yè))的，”葉超瑩在接受新華社記者專訪時(shí)說。
在他看來，服裝要人性化，要穿著舒適，而且不能“符號(hào)化”。否則，這套服裝是不成功的。
不過，當(dāng)記者問及是否滿意自己參與設(shè)計(jì)生產(chǎn)的“番茄炒蛋”時(shí)，葉超瑩又堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭，說：滿意。
“以往的禮服色彩，都不會(huì)像北京奧運(yùn)會(huì)禮服一樣‘有記憶’?！?/p>
“番茄炒蛋”背后?
“可能很多人會(huì)關(guān)注‘網(wǎng)紅’賺了多少錢，可是沒有人注意到這個(gè)過程里經(jīng)歷過多少艱辛”。
葉超瑩說，通常一套西服大約要12天到15天做好。2008年北京奧運(yùn)會(huì)前夕，運(yùn)動(dòng)員名單遲遲未能公布。于是，這也就意味著奧運(yùn)禮服遲遲不能有動(dòng)作。
葉超瑩的工廠當(dāng)時(shí)有十幾個(gè)設(shè)計(jì)、300多個(gè)工人，經(jīng)過層層定版后，要在短短十余天內(nèi)趕制700多套禮服。
“服裝是要跟周圍環(huán)境相匹配的。為了跟開幕式環(huán)境搭配，我們團(tuán)隊(duì)在2007年底咨詢了開幕式團(tuán)隊(duì)，最終在很多套方案里，確定這套紅黃色是沒問題的”。
在31日里約奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)禮服發(fā)布儀式上，國家體育總局器材裝備中心副主任王明晏說：“恒源祥在北京奧運(yùn)會(huì)期間圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，有力保障了中國代表團(tuán)的完美登場，并讓中國健兒成為開幕式當(dāng)天‘鳥巢’體育場內(nèi)最絢麗的焦點(diǎn)。”
此外，如何讓運(yùn)動(dòng)員在開幕式時(shí)有“披著國旗入場”的感覺、如何讓人高馬大的女排跟嬌小玲瓏的體操女將在入場時(shí)裙子視覺上在一條線……一系列問題也都要考慮。
“當(dāng)時(shí)我在辦公室有行軍床，基本就睡那里了。有一天晚上做噩夢，夢到北京奧運(yùn)會(huì)開幕了，結(jié)果服裝還沒有做好!把我急得呀。醒了才知道：‘噢，還沒開幕?！?/p>
當(dāng)初被“人肉”后，葉超瑩第二天就去申請注冊了“番茄炒蛋”商標(biāo)，“給自己留個(gè)念想”。現(xiàn)在這一商標(biāo)已經(jīng)歸恒源祥公司所有。
要當(dāng)負(fù)責(zé)任的“負(fù)二代”
“回頭想想，人生走的每一個(gè)步驟其實(shí)都蠻有趣的，就像旅游一樣。被罵也好、被‘人肉’也好，這也是一段值得被珍惜的歷史。所以，把自己該做、能做、喜歡做的做好，就可以了”。
葉超瑩說：“設(shè)計(jì)是我的興趣愛好，我的出發(fā)點(diǎn)就是人性化。設(shè)計(jì)是沒有辦法做到所有人都喜歡的。”
當(dāng)初他外公進(jìn)入服裝行業(yè)時(shí)，還是在上世紀(jì)90年代初，當(dāng)時(shí)面向批發(fā)市場的家庭作坊式企業(yè)在溫州如雨后春筍。隨著一批有頭腦的企業(yè)家逐漸追求品牌化，葉超瑩家的公司也決心走上同樣的道路，他常常討教的對象是同行長輩。
時(shí)過境遷，這些溫州家族企業(yè)的接力棒也傳到了第二代手上。葉超瑩也經(jīng)常受邀跟這些年輕的后輩們交流管理發(fā)展心得。
在他看來，現(xiàn)在很多工業(yè)化生產(chǎn)都遇到了瓶頸：以前是市場需要產(chǎn)品，工廠提前半年至一年生產(chǎn)，消費(fèi)者會(huì)為庫存買單;但現(xiàn)在市場競爭非常激烈，工廠兩極分化很嚴(yán)重，未來大規(guī)模生產(chǎn)一定要做到快速反應(yīng)，以降低庫存風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)利潤回饋消費(fèi)者，這樣才會(huì)有競爭力。
“我經(jīng)常說，要做負(fù)責(zé)任的‘負(fù)二代’，而不能做負(fù)資產(chǎn)的‘負(fù)二代’，”葉超瑩說。他的秘訣，就是多學(xué)習(xí)。
葉超瑩說，時(shí)代潮流還是要跟上的。
