攻“山頭”啃“骨頭” 湖北國(guó)企效益大幅回升
2018-01-03 08:27:00 來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)

湖北日?qǐng)?bào)訊 湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 廖志慧 通訊員 陳穎

國(guó)企,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脊梁。

截至2017年11月末,全省省市縣三級(jí)國(guó)資部門(mén)監(jiān)管企業(yè)354家,資產(chǎn)總額27564.33億元,同比增長(zhǎng)16.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額213.64億元,同比增長(zhǎng)67.2%;上交稅費(fèi)754.74億元,同比增長(zhǎng)2.7%。

做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企,靠改革。攻下最難攻的“山頭”、啃下最難啃的“骨頭”,我省國(guó)有企業(yè)正邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

發(fā)力供給側(cè),“降虛火”“增肌肉”

國(guó)企效益穩(wěn)中向好,受益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?!疤撆帧钡钠髽I(yè)“瘦下來(lái)”。省出資企業(yè)通過(guò)清算注銷、整體劃轉(zhuǎn)、依法破產(chǎn)、掛牌轉(zhuǎn)讓等方式,共退出“劣勢(shì)企業(yè)”85戶。武漢市通過(guò)關(guān)閉注銷、賬結(jié)案存、“瘦身”托管等多種方式,清理處置各類“空殼”“僵尸”企業(yè)59戶,低效股權(quán)投資30項(xiàng),盤(pán)活資產(chǎn)價(jià)值11.6億元。

“有錢(qián)不能任性”。針對(duì)省出資企業(yè)杠桿率高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重的問(wèn)題,省政府國(guó)資委探索建立省出資企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,督促企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,統(tǒng)籌規(guī)劃投融資安排,切實(shí)防范債務(wù)及資金風(fēng)險(xiǎn)。修訂完善省出資企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法,對(duì)企業(yè)投資加強(qiáng)事前事中事后全方位監(jiān)管。

改革是動(dòng)力,改革出活力,改革提升競(jìng)爭(zhēng)力——

三環(huán)集團(tuán)持續(xù)加大技改投資,累計(jì)投入90多億元,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,產(chǎn)品市場(chǎng)由國(guó)內(nèi)低端,加快向國(guó)際國(guó)內(nèi)高端轉(zhuǎn)型。

省高投公司發(fā)起設(shè)立和管理各類基金近50只,基金協(xié)議總規(guī)模近150億元,初步形成了“天使投資-創(chuàng)業(yè)投資-產(chǎn)業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y”的“股權(quán)投資接力棒”,成為全省行業(yè)龍頭企業(yè)培育和企業(yè)技術(shù)升級(jí)的孵化器。被投企業(yè)中,先后共有15家企業(yè)成功上市,30多家企業(yè)在新三板掛牌。

光谷聯(lián)交所股權(quán)交易中心推出“海創(chuàng)板”特色板塊,為海外留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全流程、專業(yè)化、梯級(jí)型的立體服務(wù)。

省交投的“飯碗”里不再只有高速公路。該公司組建物流集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、智能檢測(cè)公司,完成能源板塊整合,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)?;⑹袌?chǎng)化、專業(yè)化。楚天高速公司并購(gòu)三木智能后,形成了“路橋運(yùn)營(yíng)+智能制造”的雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局。

改革快馬加鞭,助國(guó)企躍上新平臺(tái)、煥發(fā)新風(fēng)采。

敢啃“硬骨頭”,改革增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

國(guó)企改革牽一發(fā)而動(dòng)全身。不是“修修補(bǔ)補(bǔ)”,新一輪國(guó)企改革更注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性——

國(guó)企改革的“路線圖”脈絡(luò)清晰。圍繞中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的總體部署,結(jié)合湖北省實(shí)際,出臺(tái)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》《湖北省國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股實(shí)施辦法》,以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出、薪酬分配、分層分類管理的意見(jiàn),形成了我省國(guó)有企業(yè)改革“1+N”路徑體系。

不避利益藩籬,新一輪國(guó)企改革真刀真槍——

堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交和剝離辦社會(huì)職能,努力讓國(guó)企甩掉包袱、輕裝上陣,公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。截至目前,全省17個(gè)市州均出臺(tái)了工作實(shí)施方案和配套政策文件,部分進(jìn)度指標(biāo)超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

不再“小打小鬧”,新一輪改革增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——

省屬國(guó)企重組。主動(dòng)與首都航空集團(tuán)對(duì)接,完成了湖北機(jī)場(chǎng)集團(tuán)重組回歸,實(shí)現(xiàn)武漢天河機(jī)場(chǎng)、恩施機(jī)場(chǎng)、襄陽(yáng)機(jī)場(chǎng)等省域內(nèi)干支機(jī)場(chǎng)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。推動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源整合,將中南建院、省交規(guī)院等企業(yè)重組為中南設(shè)計(jì)集團(tuán),打造成工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)龍頭企業(yè)。推進(jìn)長(zhǎng)江港口岸線資源整合,組建了武漢港航發(fā)展集團(tuán)有限公司。整合城際鐵路資產(chǎn),組建了新的鐵路投資集團(tuán)。鄂旅投公司整合索道、客運(yùn)業(yè)務(wù)資源,重組鄂旅股份公司。

一系列調(diào)整重組后,省出資企業(yè)戶數(shù)由2013年初的33家減少到目前的20家。與此同時(shí),資產(chǎn)規(guī)模由2012年底的3663億元,增加到2017年11月底的9466億元,資產(chǎn)規(guī)模增加了1.5倍以上。

改革入“深水”,“釘釘子”推進(jìn)攻堅(jiān)

改革的浪潮正席卷而來(lái),國(guó)企改革進(jìn)入“施工高峰期”“落實(shí)攻堅(jiān)期”,開(kāi)始向重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)。

全省各地已組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司35家,總體上以產(chǎn)業(yè)投資公司為主。在省級(jí)層面組建了1家國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,即宏泰國(guó)資集團(tuán)。目前,宏泰國(guó)資集團(tuán)已發(fā)展成為資產(chǎn)235億元,擁有7家業(yè)務(wù)平臺(tái)公司、6家全資控股企業(yè)、信用等級(jí)評(píng)定AA+的大型集團(tuán)公司,目前正在向金融控股集團(tuán)方向邁進(jìn)。

混合所有制改革“大刀闊斧”。穩(wěn)步推進(jìn)三環(huán)集團(tuán)公司混合所有制改革,擬以現(xiàn)金增資擴(kuò)股和股權(quán)轉(zhuǎn)讓同步推進(jìn)的方式公開(kāi)引進(jìn)有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者,目前正在和投資方進(jìn)行重組談判。聯(lián)投集團(tuán)、清能集團(tuán)等加強(qiáng)與保利集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作,組建合資公司,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。鄂旅投加強(qiáng)與民企合作,旗下32家全資和控股二級(jí)子公司中有10家實(shí)施了混改。武漢市重點(diǎn)推進(jìn)武漢國(guó)資公司國(guó)創(chuàng)資本與天風(fēng)證券戰(zhàn)略合作,形成國(guó)資控股、民資操盤(pán)發(fā)展格局;該市新設(shè)立國(guó)企大多為混合所有制企業(yè),各級(jí)次企業(yè)中混合所有制占比達(dá)到65%以上。

員工持股試點(diǎn)“由點(diǎn)及面”。中南設(shè)計(jì)集團(tuán)7家子公司全面實(shí)施股份制改造,全集團(tuán)員工持股人數(shù)已近500人,極大地激發(fā)了核心技術(shù)骨干和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)管理者價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)力。鐵投集團(tuán)小貸公司增資擴(kuò)股并實(shí)施員工持股。省高投公司開(kāi)展股權(quán)投資項(xiàng)目員工“跟進(jìn)投資”試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)員工與公司發(fā)展的利益綁定。

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