新開不久的家樂福后湖店，讓后湖居民多了一個購物去處。 本報記者 孫辰 攝

片區(qū)入住率不高，多家大型倉儲超市已提前布局

■見習(xí)記者 梁汐玥

樓盤林立的后湖大道上，商業(yè)配套也被諸多商家看好。記者走訪發(fā)現(xiàn)，這里入住率還不高，成熟小區(qū)較少，某多達(dá)60棟樓的小區(qū)竟沒有大型菜市場，小區(qū)周邊的摩爾城也生意冷清；但另一方面，大型超市卻紛紛來此提前布局，呈現(xiàn)競爭態(tài)勢。

現(xiàn)狀

多家超市提前布局后湖，出現(xiàn)競爭態(tài)勢

去年12月26日，圣誕節(jié)剛過，家樂福后湖店開門迎客，18000平方米的營業(yè)面積是華中最大門店。記者了解到，家樂福后湖店開通了8條免費(fèi)購物車線路，覆蓋周邊3公里內(nèi)所有小區(qū)，最遠(yuǎn)到達(dá)常青花園小區(qū)，還將增開免費(fèi)購物車線路進(jìn)軍金銀湖片區(qū)。據(jù)家樂福工作人員透露，開業(yè)當(dāng)天5小時不到，銷售額就高達(dá)41.39萬元，高出其他家樂福門店50%。

而13天后，不遠(yuǎn)的興業(yè)路上將增開一家華潤超市。在兩站路之外，武商量販龍庭店與中百倉儲相隔不到200米。家住同安家園的居民張先生笑言，一晚上步行就能逛幾個大超市，這是在市中心沒有的待遇。

“后湖是新興的居民區(qū)，將有30萬居民，目前居住人數(shù)在不增加。”家樂福湖南-湖北-江西區(qū)經(jīng)理包松認(rèn)為，盡管后湖大道沿線就有5家大型倉儲超市，但是每家超市在商業(yè)上的操作都有自己的模式，各家前期都進(jìn)行了大量調(diào)查，開設(shè)分店是相當(dāng)慎重的，后湖發(fā)展?jié)摿Σ蝗葜靡伞?/p>

觀點(diǎn)

關(guān)鍵是守住兩三年市場培育期

據(jù)了解，2009年4月，武商量販龍庭店是后湖大道上開的第一家超市。“提前布局是為了搶占市場，但是前期的銷售情況不如意?！蔽渖塘控湽ぷ魅藛T介紹，超市于第二年8月在興業(yè)路上開設(shè)了第二家分店，由于當(dāng)時入住率較低，進(jìn)店顧客非常少，在很長一段時間內(nèi)處于虧損狀態(tài)，直到2011年狀況才好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在，超市已經(jīng)輻射到成熟的百步亭社區(qū)，“顧客穩(wěn)定下來之后，經(jīng)營情況就會改善，關(guān)鍵是要守住比較艱難的兩三年市場培育期?！?/p>

摩爾城的中百倉儲的一名銷售人員則表示，隨著周邊超市的增加，銷售壓力隨之加大。

另一家超市負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，搶占商機(jī)和市場培育是同時進(jìn)行的，就要看誰有資本在前期進(jìn)行市場培育，超市之間可以各自填補(bǔ)市場空白，達(dá)成共贏。

限制

商鋪沒有人氣，小老板守望轉(zhuǎn)機(jī)

晚上7點(diǎn)20分，正是逛街的黃金時間，新生活摩爾城卻門可羅雀?！斑@里沒有人氣，來這里做生意要虧的，沒看到這里的門面都空著嗎？”一名開餛飩店的店主得知記者有開店意向，建議記者去別處。

新生活摩爾城坐落在后湖大道東段，一二樓是某家電賣場，但偌大的賣場里，半個多小時都沒有一名消費(fèi)者光顧。三樓是服飾和小吃店，但70%以上的門店都關(guān)門歇業(yè)?！皩γ媸菍W(xué)校，主要是學(xué)生過來吃飯，買點(diǎn)小東西。居住在這里的人太少了，做服裝的幾乎都搬走了?！?一家奶茶店老板說。

“從2011年摩爾城開業(yè)，我就在這里開店，兩年多了，我朋友的生意越做越大，我從五家店變成一家店?！?011年，小周考察了摩爾城周邊的小區(qū)情況后決定投資開店。小周稱，當(dāng)時聽說后湖將成為最大居住區(qū)，信心滿滿，一次性投了20多萬元。

小周僅剩的手機(jī)配飾店每月租金2600元，前期投資的6萬元尚未收回成本。不過，他預(yù)測兩年后情況將有所好轉(zhuǎn)，表示將繼續(xù)留守后湖。

專家

提前布局，在于看好小區(qū)發(fā)展前景

寬闊的后湖大道兩側(cè)，四周都是在建樓盤。前期買房的投資者捂房惜售，住進(jìn)小區(qū)的業(yè)主并不多，小區(qū)周圍的許多門面轉(zhuǎn)手出租。

在一家中介的墻面上，僅有12套待售的商品房?！艾F(xiàn)在房源很少，買的人多，賣的人少，小戶型的房子掛出來要不了幾天就會被買走。地鐵至少還有一年才開通，大家都在等房子漲價，現(xiàn)在不愿意拿出來賣。”該房產(chǎn)中介工作人員介紹，附近同安家園60棟高層商品房已經(jīng)售罄。

中國地質(zhì)大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與投資環(huán)境研究中心主任鄧宏兵說，后湖片區(qū)現(xiàn)在有小區(qū)樓盤40多家，沒有產(chǎn)業(yè)，就整體規(guī)劃的片區(qū)而言，這是不太合理的，產(chǎn)城分離，不利于商圈的形成。各個樓盤打自己的算盤，結(jié)果就是各自為戰(zhàn)，不利于片區(qū)整體發(fā)展。“在基礎(chǔ)設(shè)施方面，政府應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，大型醫(yī)院的門診也可以直接開進(jìn)小區(qū)?！编嚭瓯J(rèn)為，大型居住區(qū)的教衛(wèi)配套設(shè)施應(yīng)該由政府引導(dǎo)。

  對于商超的提前布局，鄧宏兵認(rèn)為，“提前布局的原因在于，各大商超都看到了小區(qū)的發(fā)展前景。地鐵開通后，房價逐步穩(wěn)定，基礎(chǔ)設(shè)施將逐漸完善起來，當(dāng)?shù)赜?00萬的規(guī)劃人口，居民數(shù)量將大幅增加，超市的發(fā)展態(tài)勢將正?；??！?/p> (本文來源：現(xiàn)在網(wǎng)-長江商報 )