后湖商超之戰(zhàn):多家超市提前布局后湖(圖)
2014-01-02 16:05:00 來源:現(xiàn)在網(wǎng)-長江商報

后湖商超之戰(zhàn):多家超市提前布局后湖(圖)

新開不久的家樂福后湖店,讓后湖居民多了一個購物去處。 本報記者 孫辰 攝

片區(qū)入住率不高,多家大型倉儲超市已提前布局

■見習記者 梁汐玥

樓盤林立的后湖大道上,商業(yè)配套也被諸多商家看好。記者走訪發(fā)現(xiàn),這里入住率還不高,成熟小區(qū)較少,某多達60棟樓的小區(qū)竟沒有大型菜市場,小區(qū)周邊的摩爾城也生意冷清;但另一方面,大型超市卻紛紛來此提前布局,呈現(xiàn)競爭態(tài)勢。

現(xiàn)狀

多家超市提前布局后湖,出現(xiàn)競爭態(tài)勢

去年12月26日,圣誕節(jié)剛過,家樂福后湖店開門迎客,18000平方米的營業(yè)面積是華中最大門店。記者了解到,家樂福后湖店開通了8條免費購物車線路,覆蓋周邊3公里內(nèi)所有小區(qū),最遠到達常青花園小區(qū),還將增開免費購物車線路進軍金銀湖片區(qū)。據(jù)家樂福工作人員透露,開業(yè)當天5小時不到,銷售額就高達41.39萬元,高出其他家樂福門店50%。

而13天后,不遠的興業(yè)路上將增開一家華潤超市。在兩站路之外,武商量販龍庭店與中百倉儲相隔不到200米。家住同安家園的居民張先生笑言,一晚上步行就能逛幾個大超市,這是在市中心沒有的待遇。

“后湖是新興的居民區(qū),將有30萬居民,目前居住人數(shù)在不增加。”家樂福湖南-湖北-江西區(qū)經(jīng)理包松認為,盡管后湖大道沿線就有5家大型倉儲超市,但是每家超市在商業(yè)上的操作都有自己的模式,各家前期都進行了大量調(diào)查,開設分店是相當慎重的,后湖發(fā)展?jié)摿Σ蝗葜靡伞?/p>

觀點

關鍵是守住兩三年市場培育期

據(jù)了解,2009年4月,武商量販龍庭店是后湖大道上開的第一家超市?!疤崆安季质菫榱藫屨际袌?,但是前期的銷售情況不如意?!蔽渖塘控湽ぷ魅藛T介紹,超市于第二年8月在興業(yè)路上開設了第二家分店,由于當時入住率較低,進店顧客非常少,在很長一段時間內(nèi)處于虧損狀態(tài),直到2011年狀況才好轉,現(xiàn)在,超市已經(jīng)輻射到成熟的百步亭社區(qū),“顧客穩(wěn)定下來之后,經(jīng)營情況就會改善,關鍵是要守住比較艱難的兩三年市場培育期?!?/p>

摩爾城的中百倉儲的一名銷售人員則表示,隨著周邊超市的增加,銷售壓力隨之加大。

另一家超市負責人則認為,搶占商機和市場培育是同時進行的,就要看誰有資本在前期進行市場培育,超市之間可以各自填補市場空白,達成共贏。

限制

商鋪沒有人氣,小老板守望轉機

晚上7點20分,正是逛街的黃金時間,新生活摩爾城卻門可羅雀?!斑@里沒有人氣,來這里做生意要虧的,沒看到這里的門面都空著嗎?”一名開餛飩店的店主得知記者有開店意向,建議記者去別處。

新生活摩爾城坐落在后湖大道東段,一二樓是某家電賣場,但偌大的賣場里,半個多小時都沒有一名消費者光顧。三樓是服飾和小吃店,但70%以上的門店都關門歇業(yè)?!皩γ媸菍W校,主要是學生過來吃飯,買點小東西。居住在這里的人太少了,做服裝的幾乎都搬走了?!?一家奶茶店老板說。

“從2011年摩爾城開業(yè),我就在這里開店,兩年多了,我朋友的生意越做越大,我從五家店變成一家店?!?011年,小周考察了摩爾城周邊的小區(qū)情況后決定投資開店。小周稱,當時聽說后湖將成為最大居住區(qū),信心滿滿,一次性投了20多萬元。

小周僅剩的手機配飾店每月租金2600元,前期投資的6萬元尚未收回成本。不過,他預測兩年后情況將有所好轉,表示將繼續(xù)留守后湖。

專家

提前布局,在于看好小區(qū)發(fā)展前景

寬闊的后湖大道兩側,四周都是在建樓盤。前期買房的投資者捂房惜售,住進小區(qū)的業(yè)主并不多,小區(qū)周圍的許多門面轉手出租。

在一家中介的墻面上,僅有12套待售的商品房?!艾F(xiàn)在房源很少,買的人多,賣的人少,小戶型的房子掛出來要不了幾天就會被買走。地鐵至少還有一年才開通,大家都在等房子漲價,現(xiàn)在不愿意拿出來賣?!痹摲慨a(chǎn)中介工作人員介紹,附近同安家園60棟高層商品房已經(jīng)售罄。

中國地質(zhì)大學區(qū)域經(jīng)濟與投資環(huán)境研究中心主任鄧宏兵說,后湖片區(qū)現(xiàn)在有小區(qū)樓盤40多家,沒有產(chǎn)業(yè),就整體規(guī)劃的片區(qū)而言,這是不太合理的,產(chǎn)城分離,不利于商圈的形成。各個樓盤打自己的算盤,結果就是各自為戰(zhàn),不利于片區(qū)整體發(fā)展?!霸诨A設施方面,政府應該加強監(jiān)管,大型醫(yī)院的門診也可以直接開進小區(qū)?!编嚭瓯J為,大型居住區(qū)的教衛(wèi)配套設施應該由政府引導。

  對于商超的提前布局,鄧宏兵認為,“提前布局的原因在于,各大商超都看到了小區(qū)的發(fā)展前景。地鐵開通后,房價逐步穩(wěn)定,基礎設施將逐漸完善起來,當?shù)赜?00萬的規(guī)劃人口,居民數(shù)量將大幅增加,超市的發(fā)展態(tài)勢將正?;!?/p> (本文來源:現(xiàn)在網(wǎng)-長江商報 )

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