“做實體店沒戲的，生意都被電商搶了，店租都快沒錢交了”。

 

“做電商競爭太大了，推廣費越來越高，明年還要收電商稅，趕緊撤吧”。

 

今年10月份，我國公布的三季度經(jīng)濟增長率由6.8%下降到6.5%，部分省份甚至出現(xiàn)了經(jīng)濟負增長。另外，在2019年1月1日，《電子商務(wù)法》正式實施，電商也要交稅了。

 

一時之間，到處一片經(jīng)濟唱衰的聲音！

 

然而事實卻打了不少人的臉。

 

 

 

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年天貓雙十一當天全網(wǎng)總銷售額達2135億元，同比2017年1682億增長26.93%。同樣，其它各大電商平臺也是全線飄紅，其中蘇寧今年在雙11期間（11.1~11.11）銷售總額同比2017年增長40%，發(fā)展速度非常驚人。

 

如此看來，中國的電商行業(yè)依舊保持著強勁的增長勢頭，而越來越多的實體店也開始進駐電商。

 

 

 

 

 

根據(jù)優(yōu)網(wǎng)店不完全統(tǒng)計，今年天貓雙11當天前半小時，交易額破億的有品牌共有33個，以數(shù)碼家電和鞋服的熱度最高，囊括了絕大部分品牌。

 

 

 

時間上，每年天貓雙11正好是入冬換季的時間，這個時候就需要買一些冬天穿的衣服和鞋子，畢竟與“衣食住行”關(guān)系密切的商品都是剛需，用戶購買頻率高，需求大，鞋服物類目的品牌剛好站在了風口上。

 

 

數(shù)碼家電的價格較高，價格單位一般都在千元、萬元，但在雙11這個節(jié)點，商家一般會給出巨大優(yōu)惠來促進成交。

 

如果以一袋奶粉為例，平時賣80元，雙11活動價賣40元，你可能會覺得半價很便宜，但是實際上只是減少了40元，但是數(shù)碼家電的優(yōu)惠力度往往在幾百元甚至上千元，顯然筆記本的這種“大便宜”對于潛在用戶的吸引力更大。

 

 

 

并且用戶更換數(shù)碼家電的頻率很低，往往幾年才更換一次，只要東西可以正常使用，大家還是愿意等在一個優(yōu)惠力度非常大的節(jié)點購買，比如雙11購物狂歡節(jié)。

 

 

 

雙11購物狂歡節(jié)不再只是電商線上的節(jié)日，線下的實體商鋪也是一片銷售火爆的場景。超市、賣場、酒樓，往往擁有大型店面的商家，雙11都會組織策劃線下活動來促進銷量。

 

 

 

 

事實上，雙11購物狂歡節(jié)也不只屬于天貓，所有的電商平臺和商家都會給出很大的優(yōu)惠讓利，讓用戶集中購買，薄利多銷。而雙11購物狂歡節(jié)也不只屬于中國人的節(jié)日，更是走向全球化，成為引領(lǐng)全世界人民網(wǎng)絡(luò)購物的節(jié)日。

 

 

 

今年天貓雙11，澳洲買家拍下了一套位于廣州、價值800多萬元人民幣的房產(chǎn)，美國買家則花了12萬元在國家博物館天貓旗艦店拍下一尊斗彩海水江山團花天球瓶。衛(wèi)龍辣條、王致和豆腐乳、德莊自制火鍋、章丘鐵鍋、華為手機等成為最受海外消費者歡迎的“最夯國貨”。

 

 

多年以前，有人說馬云搞死了很多的實體店鋪。

 

不得不說，電商的確搶了實體店的一些生意，究其原因，大部分實體店商品同質(zhì)化嚴重，缺乏市場競爭力，而不斷上漲的租金和人力成本，更是讓實體店雪上加霜。

 

對于電商，往往大部分問題線上就能解決，相對而言，資金成本和時間成本會大大降低。甚至你覺得做一個網(wǎng)店太麻煩，可以在優(yōu)網(wǎng)店直接入手已經(jīng)成型的天貓店，獲得更高的起點。

 

所以這些年來，實體店鋪迎來了關(guān)店潮，甚至部分品牌直接破產(chǎn)倒閉。比如德爾惠，最多的時候擁有4000余家線下門店，但在2017年年末負債6.63億，公司停業(yè)，其廠房、土地及倉庫均被抵押。

 

反觀，中國電商整體發(fā)展領(lǐng)先全球，部分電商品牌甚至發(fā)展自己的線下實體店，增強用戶體驗感，提升自家品牌形象。

 

 

 

2017年8月12日，三只松鼠的實體店——三只松鼠投食店（feeding store）在武漢開業(yè)了，這是三只松鼠在全國布局的第八家實體門店。

 

未來的消費模式將更傾向于線下體驗，線上購買，電商和實體店的界限將被打破。優(yōu)網(wǎng)店后臺數(shù)據(jù)顯示，不僅電商轉(zhuǎn)入實體店，實體店也同樣在轉(zhuǎn)入電商，這其中甚至包括傳統(tǒng)的商超，電商和實體店正在互相融合。

 

2018年，還在大規(guī)模擴張階段的盒馬鮮生把全國 90 多家門店全部接入雙十一。完成數(shù)字化改造的 350 家歐尚、大潤發(fā)超市，借助餓了么的 200 多萬名外賣小哥，把超市的經(jīng)營場景從到店消費，拓展到周圍三公里的外賣到家。此外，淘鮮達改造了新華都、三江購物等十幾家連鎖超市的數(shù)百家門店，把雙十一推向165個城市的5000多萬用戶。

 

 

當然，還有一部分商家是迫于漸高的電商成本從而進軍實體店，所以現(xiàn)在有人說電商競爭太大，不好做了，2019年電商也要交稅了，利潤更是被嚴重壓縮，勸身邊的朋友也不要做了。

 

其實不然，電商最早的一批商家其實是在電商平臺的扶持下做起來的，同一類型產(chǎn)品的競爭對手也少，因此擁有很大的市場空間，同時也產(chǎn)生了一批依賴刷單的商家在各平臺銷售假貨、次貨，降低消費者的購物體驗。

 

爬了這么多年坑的買家如今更加精明，買東西不再只考慮價格一個層面，更是將商品的實用性和品牌美譽度等聯(lián)系在一起綜合考慮。如果傳統(tǒng)的電商沒有意識到這一點，依舊在打價格戰(zhàn)、刷銷量，只會賣的越多虧的越多，注定活不長久！

 

而隨著電商平臺規(guī)則制度的完善，大量競爭對手的涌入，自然會淘汰掉那些沒有市場競爭力的產(chǎn)品以及商業(yè)思維落后的商家。

 

而熱銷產(chǎn)品的定位將更精細，商家的營銷策略也會更加專業(yè)。隨著電商行業(yè)的大洗牌，優(yōu)質(zhì)的電商產(chǎn)品將會存活下來。

 

在2018年天貓雙11購物狂歡節(jié)當天銷售額過億的品牌一共有237個，幾乎覆蓋了所有的品類。

 

 

 

所以說現(xiàn)在任何行業(yè)和品類都有機會！而不斷拓寬的海外市場和新零售的興起將是電商的又一個風口，而優(yōu)質(zhì)的電商商家將更受消費者的追捧！

 

錯過了今年的雙11，你還要錯過今年的雙12和來年的雙11么？

 

與其坐看風口過去，讓競爭對手搶先占領(lǐng)市場，不如直接乘風破浪，搭上電商這輛快車，獲得更多機遇。與其耗費幾年時間打造一個前途未卜的天貓店鋪，不如直接購買優(yōu)質(zhì)店鋪，加快您電商事業(yè)的步伐。