新華社舊金山１１月１２日電中國創(chuàng)業(yè)者正在從“模仿者”向“創(chuàng)新者”改變，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復近日在硅谷接受記者采訪時說。

　　李開復曾在蘋果、微軟和谷歌等主要美國科技公司工作，隨后創(chuàng)辦了天使投資公司創(chuàng)新工場。他說，中國創(chuàng)新走過了三個階段。第一個階段主要是借鑒，這是一種很好的學習方式；第二個階段是微創(chuàng)新，把不同的點子放到一起，抽出精髓而創(chuàng)新出一個產(chǎn)品，在這基礎(chǔ)上不斷迭代；第三個階段就是開始在某些創(chuàng)新上領(lǐng)先，比如共享單車、移動支付和短視頻應用等。

　　李開復說，與美國創(chuàng)業(yè)者相比，中國創(chuàng)新現(xiàn)在具備優(yōu)勢。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入下半場，之前的一些顛覆性創(chuàng)新步伐放慢下來，互聯(lián)網(wǎng)新的趨勢是線上與線下相互結(jié)合，典型例子是外賣平臺服務，這是從“輕創(chuàng)業(yè)”往“重創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。

　　不過李開復認為，中國總體而言原始創(chuàng)新比較少，尚未誕生足以改變世界的公司，因此中國需要進一步改革創(chuàng)新體系，特別是教育體制。