東風(fēng)（十堰）特種車身有限公司第一黨支部黨員重溫入黨誓詞
“目前公司黨組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題主要有哪些？怎么解決？”“請(qǐng)簡(jiǎn)要描述您本人的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施？”
10月31日，按照黨建事業(yè)計(jì)劃，一場(chǎng)特殊的“面試”在東風(fēng)汽車股份有限公司進(jìn)行，8家分公司、子公司的黨委書(shū)記依次述職，接受現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和打分測(cè)評(píng)。就在一周前，東風(fēng)汽車股份有限公司黨委約談了一名連續(xù)兩個(gè)月在黨建事業(yè)計(jì)劃月度考核中掛“紅臉”的分公司黨委書(shū)記。
“當(dāng)時(shí)手心直冒汗。”被約談的黨委書(shū)記說(shuō)。到底是怎樣的“計(jì)劃”，讓這些黨委書(shū)記“紅臉”“出汗”？
新理念、新辦法 破解黨建軟指標(biāo)
11月15日，湖北省委宣講團(tuán)成員、省國(guó)資委負(fù)責(zé)同志受邀到東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱東風(fēng)公司）宣講黨的十九大精神。從公司總部干部，到十堰、襄陽(yáng)等地生產(chǎn)一線的黨支部書(shū)記，“聽(tīng)講”一個(gè)不落。11月16日，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記竺延風(fēng)到十堰基地宣講。11月20日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李紹燭到廣州基地宣講……
“這么大力度，‘一竿子插到底’的學(xué)習(xí)宣講很少見(jiàn)。”一些基層黨員坦言，過(guò)去黨建工作主要就是黨員干部做做。“行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)、黨委會(huì)不分，各種會(huì)套著開(kāi)”“月度工作總結(jié)會(huì)上，把上級(jí)黨委的文件挑著讀一下就算開(kāi)了支部會(huì)”……
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，如何擰緊黨建螺絲釘？
“28個(gè)直屬黨委、153個(gè)基層黨委、99個(gè)黨總支、1728個(gè)黨支部，在職黨員3.6萬(wàn)多人，黨建怎么抓？”東風(fēng)公司黨委工作部副部長(zhǎng)吳金甌說(shuō)，公司黨委提出將企業(yè)管理模式引入黨建工作，起初很多人不相信黨建工作也能量化考核，年初的黨建工作會(huì)改變了他們的成見(jiàn)。
這次會(huì)議發(fā)布了2017年至2021年黨建工作事業(yè)計(jì)劃，提出“核心工程”“先鋒工程”“清風(fēng)工程”“堡壘工程”四大工程，并細(xì)分為15個(gè)目標(biāo)管理項(xiàng)目，50個(gè)措施課題，每個(gè)項(xiàng)目或課題都有評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)應(yīng)今后5年需要達(dá)到的目標(biāo)值。
走進(jìn)東風(fēng)公司的“黨建作戰(zhàn)室”，兩側(cè)墻上貼滿了花花綠綠的表格，記載著28家下屬單位黨委的月度診斷得分情況。計(jì)劃沒(méi)完成的地方，標(biāo)紅；完成的地方，標(biāo)綠。
“各級(jí)黨委每月5日上報(bào)工作完成情況，由總部黨群職能部門(mén)打分、排序。排名后兩位的，評(píng)價(jià)結(jié)果為紅，年內(nèi)兩次紅牌的黨委書(shū)記將被約談。”東風(fēng)公司黨委工作部黨建規(guī)劃業(yè)務(wù)主任屈代笠介紹。
黨建、經(jīng)營(yíng)兩結(jié)合 破解“兩張皮”
10月12日，新一代自主技術(shù)的新能源轎車——“東風(fēng)風(fēng)神E70”正式上市。就在上市前一個(gè)月，團(tuán)隊(duì)遇到了麻煩。
“試驗(yàn)車測(cè)試的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)市面上很多充電樁充不進(jìn)電，必須立即拿出解決方案。”團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自技術(shù)中心、東風(fēng)乘用車公司兩個(gè)獨(dú)立單位，按老辦法得各自向公司申請(qǐng)?jiān)囼?yàn)經(jīng)費(fèi)、各自商討方案?？蛇@次變了，因?yàn)轫?xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立了臨時(shí)黨支部。
“人、車、經(jīng)費(fèi)都由支部統(tǒng)籌，保障有力。支部可以向上級(jí)黨委反映試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)等需求，由黨委協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)走快捷通道撥款。”東風(fēng)公司技術(shù)中心商品開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)王國(guó)進(jìn)說(shuō)。原本要等一個(gè)多月才能申請(qǐng)到的款項(xiàng)、人員調(diào)度安排迅速落地，支部成員帶頭攻堅(jiān)，5天就拿出了解決方案。
嘗到甜頭，東風(fēng)公司技術(shù)中心黨委書(shū)記康理有了新打算。“我們已啟動(dòng)了‘學(xué)習(xí)貫徹十九大，解放思想新作為，實(shí)現(xiàn)東風(fēng)風(fēng)神三年振興計(jì)劃’的主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，將會(huì)更好地把黨建工作延伸到項(xiàng)目上，為東風(fēng)風(fēng)神振興助力。”
“過(guò)去以為抓黨建和抓業(yè)務(wù)存在矛盾，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)黨建抓得好，業(yè)務(wù)也上去了。”東風(fēng)本田汽車有限公司黨工部部長(zhǎng)陳曉莉說(shuō)。今年，公司黨委發(fā)起“客戶在我心中，延伸黨建價(jià)值”活動(dòng)，組織支部成員到銷售一線現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)客戶聲音。
今年前10個(gè)月，東風(fēng)本田的終端銷量已超過(guò)去年全年，同比增長(zhǎng)26.5％。總裝黨支部還被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委命名為“中央企業(yè)基層示范黨支部”。
黨建寫(xiě)進(jìn)公司章程 破解話語(yǔ)權(quán)弱化
前不久，中美合資的東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司美方總經(jīng)理提名了一位部門(mén)經(jīng)理人選。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)，美方總經(jīng)理管選人用人。沒(méi)想到，大家都覺(jué)得“板上釘釘”的事卻出現(xiàn)了“意外”，提名在黨委會(huì)上被否決。原來(lái)黨委會(huì)對(duì)其實(shí)行360度評(píng)估后發(fā)現(xiàn)，這位同志存在領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)、大局意識(shí)不足等問(wèn)題。美方總經(jīng)理最終表示認(rèn)可。
“過(guò)去，美方總經(jīng)理對(duì)黨委參與決策前置程序不太理解，公司是搞經(jīng)營(yíng)的，為什么還要黨委來(lái)決策？如今寫(xiě)入了公司章程，他也逐漸認(rèn)可。”東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司黨群經(jīng)理胡紅衛(wèi)說(shuō)。
“在合資公司，黨委的影響力更容易弱化。十九大提出，加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題。我們國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，在這一點(diǎn)上我們必須旗幟鮮明！”竺延風(fēng)說(shuō)。
東風(fēng)公司將企業(yè)行政負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干納入黨組織，落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，同時(shí)全面落實(shí)“黨建工作進(jìn)章程”課題，通過(guò)黨委參與決策前置程序等制度，讓黨組織“強(qiáng)起來(lái)”“實(shí)起來(lái)”。
“黨內(nèi)職務(wù)不是‘虛銜’，而是實(shí)實(shí)在在的責(zé)任。”屈代笠介紹，對(duì)于董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記，經(jīng)營(yíng)績(jī)效和黨建工作考核各占50%；對(duì)于專職黨委副書(shū)記，黨建工作考核權(quán)重達(dá)到80%；對(duì)于班子其他成員，黨建工作考核占20%。“這樣將黨建工作直接與績(jī)效工資掛鉤，壓實(shí)主體責(zé)任。下級(jí)黨組織沒(méi)有完成任務(wù)，上級(jí)黨委班子同樣要扣分。”
（《人民日?qǐng)?bào)》記者田豆豆、范昊天）
