不懼轎車(chē)失敗 長(zhǎng)城聚焦單一品類(lèi)做大SUV
2017-02-21 09:14:00 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
如果沒(méi)有轎車(chē)的失敗,2月19日的“哈弗百萬(wàn)盛典”的時(shí)間,可能會(huì)提前。

2月19日,長(zhǎng)城汽車(chē)股份有限公司董事長(zhǎng)魏建軍,在造價(jià)50億的哈弗技術(shù)中心大樓里,哈弗百萬(wàn)之后,拋出了一顆重磅炸彈,“到2020年,H6要超越本土CRV和豐田RAV4,實(shí)現(xiàn)哈弗SUV銷(xiāo)量突破200萬(wàn)輛,規(guī)模上超越JEEP和路虎,成為全球最大的專(zhuān)業(yè)SUV品牌。”

魏建軍開(kāi)始高調(diào)了。他的高調(diào)來(lái)自2016年長(zhǎng)城汽車(chē)的亮眼業(yè)績(jī)。這一年,長(zhǎng)城首次年銷(xiāo)超過(guò)百萬(wàn),累計(jì)銷(xiāo)售107.45萬(wàn)輛,其中哈弗SUV銷(xiāo)量占9成,同比增幅42%。

今年2月6日,長(zhǎng)城汽車(chē)發(fā)布財(cái)報(bào)顯示,2016年公司營(yíng)收986.16億元,同比增長(zhǎng)29.7%,凈利潤(rùn)為105.4億元,同比增長(zhǎng)30.87%。相比SUV銷(xiāo)量的迅猛增長(zhǎng),轎車(chē)銷(xiāo)量?jī)H為3.08萬(wàn)輛,同比巨幅下滑43.09%。

“當(dāng)別人都在產(chǎn)品品類(lèi)上‘做加法’時(shí),我們一直在‘做減法’,十多年來(lái)我們頂著社會(huì)以及投資者的各種壓力,堅(jiān)持只做專(zhuān)業(yè)的SUV?!蔽航ㄜ娬f(shuō)。

這一次,魏建軍給自己打70分。魏建軍說(shuō):“我們做過(guò)MPV和轎車(chē),轎車(chē)不是很成功,但是轎車(chē)可以盈利,盈利水平?jīng)]有達(dá)到SUV那么好,假如我們更早的認(rèn)識(shí)到聚焦的價(jià)值,更早聚焦,可能我們的產(chǎn)品會(huì)更好,產(chǎn)品有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p> 好轎車(chē)還做不出來(lái)

轎車(chē)領(lǐng)域的多次搖擺和失敗,讓魏建軍漸漸意識(shí)到,轎車(chē)是他們年銷(xiāo)百萬(wàn)、打造品牌的桎梏,如果沒(méi)有轎車(chē)的失敗,2月19日的“哈弗百萬(wàn)盛典”的時(shí)間,可能會(huì)提前。

“首先你生產(chǎn)轎車(chē),能不能比別人做得都好,有特點(diǎn)、有優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品拿出來(lái)之后是不是會(huì)很新鮮?現(xiàn)在我們做不出來(lái),還沒(méi)有找到合適的轎車(chē)發(fā)展策略。必須要把SUV做到第一,我們?cè)倏紤]轎車(chē),現(xiàn)在堅(jiān)決不考慮?!?月20日,在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪(fǎng)時(shí)魏建軍說(shuō)。

在中國(guó)SUV市場(chǎng),魏建軍認(rèn)為外資主導(dǎo)下的是15萬(wàn)-20萬(wàn)元這一細(xì)分市場(chǎng),而且非常有價(jià)值。“我們推出WEY品牌,就是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品肯定要比他們好,而且配置也比他們的高,具有更多賣(mài)點(diǎn),還要比他賣(mài)得更便宜?!蔽航ㄜ娬f(shuō)。

只是SUV市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入深紅階段,各個(gè)車(chē)企都在陸續(xù)推出SUV產(chǎn)品。魏建軍始終認(rèn)為,SUV絕對(duì)不是那些簡(jiǎn)單的、把轎車(chē)或者M(jìn)PV加高底盤(pán)進(jìn)行衍生的產(chǎn)品,而是要有更高的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性門(mén)檻。

“價(jià)格區(qū)間在12萬(wàn)-13萬(wàn)的SUV是最主流的,15萬(wàn)以上的市場(chǎng)銷(xiāo)量非常大,我們是想通過(guò)WEY,通過(guò)推出豪華感的車(chē)型,來(lái)主攻性能,爭(zhēng)奪這一市場(chǎng),當(dāng)然,20萬(wàn)以上不會(huì)是主流銷(xiāo)量的?!蔽航ㄜ娬f(shuō)。

“我要是豐田我就不在這兒講聚焦SUV了,長(zhǎng)城就會(huì)全系發(fā)展。我們理解的聚焦是建立品牌的過(guò)程,用專(zhuān)門(mén)的品類(lèi)建立品牌。要不是在中國(guó),不聚焦的那些企業(yè)早死了一遍,就是因?yàn)樵谥袊?guó),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還很不充分,所以大家都還活著?!蔽航ㄜ娞寡?。

不過(guò),他認(rèn)為,未來(lái)技術(shù)是共同的,今后SUV轉(zhuǎn)轎車(chē),就像饅頭、花卷、豆包的轉(zhuǎn)化,不存在太大跨度,當(dāng)下最要緊的是,產(chǎn)品品類(lèi)能吸引住消費(fèi)者。

“市場(chǎng)擴(kuò)張的時(shí)候,要搭風(fēng)而行,你逆著風(fēng)走肯定是走不過(guò)去的,我們?cè)诘饶莻€(gè)風(fēng)?!蔽航ㄜ娬f(shuō)。

下一步瞄準(zhǔn)新能源車(chē)

在2月19日的哈弗百萬(wàn)慶典上,魏建軍一襲藍(lán)西裝,強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品規(guī)劃上,哈弗SUV繼續(xù)深化紅藍(lán)標(biāo)雙產(chǎn)品線(xiàn)策略,開(kāi)發(fā)全新柔性化平臺(tái),到2020年規(guī)劃幾十款產(chǎn)品,覆蓋小型、緊湊型、中型和中大型細(xì)分市場(chǎng)。

到2020年,長(zhǎng)城汽車(chē)將投入300億元打造全球化研發(fā)體系,在主被動(dòng)安全技術(shù)、智能互聯(lián)、自動(dòng)駕駛等方面形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);同時(shí),拓展新能源產(chǎn)品線(xiàn),以插電混動(dòng)和電動(dòng)為主,造新能源SUV。

根據(jù)國(guó)家平均燃油消耗和碳積分交易政策要求,長(zhǎng)城汽車(chē)必須要布局10%的純電動(dòng)車(chē)?!霸谶@一塊我們現(xiàn)在有純電動(dòng)轎車(chē),正在開(kāi)發(fā)純電的SUV。我們做純電的出發(fā)點(diǎn),不只是滿(mǎn)足積分要求,還是想打造一個(gè)真正滿(mǎn)足顧客需求的純電SUV產(chǎn)品。實(shí)際上,400公里、500公里的高里程電動(dòng)車(chē),以及我們通常情況下200公里、250公里的電動(dòng)車(chē),從社會(huì)價(jià)值和出行需求看,并不是一個(gè)最好的出行選擇。我們認(rèn)為有150多公里的續(xù)航里程就可以了?!蔽航ㄜ娬f(shuō),按照規(guī)劃,今年長(zhǎng)城會(huì)推出一款純電動(dòng)轎車(chē),在2018年會(huì)將一款純電動(dòng)SUV推向市場(chǎng)。

“要想長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展,在中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有新的出路。新的平臺(tái)完全是按全球化目標(biāo)來(lái)打造,車(chē)的尺寸大小、動(dòng)力技術(shù),按照北美最高規(guī)格的法規(guī)去開(kāi)發(fā),我們以哈弗的定位來(lái)做市場(chǎng),而不是以針對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)做開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取在2020年進(jìn)入北美市場(chǎng)?!蔽航ㄜ娬f(shuō)。

這也就是說(shuō),哈弗主要市場(chǎng)在北美和中國(guó),不再針對(duì)東南亞、印度等地專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)。記者了解到,哈弗俄羅斯工廠已經(jīng)開(kāi)始建,產(chǎn)品為H6級(jí)別SUV,工廠將會(huì)在2018年底投產(chǎn)。

此外,在技術(shù)研發(fā)上,長(zhǎng)城汽車(chē)采用北美、印度、中國(guó)三地協(xié)同開(kāi)發(fā)的模式,開(kāi)發(fā)了哈弗自動(dòng)駕駛系統(tǒng),命名為“i-pilot”智慧領(lǐng)航系統(tǒng),該系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到美國(guó)高速公路安全管理局第三級(jí)別的性能標(biāo)準(zhǔn),目前正在進(jìn)行路試,有望在2020年后投產(chǎn)。

“我們的最終目標(biāo),是推出完全無(wú)人駕駛的、最安全的SUV。”魏建軍說(shuō),另一方面,長(zhǎng)城不會(huì)依賴(lài)合資來(lái)賺錢(qián),而是資源能夠得到互補(bǔ)的前提下才會(huì)考慮合作。

“國(guó)家政策層面的資源現(xiàn)在還是偏向國(guó)有企業(yè),目前還沒(méi)有一個(gè)民營(yíng)的合資公司?!蔽航ㄜ娬f(shuō),“今后不見(jiàn)得是合資,合作的機(jī)會(huì)很多,共平臺(tái)、零件共通,可能不是全方位合資,可能是共享某一項(xiàng)資源,這種機(jī)會(huì)今后會(huì)越來(lái)越多。”

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