[摘要]討論達(dá)成的共識是未來汽車是電動(dòng)化汽車，強(qiáng)調(diào)作為車的很多性能，還要強(qiáng)調(diào)共享、集成化等等，通過共享集成來降低成本，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)方面的很多創(chuàng)新功能。

電動(dòng)化、智能化、輕量化和汽車共享四大趨勢正在驅(qū)動(dòng)汽車行業(yè)走向新的未來，8月5日，在上海新國際博覽中心，2016未來汽車開發(fā)者大會(huì)聚集了那些熱忱于新能源汽車創(chuàng)新的汽車人，熱議未來十年波瀾壯闊的變革進(jìn)程。在第二場主題圓桌沙龍環(huán)節(jié)，主持人北汽新能源總工程師陳平、上汽乘用車技術(shù)中心主任、新能源技術(shù)負(fù)責(zé)人朱軍，精進(jìn)動(dòng)力CTO蔡蔚，大郡動(dòng)力總經(jīng)理徐性怡，小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁（參配、圖片、詢價(jià)）夏珩就“突破之前：當(dāng)前值得關(guān)注的技術(shù)節(jié)點(diǎn)”這個(gè)議題展開討論。

“突破之前：當(dāng)前值得關(guān)注的技術(shù)節(jié)點(diǎn)”沙龍現(xiàn)場

北汽新能源總工程師陳平

電動(dòng)化、智能化等為汽車帶來很多的機(jī)遇，未來十年的汽車是什么樣的？

朱軍：電動(dòng)汽車四大方面提升

汽車的積累必須是過去15年、20年的技術(shù)拿到現(xiàn)在來做產(chǎn)品，10年前做的技術(shù)到現(xiàn)在還沒有應(yīng)用在車上。如果說早5年，我們現(xiàn)在正在開發(fā)的產(chǎn)品電動(dòng)汽車是300-400公里的續(xù)航里程（參配、圖片、詢價(jià)）。第二個(gè)是充電的速度，15分鐘充滿或者接近充滿。第三是電池的壽命，支持40-60萬公里的壽命。第四是價(jià)格，補(bǔ)貼取消后也不會(huì)高于燃油汽車太多。我們還是要有信心達(dá)到頂峰，每個(gè)點(diǎn)的效率都必須做到最高，這才是真正的極致。

蔡蔚：技術(shù)平臺共享是趨勢

我2014年在德國柏林參加了一次CTI的會(huì)議。德國人是傳統(tǒng)汽車主要的捍衛(wèi)者，但是也是在向未來技術(shù)方面挺進(jìn)的國家。在這次變速箱創(chuàng)新大會(huì)上，讓參會(huì)的1200個(gè)代表，用按鍵的方式表達(dá)對未來汽車動(dòng)力傳動(dòng)總成的預(yù)測？統(tǒng)計(jì)的電子按鍵投票結(jié)果是：到2030年每個(gè)汽車至少搭載一臺電機(jī)做驅(qū)動(dòng)。這并不是說未來汽車沒有發(fā)動(dòng)機(jī)，也不是說它是以發(fā)動(dòng)機(jī)為主，而是預(yù)測用戶購買的每臺車至少有一臺電機(jī)，這就是汽車電動(dòng)化的大趨勢。

傳統(tǒng)汽車中缺了什么？跟未來汽車相比差別是什么？主要的差異是動(dòng)力總成系統(tǒng)和智能網(wǎng)聯(lián)，再有就是底盤和其他方面。對于整車來說，盡管我不是搞整車的，我認(rèn)為未來汽車的技術(shù)應(yīng)該包括分工合作以及平臺共享。我們是做零部件的，是做核心驅(qū)動(dòng)電機(jī)和電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的，包括減/變速器。我們認(rèn)為共享是最重要的，我們的電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品希望裝到所有的車上，不管是傳統(tǒng)汽車OEM向電動(dòng)化發(fā)展的未來汽車，還是新生態(tài)汽車公司的車，對我們來說是一樣的。因而我們做的第一件事情就是平臺化和模塊化，第二是系統(tǒng)化、高效化、小型化、輕量化等等的模塊精細(xì)化和個(gè)性化特點(diǎn)，我們認(rèn)為這是我們未來所希望的。真正就電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)本身而言，現(xiàn)在遇到的問題是，和傳統(tǒng)油箱相比電池太復(fù)雜了；另一個(gè)問題就是電驅(qū)動(dòng)總成其他的各個(gè)系統(tǒng)布局。我做了簡單的預(yù)測，我認(rèn)為未來電機(jī)向高速高效發(fā)展；齒輪和減/變速器向高速低噪音發(fā)展；控制器向第三代寬禁帶功率半導(dǎo)體發(fā)展?，F(xiàn)代IGBT仍然存在，但是第三代寬禁帶功率半導(dǎo)體將起到越來越重要的作用，電驅(qū)動(dòng)總成向集成化、一體化方向發(fā)展，因?yàn)樘蓟璧裙β孰娮幽K耐溫高于現(xiàn)在電機(jī)絕緣的耐溫，不需要再被分離區(qū)別對待了。

精進(jìn)動(dòng)力CTO蔡蔚

夏珩：未來汽車具備多能力

燃油車和電動(dòng)汽車駕駛感受完全不一樣。未來汽車下一步首先是要電動(dòng)化，我們走得更加極端，希望純電動(dòng)。第二，未來汽車的交互操作體驗(yàn)不一樣，語音交互會(huì)發(fā)展到很大的程度；觸屏操控根據(jù)按的部件頻次，操作習(xí)慣經(jīng)常會(huì)升級和變化；人臉識別、比如攝象頭作出更多從個(gè)人興趣和汽車生活之外的分享。

第三點(diǎn)最重要的，未來汽車除了駕駛和運(yùn)輸交通的能力，還要有其他能力。我們在使用自動(dòng)駕駛的時(shí)候，一個(gè)是自動(dòng)停車，把體驗(yàn)做到極致，第二，車的線下功能可以得到大幅度提升，現(xiàn)在高品質(zhì)的車更多，如何把攝象頭和車內(nèi)以及和環(huán)境結(jié)合，給人拍照分享、視頻分享的環(huán)境，這是下一代探索的方向。

小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人&總裁夏珩

徐性怡：標(biāo)準(zhǔn)化底盤+個(gè)性化整車

未來的汽車是電氣化和智能化的配合，尤其是純電動(dòng)動(dòng)力系統(tǒng)比較小，因此就能夠形成動(dòng)力底盤標(biāo)準(zhǔn)化、組織步驟個(gè)性化的特點(diǎn)，所以未來的車的狀態(tài)是標(biāo)準(zhǔn)化底盤，配置不同個(gè)性化的整車，這就提到了集成度，一個(gè)各種各樣功能上的集成。就是新能源車和傳統(tǒng)車一樣，我們注重在每一個(gè)環(huán)節(jié)的最高效率，在技術(shù)的層面每一個(gè)環(huán)節(jié)怎么樣提高轉(zhuǎn)化效率？怎么提高它的制造效率等等？都是我們新能源汽車企業(yè)必須關(guān)注的一件事情。

大郡動(dòng)力總經(jīng)理徐性怡

陳平：達(dá)成的共識是未來汽車是電動(dòng)化的汽車，強(qiáng)調(diào)作為車的很多性能，還要強(qiáng)調(diào)共享、集成化等等，通過共享集成來降低成本，提高競爭力，還有很多新的功能，技術(shù)方面的新的功能。

新能源補(bǔ)貼會(huì)消失，外資、合資品牌的新能源車進(jìn)入中國帶來沖擊，在這種環(huán)境下怎么打造未來汽車？怎么能夠使我們的產(chǎn)品有競爭力？

朱軍：五年內(nèi)上汽以插電式為主

上汽做新能源汽車的時(shí)候，決定要認(rèn)認(rèn)真真做產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)國家還沒有補(bǔ)貼，都在往產(chǎn)品化方向走。從通向未來在看得見的五年當(dāng)中，我們還是以插電為主?，F(xiàn)在上汽在純電上的投入會(huì)超過插電，因?yàn)椴咫姷谝淮境墒炝耍恍枰诋a(chǎn)業(yè)鏈做大投入。我們花了70億，40億做整車，有30億做產(chǎn)業(yè)，接下來我們在純電動(dòng)的方向再進(jìn)行努力，但是還是要靠長期信心合作的伙伴，一起來追求每個(gè)環(huán)節(jié)，可以達(dá)到最佳，這是非常有挑戰(zhàn)性的。

蔡蔚：國內(nèi)外技術(shù)差距可以彌補(bǔ)

核心零部件產(chǎn)業(yè)也好，汽車整車產(chǎn)業(yè)也好，大家聽到了最近商務(wù)部在談股比放開，現(xiàn)在發(fā)改委也在談，說明外界遲早要介入。早期我們國家的汽車，無論是整車還是零部件，都是外面帶動(dòng)了里面的發(fā)展。從技術(shù)角度來說，如果我們主要集中在技術(shù)上，有些技術(shù)不外乎就是外面的人能夠做，我們不能做，這些會(huì)隨著人才全球化而逐步解決。舉例說最近一、兩年當(dāng)中，全球著名的汽車公司沒有一個(gè)不在做矩型導(dǎo)體的電機(jī)繞組和產(chǎn)品，而這項(xiàng)技術(shù)是由我15年前的一系列專利構(gòu)成的。所以我不認(rèn)為外國人一定比我們強(qiáng)，我10-15年前引領(lǐng)世界已經(jīng)做出的為什么今天會(huì)做不好？再看許多現(xiàn)狀，我們遇到了很多挑戰(zhàn)，今天早上我在未來汽車開發(fā)者的群里面轉(zhuǎn)發(fā)了美國7月份賣車的數(shù)據(jù)，讓大家看一下美國銷售新能源車現(xiàn)狀。我們從中不難看到一個(gè)細(xì)節(jié)，就是沒有一輛車從中華人民共和國賣到美國市場上。而倒過來在我們的國家，特斯拉也好、寶馬I3也好都在中國賣。我們和國外有距離，但是這些差距是不是不可彌補(bǔ)？我認(rèn)為需要上下統(tǒng)一起來，國家在支持的時(shí)候要支持到點(diǎn)上，我國的補(bǔ)貼大大地推動(dòng)新能源汽車的發(fā)展，但是我們的補(bǔ)貼也帶來了低水平的量的競爭，尤其是地方補(bǔ)貼扶持了競爭力不強(qiáng)的企業(yè)賣電車。各級政府的政策要得當(dāng)，盡量減少副作用，同舟共濟(jì)朝著正方向開發(fā)。從運(yùn)營的角度來看，精進(jìn)電動(dòng)在2011年已經(jīng)向美國出口1萬多臺電機(jī)，而且搭載豪華新能源汽車菲斯科-卡瑪。但是2013年客戶倒閉了，我們也受了牽累?，F(xiàn)在卡瑪公司(原菲斯科公司)成為萬象旗下的美國公司，今年又恢復(fù)了升級版的卡瑪生產(chǎn)，我們也又開始與新卡瑪公司一起飛向未來的夢想。

除此以外，我們也在各種各樣競爭當(dāng)中戰(zhàn)勝過國外的企業(yè)，拿到過美國三大車的訂單，而且現(xiàn)在已經(jīng)在精進(jìn)電動(dòng)上海工廠大批量向海外出口，所以我們不介意和海外對手的競爭。然而就全中國核心零部件的水平而言，我們要注意提高核心競爭力，否則我們的核心零部件、整車企業(yè)都會(huì)和傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)面臨同樣的問題，必須深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)。

夏珩：根據(jù)自身特點(diǎn)和積累找到核心技術(shù)點(diǎn)

在全球化產(chǎn)業(yè)格局里面，很難做到完全所有的方面都有競爭力，對于不同的公司、國家，要根據(jù)自身的特點(diǎn)和以往的積累找到自己的核心點(diǎn)，在自己的核心點(diǎn)進(jìn)行交換。就單純講電池發(fā)展，小鵬汽車想借用國外先進(jìn)的技術(shù)，我們的電池包方案做得不錯(cuò)，但還是采用日韓的電芯更好。首先想給消費(fèi)者好的東西，雖然這樣有些影響民族感情，但用好的零部件能幫助企業(yè)在起步階段少走彎路。

另外，汽車和傳統(tǒng)產(chǎn)品不一樣，不可能做到一家企業(yè)，每一個(gè)產(chǎn)品定位得到相應(yīng)的市場。中國的本土企業(yè)，有互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)，在本土化方面可以做到有特色的東西，比如說我們怎么樣跟本土的互聯(lián)網(wǎng)公司、本土的互聯(lián)網(wǎng)資源更好地結(jié)合？把本土化的東西做到更好？這一塊也有自己的市場。

徐性怡：結(jié)合中國特色做產(chǎn)品

我們現(xiàn)在跟國外相比，要承認(rèn)有差距，但是這些差距最終應(yīng)對挑戰(zhàn)還是要靠自己，我們現(xiàn)在國內(nèi)的很多供應(yīng)商來說，都不是汽車行業(yè)，所以自己提出來要做好這件事情，首先要做汽車級的供應(yīng)商。第二個(gè)事情就是要做好產(chǎn)品，要加快積累，要結(jié)合中國實(shí)際。如果能夠把中國特色做好，又做到了汽車級的方面，我們的競爭力會(huì)上去，再加上中國市場的規(guī)模，我們一定是可以應(yīng)對國外的挑戰(zhàn)。

自動(dòng)駕駛最早什么時(shí)候出現(xiàn)？

朱軍：真正的新能源汽車是無人駕駛，有很長的路，但是在最后一公里自己的零部件起來，很快會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們現(xiàn)在電動(dòng)汽車有很多智能化的東西，在揣摩消費(fèi)者心里上很難控制，但是真正的自動(dòng)駕駛有很長的路。

蔡蔚：真正的新能源汽車的無人駕駛，還有很長的路。我們現(xiàn)在的電動(dòng)汽車有很多智能化的東西，但是真正的自動(dòng)駕駛有很長的路。像中國為共產(chǎn)主義理想一直在奮斗一樣，現(xiàn)在干的是社會(huì)主義的初級階段，初級階段離理想距離尚遠(yuǎn)。我建議在現(xiàn)階段把“自動(dòng)駕駛”定義成“智能輔助駕駛”更實(shí)際可行。

夏珩：現(xiàn)在智能駕駛有兩條路線，第一條像谷歌這樣一步到位。從小鵬汽車的角度來看，希望能夠從單一場景拓展到多個(gè)場景的自動(dòng)駕駛，從一階自動(dòng)駕駛往高的自動(dòng)駕駛邁進(jìn)。到底2020年或者2030年這一條路線會(huì)不會(huì)走通？還存在疑惑。

徐性怡：智能汽車是現(xiàn)在已經(jīng)開始了的過程。

陳平：至少20年、30年這個(gè)事實(shí)現(xiàn)。