廣汽合資第二輪輸血自主:模塊化造車搶奪第一陣營
2016-08-02 10:27:00 來源:21世紀經(jīng)濟報道

7月28日,廣汽從合資板塊為自主選調(diào)的高管,集中出現(xiàn)在廣州番禺的廣汽研究院,面對全國上百家媒體提問。一個多月前,廣汽集團傳出自主和合資兩大板塊大換防,涉及十多位高管。

廣汽合資第二輪輸血自主:模塊化造車搶奪第一陣營

廣汽實際上發(fā)動了對自主品牌的第二輪輸血,除了調(diào)兵遣將替換了廣汽乘用車總經(jīng)理和廣汽研究院院長,廣汽再次聚集資金、新建生產(chǎn)基地等資源,為自主品牌打攻堅戰(zhàn),提出進入自主前三的目標。

廣汽自主品牌最近兩年高速發(fā)展,是業(yè)內(nèi)最受關注的車企。很多人都在問,為什么是廣汽,而不是資源和實力更強的上汽、一汽和東風等車企。廣汽內(nèi)部也做了總結:高速增長源于在研發(fā)上有效投入。

今年上半年廣汽乘用車銷量已經(jīng)進入自主品牌前五。廣汽高層達成的共識是,汽車賣得好的前提是產(chǎn)品力一定要強,未來傳祺要由30萬輛提升到50萬輛,核心驅(qū)動力還是研發(fā)。

合資品牌產(chǎn)品研發(fā)周期一般是4-5年。“研究院已經(jīng)有了流程和體系,一般的產(chǎn)品研發(fā),大概兩年時間就能拿出來?!睆V汽研究院院長王秋景對21世紀經(jīng)濟報道記者說。

目前,自主品牌和合資品牌競爭,很大程度上取決于產(chǎn)品迭代速度,對市場趨勢做出判斷后,及時推出相應的產(chǎn)品。自主品牌近年抓住的SUV熱潮,就是打了合資品牌的時間差。傳祺明星產(chǎn)品SUV GS4是典型代表。

沒有賣不掉的好產(chǎn)品

廣汽的業(yè)務板塊涵蓋較廣,包括乘用車、商用車、自主、合資、零部件、商貿(mào)等等。不過,近年的核心點聚焦到了兩方面:一是自主品牌,集中了廣汽所有的資源推動;二是主做乘用車,商用車逐漸萎縮。

據(jù)廣汽發(fā)布的上半年業(yè)績,今年上半年廣汽集團銷量為73萬輛,同比增長28.7%。廣汽本田和廣汽豐田(微博)分別增長12%和7.9%;廣汽乘用車和廣汽菲亞特增速突出分別達到143%和256%;廣汽客車和廣汽日野仍沒有扭轉(zhuǎn)下滑趨勢,下滑幅度較大。

傳祺成為廣汽集團業(yè)務板塊中的明星,上半年銷量達到16萬輛,同比增長143.47%,銷量進入了自主品牌第五位。今年全年,傳祺的目標是35萬輛,按照上半年的增速,完成的難度不大。

廣汽從2010年開始銷售自主品牌傳祺,只用了6年時間,就超越了上汽、一汽、東風等很多國有車企,令廣汽高層信心大增。提出到2017年實現(xiàn)50萬輛,2020年實現(xiàn)銷量100萬輛。

不過,目前廣汽傳祺銷售結構比較單一。傳祺絕大部分銷量來自于月銷3萬輛的明星車型GS4,以目前的銷量計算,單GS4的年銷量就可以過30萬輛。

“GS4的成功,有人說是偶然,但更多的是必然。傳祺當年意識到小型SUV市場會到來,在緊湊型GS5推出不久,就推出了GS4,第一個銷量就過萬?!蓖跚锞罢J為,靠敏銳的市場嗅覺,抓住了趨勢,就可以令成長中的車企快速翻身。

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