SUV火爆，車企還需要在轎車上有所作為嗎?

上汽通用副總經(jīng)理施弘此前在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時闡述了這樣一個觀點，他認(rèn)為，雖然目前國內(nèi)A級車的市場量還在，但是隨著80后、90后 消費者的崛起，他們的興趣點會發(fā)生轉(zhuǎn)移，可能會更多關(guān)注CUV、SUV等造型漂亮、非傳統(tǒng)、通過性更好、運動感更強(qiáng)的車型。所以，在他看來，傳統(tǒng)的三廂A 級車，今后會一點點萎縮，把空間騰出來，資源騰出來，往另外一個方向發(fā)展。也正因如此，他的觀點是，以后在轎車市場走“家族化”可能并不一定合適。

車企還需要在轎車上有所作為嗎?

一組數(shù)據(jù)也可以適度佐證他的觀點，來自中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，轎車市場共銷售556.86萬輛，在乘用車總銷量中占比僅為50.4%，較去年 降低6.9個百分點，而這一數(shù)字在2014、2013年分別為62.82%和66.99%。與之相對應(yīng)的是，SUV的市場份額由去年的28.11%增至 36.25%，MPV則從10.73%增長到了11.29%。

事實上，SUV和MPV確實正在分流傳統(tǒng)轎車的市場份額。今年上半年，轎車銷量增幅最明顯的是上汽通用全新英朗、上汽大眾新朗逸、一汽速騰及一汽豐田卡羅拉;而上汽大眾新桑塔納和北京現(xiàn)代朗動等都出現(xiàn)了同比下滑。

在此背景下，合資車企在鞏固轎車市場的同時，著力于產(chǎn)品的多樣化發(fā)展，在記者看來確實也是合理選擇。但對于在轎車市場一直“不斷退縮”的自主品牌來說，面臨SUV的火爆以及更多樣化的需求，是否還需要在轎車上有所作為?

吉利汽車副總裁、銷售公司總經(jīng)理林杰認(rèn)為，在這樣的背景之下，自主品牌才更應(yīng)該要實現(xiàn)兩條腿走路，兼顧好轎車和SUV這兩大市場。全國乘聯(lián)會秘書長也認(rèn)為，雖然目前SUV拉動自主品牌整體銷量走高，但轎車依然是目前最核心的市場，為均衡發(fā)展，自主品牌必須要補齊短板。

而隨著合資家族化布局的完善，以及SUV的蠶食，近一年多以來，自主品牌在轎車的潰敗則更為明顯，上半年自主品牌轎車銷量僅為105.5萬輛，同比下降15.5%，占轎車銷售總量的19%，比上年同期下降2.6個百分點。

并非沒有企業(yè)意識到偏科的危害， 在轎車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突圍和向上，對所有自主品牌來說，都是一個老生常談的問題。在記者看來，“向上”包括兩方面的內(nèi)涵，一是在價格上，打破合資的天花板，沖破 15萬元的價格區(qū)間;而同時，向上還意味著在銷量和品牌口碑上，能夠與合資的主流車型相提并論。

多次失敗后自主轎車要怎么走？

自主品牌作出了諸多嘗試，一汽、 上汽、北汽、長安等集團(tuán)軍都曾推出過價格在20萬元左右的高端車型，希望借公車改革的契機(jī)，與合資中高級轎車相抗衡。但慘淡的數(shù)字宣告了這一想法的失敗， 來自乘聯(lián)會數(shù)據(jù)，2015年，紅旗H7、一汽奔騰B90、上汽榮威950、北汽紳寶 D80、長安睿騁的銷量分別為4120輛、1377輛、1548輛、18輛、7541輛。奇瑞花多年功夫打造出正向研發(fā)的A級車艾瑞澤7，在奇瑞內(nèi)部看 來，這輛車堪稱奇瑞的“良心之作”，但在市場接受上，消費者卻因為價格過高而不愿意買單。奇瑞聯(lián)手以色列量子集團(tuán)打造的觀致3轎車在市場上的失利也證實了 這一點，自主品牌要在轎車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突圍，不僅僅要作出一款好的產(chǎn)品，而是要作出一款消費者需要的高品質(zhì)產(chǎn)品。

長安汽車副總裁劉波此前在接受媒體采訪時就曾總結(jié)出幾個打動市場的關(guān)鍵性因素：一是技術(shù)、產(chǎn)品以及體系化能力的提升;二是精準(zhǔn)把握用戶需求;三是對標(biāo)合資并找準(zhǔn)差距;四是加強(qiáng)營銷。

吉利在轎車市場的成績?nèi)〉煤瓦@幾點密不可分。今年上半年，在自主轎車大幅下滑的背景下，吉利的轎車同比增長了近20%，從去年的22.04萬輛增長 至22.62萬輛。僅帝豪一款轎車，去年就實現(xiàn)了超過20萬輛的銷量，高于大眾寶來和高爾夫，與上汽通用科魯茲、長安福特福睿斯等主流合資轎車一較高下。 當(dāng)然相比一些合資老牌長安福特、上汽大眾和上汽通用的產(chǎn)品依然存在著不小差距。

包括遠(yuǎn)景、帝豪和博瑞在內(nèi)幾款車型的引入，為吉利的轎車突破提供了基礎(chǔ)。帝豪GL之后，吉利在轎車市場的布局開始進(jìn)入“家族化”陣營，這也是大眾、 通用等合資車企慣用的市場策略，將市場細(xì)分再細(xì)分，滿足各種差異化的需求，從而讓銷量不會受制于單一車型的波動，打造整體的家族競爭優(yōu)勢和口碑。吉利將其 在轎車市場上的對手瞄準(zhǔn)大眾朗逸、捷達(dá)以及現(xiàn)代朗動等車型。在2015年，這三者的銷量分別達(dá)到了37.9萬、27.49萬以及26.71萬輛。