11月15日，國產嬰幼兒奶粉第一品牌飛鶴與中國第一大電梯媒體分眾在北京召開“匠心品質，引爆主流”戰(zhàn)略合作發(fā)布會。分眾自2017年戰(zhàn)略合作以來，為飛鶴與目標消費者提供了更為有效的溝通途徑。本月初，飛鶴更是提前實現(xiàn)百億營收目標，成為中國嬰幼兒奶粉歷史上首個突破百億的企業(yè)。飛鶴乳業(yè)董事長冷友斌對與分眾的合作更加充滿信心，他表示“飛鶴與分眾傳媒持續(xù)戰(zhàn)略合作，主要是看中分眾強大的品牌引爆力，能夠將飛鶴的匠心品質更精準地傳遞給目標人群，讓‘更適合’成為消費者的選擇標準。“

(左起：肖明超、江南春、冷友斌)

匠心品質屢獲國際大獎

分眾傳媒董事長江南春表示“飛鶴堅守卓越品質，創(chuàng)新研發(fā)，成功實現(xiàn)高端崛起，成為乳制品行業(yè)的匠心典范。分眾傳媒將運用強大的資源優(yōu)勢，助力飛鶴傳遞品牌精神，贏得更多精準消費者的選擇。“

成立于1962年的飛鶴，56年來只專注做一件事，生產更適合中國寶寶體質的奶粉。

早在2001年，飛鶴就以極具戰(zhàn)略性、前瞻性的眼光在北緯47度世界黃金奶源帶上布局全產業(yè)鏈模式，以世界標準打造世界品質。歷經數(shù)年的發(fā)展，飛鶴建立了中國嬰幼兒奶粉行業(yè)內第一條完整的全產業(yè)鏈，實現(xiàn)了從源頭牧草種植、規(guī)模化奶牛飼養(yǎng)(大牧場)到生產加工、物流倉儲、渠道管控乃至售后服務各環(huán)節(jié)的全程可控可追溯。全產業(yè)鏈的合理布局使飛鶴奶粉的安全、營養(yǎng)、健康優(yōu)勢得到進一步提升，并形成了“2小時生態(tài)圈” 的產業(yè)生態(tài)，成為飛鶴打造“更適合中國寶寶體質的奶粉”的重要保障。

飛鶴的匠心品質獲得國際行業(yè)專家的一致認可，自2015至2018年連續(xù)4次蟬聯(lián)“世界食品品質評鑒大會金獎”，該獎項被譽為世界食品界的“諾貝爾獎”。

攜手分眾持續(xù)引爆主流

然而，在國內不少消費者仍將外資奶粉品牌作為第一選擇。冷友斌表示：“飛鶴作為國產嬰幼兒奶粉第一品牌，在追求自身快速發(fā)展的同時，有責任引導目標消費者對國產奶粉的認知，提升對國產奶粉的消費信心。”

為了將“更適合中國寶寶體質”的好奶粉更精準傳遞給更多中國目標人群，飛鶴在2017年就與分眾展開了戰(zhàn)略合作，大規(guī)模投放助力飛鶴銷量在主流城市獲得迅速增長。2018年飛鶴圍繞精準人群發(fā)力，持續(xù)加大了在分眾主流城市的投放，傳遞飛鶴更適合的匠心品質，讓“更適合中國寶寶體質”成為越來越多消費者的選擇標準。本月初，飛鶴提前實現(xiàn)百億營收目標，成為中國嬰幼兒奶粉歷史上首個突破百億的企業(yè)。

贏得主流助力品牌崛起

十八大以來，習近平總書記提出“中國產品向中國品牌轉變“。在培育品牌、自主創(chuàng)新的大環(huán)境驅動下，華為、格力、飛鶴等各行業(yè)領導品牌積極響應國家號召，把握時代機遇，實現(xiàn)從中國制造向中國品牌的轉型升級。

特邀嘉賓，知萌咨詢CEO、阿里文娛營銷專家肖明超表示：“飛鶴乳業(yè)的實踐，為中國匠心品牌的發(fā)展樹立了標桿。贏得主流人群，將是中國品牌的未來之道。” 主流人群具有高學歷、高收入、高消費的特點，他們重視品質、品牌、品位，貢獻了 70-80% 的都市消費力，既是品牌消費的意見領袖和口碑人群，又是市場消費的風向標，對于品牌打造具有戰(zhàn)略意義。肖明超認為，要讓品牌進入主流人群的心智，就必須要將品牌融入到主流人群的生活空間。

成效卓著愈受名企青睞

目前，越來越多的知名品牌如：郎酒、波司登、芝華仕沙發(fā)等都選擇與分眾傳媒展開戰(zhàn)略合作。借助3億城市主流人群每日必經的電梯場景，以“主流、必經、高頻、低干擾”的優(yōu)勢抓住線下流量入口，融入核心生活軌跡，引發(fā)主流人群關注。以芝華仕沙發(fā)為例，風暴式投放分眾的電梯電視和電梯海報期間，其知名度提高了72%，百度搜索指數(shù)提高98%，十一期間首輪廣告投放后，銷售目標完成率達158%，同比去年增長60%以上。

未來，分眾將覆蓋500個城市、500萬個終端、5億城市主流人群。隨著飛鶴與分眾戰(zhàn)略合作的進一步深入，分眾將持續(xù)助力飛鶴把匠心品質傳遞給目標人群，贏得更多消費者選擇!