近些年來，一個新的名詞——賦能，伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的拓展逐漸走入大眾視野。何為賦能？不同平臺、不同學(xué)者、不同參與者給出了并不一致的詮釋，也正映襯著賦能的多樣性。繼58集團“雙核保真”項目啟動后，北京、天津、武漢、鄭州、長沙、南昌六城將于2018年8月正式啟動千房百計【IP智賦計劃】客戶市場服務(wù)項目，為房產(chǎn)中介安全賦能，實現(xiàn)平臺與經(jīng)紀公司的分工合作與互利共贏。

房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的下半場已拉開帷幕，如何推動房地產(chǎn)價值鏈條不斷完善以及全行業(yè)服務(wù)標準的提升，成為整個房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)最重要的課題。因此，千房百計【IP智賦計劃】客戶市場服務(wù)項目應(yīng)運而生。此次【IP智賦計劃】以“聚智創(chuàng)局，賦能未來”為主題，旨在通過國內(nèi)領(lǐng)先的房產(chǎn)服務(wù)平臺的行業(yè)資源和先進的產(chǎn)品服務(wù)體系，構(gòu)筑一個集真房源、全服務(wù)、高技術(shù)、找關(guān)鍵、強應(yīng)用、大系統(tǒng)在內(nèi)的“全賦能開放平臺”，從而推動高效、健康的房地產(chǎn)服務(wù)生態(tài)圈的形成，為行業(yè)內(nèi)的中介商家、用戶創(chuàng)造更有價值的服務(wù)連接。

安全賦能，助推發(fā)展新動力

賦能通常是兩種方式：一種是提供直接的幫助，但你的品牌必須依附于它甚至成為它的一部分，換言之你不再是你；另一種是用自身的服務(wù)體系幫助用戶提高自我生存能力，不改變被賦能者面對消費者的界面，保持其品牌和企業(yè)經(jīng)營的獨立性。而【IP智賦計劃】客戶市場服務(wù)項目，堅持自身“同行者”的身份，授人以魚不如授人以漁。

千房百計【IP智賦計劃】客戶市場服務(wù)項目中“IP”寓意著平臺與經(jīng)紀公司分工合作，各自積極履行在行業(yè)發(fā)展中扮演的角色，完全尊重客戶獨立性，端口平臺價值共享，形成平臺與經(jīng)紀公司間“開放-共享-協(xié)作”的共建格局。58集團相信，被賦能的企業(yè)比我們自己做要更好、更專業(yè)、更高效。

復(fù)合體系，授隊伍創(chuàng)新動能

在房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下，商家如何在線上獲得更強的客源獲取能力、優(yōu)化門店管理并升級線下服務(wù)、借助培訓(xùn)不斷加強經(jīng)紀人業(yè)務(wù)能力、應(yīng)對市場和用戶的需求變化找準轉(zhuǎn)型模式，成為在行業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵因素。而這些因素正是千房百計【IP智賦計劃】要為經(jīng)紀公司賦能的重要部分。

千房百計【IP智賦計劃】構(gòu)筑雙層復(fù)合體系，發(fā)力房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新生態(tài)，從根本上保證經(jīng)紀公司獲得更優(yōu)質(zhì)、更精準的賦能體驗：首先，思維賦能，深耕管理“內(nèi)功”。面向管理端，直接指向企業(yè)主正面臨的現(xiàn)實發(fā)展挑戰(zhàn)，通過平臺復(fù)制、借鑒、完善企業(yè)運營機制，助力經(jīng)紀機構(gòu)尋求更好的發(fā)展機遇。其次，應(yīng)用賦能，修煉實踐“招式”。面向業(yè)務(wù)端，著眼于契合業(yè)務(wù)場景需求，以系統(tǒng)專業(yè)課程給予拓客落地之法，協(xié)助商家不斷升級經(jīng)紀人的服務(wù)水準和業(yè)務(wù)能力，縮短經(jīng)紀團隊成長周期；造市場營銷之勢，創(chuàng)新平臺、商家、用戶三方互動場景，強化經(jīng)紀公司用戶觸達能力，從而形成自身競爭內(nèi)核。

真房源、全服務(wù)，讓生活簡單美好

不同于過往的準入門檻高、差別化服務(wù)的賦能項目，58同城、安居客、趕集網(wǎng)六城聯(lián)合啟動的千房百計【IP智賦計劃】活動倡導(dǎo)全行業(yè)服務(wù)，只要與58同城、安居客、趕集網(wǎng)合作三年以上且保證“真房源”的客戶均可免費申請加入此服務(wù)項目。58同城、安居客、趕集網(wǎng)作為國內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)服務(wù)平臺，未來將持續(xù)在信息真實保障、用戶權(quán)益保障、為中介商家賦能的方向上發(fā)力，從平臺基礎(chǔ)機制上為中介商家提供更多正向激勵的服務(wù)體系，提升行業(yè)效率，匯聚各方力量，真正實現(xiàn)“讓生活簡單美好”。