住房，對(duì)我們來說是個(gè)非常熟悉的詞，衣食住行每天都在接觸，房地產(chǎn)業(yè)，是為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供生活資料和生產(chǎn)資料，反映人民生活水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的一個(gè)重要標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)之一。中國家裝產(chǎn)業(yè)需要一盤大棋，需要大家的參與和見證：共享模式下的家裝路在何方？上水e方共享體制下的聯(lián)盟競爭模式，上水e方全國家裝共享聯(lián)盟成立的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)：地產(chǎn)熱潮過后，中國家裝市場將全面爆發(fā)！
肥沃的家裝市場，已經(jīng)為家裝聯(lián)盟的成長和壯大，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上水e方全國家裝共享聯(lián)盟成立的現(xiàn)實(shí)環(huán)境：大產(chǎn)業(yè)呼喚大品牌，誰先出頭，誰號(hào)召市場，整個(gè)家裝5萬億的市場，是由分布在全國的上百萬個(gè)小型和微型的企業(yè)和作坊創(chuàng)造出來的。在家裝領(lǐng)域，具有壟斷或寡頭地位的品牌尚未出現(xiàn)，排名行業(yè)前五的企業(yè)連3%的市場份額都沒有。
沒有強(qiáng)勢品牌，家裝公司處于尷尬的夾縫之中，對(duì)上，受材料生產(chǎn)商擺布；對(duì)下，無法取得消費(fèi)信任，只有比拼價(jià)格，才能吸引顧客。單一價(jià)格比拼，最終導(dǎo)致裝修品質(zhì)無保障，品牌信譽(yù)無從談起，這一切都是家裝市場懸而未決的痛點(diǎn)。
分散而零亂的家裝市場，迫切需要一批全國性影響力的大品牌，來主導(dǎo)行業(yè)競爭格局，掌控行業(yè)競爭的話語權(quán)，誰先謀勢而動(dòng)，誰引領(lǐng)行業(yè)未來！
上水e方全國家裝共享聯(lián)盟構(gòu)建家裝規(guī)模化運(yùn)營典范模式.
為所有合伙人提供四大裝修利器
1、一站式信息化管理系統(tǒng)：漏斗式客戶管理，裝修預(yù)算專業(yè)化，施工管理透明化，移動(dòng)辦公智能化，動(dòng)態(tài)提醒及時(shí)化。
2、全國金牌工長共享平臺(tái)：搭建全國金牌工長共享平臺(tái)，通過共享平臺(tái)，發(fā)布施工任務(wù)，調(diào)派施工工長，你接活，我裝修。
3、日本VR智能云設(shè)計(jì)系統(tǒng)：用手畫出戶型圖，無需建模，30分鐘完成設(shè)計(jì)方案，720度立體展現(xiàn)，如身臨其境般的真實(shí)體驗(yàn)。
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上水e方致力于把分散在全國的千千萬萬個(gè)裝修個(gè)體整合一起，通過家裝聯(lián)盟的形式，實(shí)現(xiàn)全部資源的集體共享。用聯(lián)盟的力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)單一裝修公司、裝修施工隊(duì)的全方位擠壓式競爭，徹底顛覆當(dāng)今家裝行業(yè)散亂無序的市場狀態(tài)，通過規(guī)模化運(yùn)作，集團(tuán)化采購，掌握市場話語權(quán)，為家裝產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，開創(chuàng)一個(gè)全新時(shí)代。
上水云裝國際科技（北京）有限公司
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