虹金所平臺自2016年5月9日上線以來,已經(jīng)穩(wěn)定發(fā)展兩年多,對于虹金所平臺的法人胡宏良先生而言,如何打造一個優(yōu)秀的行政團隊也是平臺發(fā)展的重要工作之一,下面我們來了解一下虹金所法人胡宏良是如何打造虹金所平臺行政團隊:

1.是否需要組建行政團隊?

沒有行政人員如何進行物料采購、企業(yè)后勤等,這個問題看似實在是太基礎(chǔ)了。但是胡宏良不這么認為,他認為凡事都有兩面性,優(yōu)秀的行政人員固然珍貴但是也會給公司帶來極大的人力成本。就以上海為例,優(yōu)秀的行政人員月薪都要過五千(加上行政、交金等至少需要一八千元),所以也就意味著行政人員越多成本越大。所以胡宏良認為是否需要組建行政團隊是需要根據(jù)公司發(fā)展、市場環(huán)境、財務(wù)狀況等因素相結(jié)合而定,并且現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展,基礎(chǔ)的云服務(wù)已經(jīng)很完善了,很多事情都可以通過外包服務(wù)公司來實現(xiàn)。

2.需要招聘何種行政人員?

技術(shù)能力:3-5年互金行業(yè)級別

性格特點:踏實肯干,工作主動,具有團隊榮譽感

興趣愛好:熱愛游泳、健身等優(yōu)先

3.需要招聘多少名行政?

發(fā)展初期:1-2名

發(fā)展一年:2-3名

發(fā)展兩年:3-5名

4.招聘渠道?

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