GBC全國一手對接領(lǐng)導(dǎo)人微信：xinshili8023 公司制定對接人，一手咨詢，最大優(yōu)惠政策對接。
今天我用最直白的方式來說一下GBC
不是資金盤，它不要你的錢，并且你的錢根本就沒有經(jīng)過平臺以及平臺的賬戶。
比如：滴滴打車，這也是個平臺，一邊是乘客一邊是司機(jī)，剛好你有車而我要坐車。
比如美團(tuán)外賣，一邊是店家一邊是消費(fèi)者，你剛好需要，我剛好出售。
GBC則是，你出錢我出力，就是這么簡單。
所謂風(fēng)險(xiǎn)，我不知道GBC是否能干一輩子，但是它的前景是很好的，不然我會在朋友圈這樣宣傳，這是因?yàn)槲铱炊恕?/p>
好比一個創(chuàng)業(yè)者開一個實(shí)體店你說有沒有風(fēng)險(xiǎn)?上班也會面臨失業(yè)下崗被炒魷魚的風(fēng)險(xiǎn)!GBC則是咱們老板帶著我們在創(chuàng)業(yè)，成功了則是合伙人，失敗了也是一樣重頭再來！！
這就看你的格局和承受力。不可能一個創(chuàng)業(yè)者冒著只是一個打工者的風(fēng)險(xiǎn)，你說對嗎?
我不管做什么都是利弊權(quán)衡，不會要一個會員來充數(shù)，我要的是有質(zhì)量的合伙人，所以不要擔(dān)心我是不是對你隱瞞了什么，我在這里慎重的告訴你——我沒有!
任何東西都是這樣，你覺得你輸?shù)闷鸩艜汹A得起的資本‼
我在GBC賺到的錢，不是風(fēng)刮來的，是因?yàn)槲腋野?，還因?yàn)槲夷贻p，我不傻你們所有能想到的厲害性，我統(tǒng)統(tǒng)的都想過了，我堅(jiān)持下來是因?yàn)槲铱吹焦镜母冻?，和成長。
還有關(guān)于我的收益圖，每一張都是我的真實(shí)的，就這樣，信就干不信就看!
不多說，不勉強(qiáng)，看好區(qū)塊鏈繼微商下一個趨勢風(fēng)口，站對了，豬都能飛起來‼
GBC是一家大型金融集團(tuán)，涉及的金融投資產(chǎn)品眾多，包括全球的金融產(chǎn)品幾十種，以國際金融服務(wù)為主營業(yè)務(wù)，服務(wù)區(qū)域超過20多個國家，服務(wù)領(lǐng)域超過50多個屬區(qū)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層商榷之下，打造了一支電子金融專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開啟了互聯(lián)網(wǎng)金融新紀(jì)元!GBC與金融中心政府機(jī)構(gòu)之間是直接合作的一級代理人，并對金融界的發(fā)展進(jìn)行同步追蹤觀測。
現(xiàn)實(shí)是一個不公平的社會，大部分財(cái)富掌握在少數(shù)人手里，而我們絕大多數(shù)普通人都只能扮演小丑的角色，在為生計(jì)而忙碌，卑微而無力。社會資源分配不均帶來的貧富差距只會越來越大，小丑們始終徘徊在社會底層，成為富人們蹂躪踩踏的對象。
大自然的法則里，食物鏈越往底層往往是群居動物。群體生活方式的優(yōu)勢在于彼此間相互關(guān)照，相互協(xié)助，從而獲取更多食物資源、也可以更好地抵御天敵。
經(jīng)濟(jì)負(fù)利率時代，銀行的低利率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足理財(cái)者的需求，GBC經(jīng)濟(jì)負(fù)利率時代，銀行的低利率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要不能滿足投資理財(cái)者的需求。GBC顛覆傳統(tǒng)，利用集團(tuán)自身強(qiáng)大的造血功能，采用信息技術(shù)，對傳統(tǒng)運(yùn)營流程進(jìn)行改造或重構(gòu)，打造一個安全，穩(wěn)定，高收益，資金有保障的平臺。提供多種形式的整站優(yōu)化服務(wù)，以專家+用戶角度，解決用戶疑問，滿足多層次的理財(cái)需求，通過互聯(lián)網(wǎng)口碑營銷模式，把集團(tuán)品牌信息傳播效果做到最大化，精準(zhǔn)化。
我相信大家再尋找下一個機(jī)會的時候，你們都在圍繞，剛才我上面發(fā)的圖片里面所涵蓋內(nèi)容。
第一，大風(fēng)口是什么，我找著這個機(jī)遇一定是大風(fēng)口，
第二，我找著這個機(jī)遇或找這個項(xiàng)目，一定要具有安全性。
第三，我們想找一個項(xiàng)目是一種可持續(xù)性的，他能夠持續(xù)的去做。不希望做一段時間又不做了，我們希望能做更久一些時間。甚至陪著這個項(xiàng)目上市，未來我們得到更大的一些收益。
第四：如何才能把我們現(xiàn)有人脈網(wǎng)絡(luò)，我們的資源，進(jìn)行很好的嫁接，對能把這個資源能得到很好的一種轉(zhuǎn)換，這都是是我們要考慮的問題。
在這樣的一個基礎(chǔ)上，我相信如果你深入的了解了咱們GBC區(qū)跨鏈的項(xiàng)目原理，你就非常明白為什么咱們的項(xiàng)目從4月份啟動，不到一個月時間會員多達(dá)3萬人，吸引各微商團(tuán)隊(duì)老大競相加入。
說到區(qū)塊鏈，我們不得不去提比特幣，2009年被稱之為傳銷的比特幣，當(dāng)時是7分錢一枚，現(xiàn)在經(jīng)過市場的流通，是2萬多一枚，如果按當(dāng)時700元買1萬枚比特幣現(xiàn)再變現(xiàn)就是26億元!所以說很多時候，一定要抓住趨勢，你所看到的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你所有的想象!
區(qū)塊鏈解決的最核心的問題，實(shí)際就是把中心化記賬改變?yōu)榉植际接涃~。例如，我給a錢，通過支付寶去轉(zhuǎn)錢，我通過我的支付寶轉(zhuǎn)了一百塊錢轉(zhuǎn)到他的支付寶里，那錢是通過誰呢，是通過支付寶，我們的錢在哪里呢，也在支付寶里，那我們轉(zhuǎn)的這個動作就是支付寶來制作這個記賬的。那區(qū)塊鏈解決的問題就是以后我不需要一個中間，我只需要我和a直接去轉(zhuǎn)錢。我直接去轉(zhuǎn)錢，我們倆同時來記這個賬，我不需要支付寶，我倆同時可以去轉(zhuǎn)錢。我們只要有一個這種智能合約，通過智能合約，我們能去共識，然后把錢轉(zhuǎn)了把帳記了。
這樣就可以解決大家擔(dān)憂的中心化問題，不存在這個平臺要跑了，我們就沒有錢了，做區(qū)塊鏈，解決的首先問題就是分布式記賬，第二個就是去中心化，其實(shí)我們GBC平臺同樣就是運(yùn)用了區(qū)塊鏈技術(shù)。
比如說我們?nèi)ベI一些幣，我們買了我們GBC的幣，然后有天我們想賣，我們提前把這個幣會掛在網(wǎng)上，我要賣這個幾塊幣，系統(tǒng)會自動匹配。例如，a想買幣，c想賣幣，然后系統(tǒng)會把a(bǔ)和c進(jìn)行匹配，匹配成功以后，a和c會在底下進(jìn)行現(xiàn)金的，這種交易，直接轉(zhuǎn)錢給對方，不通過平臺，這樣就能交易了，這樣解決了一個問題，就是，防止平臺會隨時的散伙，這樣的話是一個點(diǎn)對點(diǎn)的，是去中心化的，這是我們區(qū)塊鏈解決的最核心的問題，當(dāng)然平臺本身也會對大家有制約，保證a、c之間可以有保障的進(jìn)行交易。
GBC本身就是在我們的區(qū)塊鏈技術(shù)下，我們所做的這個一個新產(chǎn)品，也就是我們做的一個幣。可能前期有很多人說，我們做的是一個資金盤，我們做的某一個盤，其實(shí)我這里跟大家一定要去重新確認(rèn)一下。這也是我們必須要講的，就是我們不是做了什么盤，我們主要做的就是關(guān)于GBC幣。GBC是一個數(shù)字貨幣，未來，我們要迎合是整個市場對數(shù)字貨幣的一種市場的走向!
我們就是讓每個人成為自己的理財(cái)師，區(qū)塊鏈，它是一個技術(shù)，他是個技術(shù)的改革是一次技術(shù)上的一個顛覆。前期的進(jìn)入者，永遠(yuǎn),都會很清楚的知道自己在做什么樣的投資.
GBC本身是一個數(shù)字貨幣。他主要的造血就是他整個的交易的量，交易的利潤和未來的這個幣的升值和未來線下的交易。以及集團(tuán)公司整個產(chǎn)業(yè)鏈的一些這種支持還有一些回報(bào)。
GBC招商領(lǐng)導(dǎo)人微信：xinshili8023 歡迎各大團(tuán)隊(duì)對接咨詢，一手咨詢，最大優(yōu)惠政策對接。
實(shí)際上有很多人說，你這GBC這個幣，未來我們要做成什么呀，我們未來要做的就是線上線下支付要流通起來。這就是我們的目標(biāo)，就像比特幣，實(shí)際上都做了一些支付和流通，商城就是讓我們GBC幣的玩家，可以做一些支付，也可以去買一些東西。2018年的8月30號前我們的商城會上線完成，我們做這個商城的主要的一個功能和特點(diǎn)就是作第一個品牌背書，第二輪是商品交易，第三是傳播推廣。
很多人實(shí)際上都很擔(dān)心這個事兒靠不靠譜,在我們前期在做市場的時候，我們希望它是穩(wěn)步的往前推動的。所以才在其它國家進(jìn)行前期的推廣，現(xiàn)在國內(nèi)是首發(fā)。
GBC從未出現(xiàn)過的還處于實(shí)驗(yàn)階段的運(yùn)營模式，GBC的新生事物，大部分人都不敢輕易去嘗試它、去接受它，害怕成為實(shí)驗(yàn)中的犧牲品，往往一旦運(yùn)營成功，最受益的就是第一批敢于嘗試實(shí)驗(yàn)的，所謂敢吃螃蟹的人，于是很多已經(jīng)運(yùn)營過的模式抓住了這樣的心里來宣導(dǎo)他們是螃蟹，滿滿套路的互聯(lián)網(wǎng)，螃蟹多的數(shù)不過來，都吃肯定是吃不下的，到底該吃哪只螃蟹呢?最好的辦法就是先確定它是不是螃蟹?也就是從未出現(xiàn)過的領(lǐng)域或運(yùn)營模式，再確定敢不敢、要不要吃?
GBC招商領(lǐng)導(dǎo)人微信：xinshili8023歡迎各大團(tuán)隊(duì)對接咨詢，一手咨詢，最大優(yōu)惠政策對接。
第一批吃螃蟹的受益最大不假，于是乎，今天這個先機(jī)，明天那個先機(jī)紛紛崛起，搞得不少人懵逼，先普及一下常識：先機(jī)不單單只是用時間去定義，而是要看項(xiàng)目的本質(zhì)是不是才出現(xiàn)的?
特別是在擅長模仿、跟風(fēng)的中國，只要有點(diǎn)優(yōu)勢的項(xiàng)目就能把它做到泛濫成災(zāi)，競爭之下，瞬間可以賣到白菜價(jià)，大家都已經(jīng)看好，都愿意去做的項(xiàng)目競爭與日俱增，市場空間在漸漸縮小，算不上是優(yōu)勢了，除非你能在同領(lǐng)域玩出個不一樣來，也就是所謂的創(chuàng)新;已經(jīng)運(yùn)營成功的項(xiàng)目更談不上是優(yōu)勢，因?yàn)樵谒晒蟮牟痪脮霈F(xiàn)一大堆類似……
跟對的人做對的事，讓事業(yè)財(cái)富雙豐收，如果你想創(chuàng)業(yè)!如果你想改變現(xiàn)狀!如果你想讓自己成功!如果你想走上創(chuàng)業(yè)之路!我在GBC等你!專業(yè)導(dǎo)師一對一教你如何盈利，穩(wěn)賺不賠，財(cái)運(yùn)滾滾來。
