2018年高品建設(shè)集團(tuán)員工慈善捐款219萬元

高品建設(shè)集團(tuán)有限公司2018年“七一”慈善捐款名單(部分)

6月30日，漢街總部國際B座。19樓的高品建設(shè)集團(tuán)會(huì)議室熱鬧非凡。“高品建設(shè)集團(tuán)紀(jì)念建黨九十七周年暨慈善捐助活動(dòng)”的巨大橫幅引人注目。

“七一”前夕舉辦慈善捐助活動(dòng)，是高品建設(shè)堅(jiān)持10余年的保留節(jié)目，也是高品建設(shè)給黨的生日一份特殊獻(xiàn)禮。

這是高品建設(shè)連續(xù)12年在慶祝黨的生日時(shí)舉辦慈善捐助活動(dòng)。當(dāng)日“七一”慈善捐款，半小時(shí)達(dá)到219萬元，再次刷新高品建設(shè)集團(tuán)集中捐助紀(jì)錄。

從捐資助學(xué)到“夕陽扶老” 慈善成為高品建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的活水源頭

慈善，已經(jīng)成為高品人的一種習(xí)慣，融入高品人的生活，彰顯了高品建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的獨(dú)特氣質(zhì)，成為高品建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的活水源頭。

“我捐20萬元” “我捐18萬元”“我捐16萬元”……6月30日，高品建設(shè)集團(tuán)紀(jì)念建黨九十七周年暨慈善捐助活動(dòng)熱烈舉行。

上午11時(shí)，在集團(tuán)會(huì)議室，集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)出倡議：“樂善好施、扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德，集團(tuán)的發(fā)展得益于社會(huì)的支持，每年在‘七一’之際集中捐款扶貧濟(jì)困，回報(bào)社會(huì)，集團(tuán)已堅(jiān)持了十一年，這成了集團(tuán)可貴的傳統(tǒng)，做好事應(yīng)堅(jiān)持下去，不能放棄，今年是第12年，希望大家今年繼續(xù)伸出援手，奉獻(xiàn)一片愛心，幫一幫社會(huì)上的困難群眾，捐資助困，奉獻(xiàn)他人，升華自己，功德無量!”

集團(tuán)老領(lǐng)導(dǎo)劉維宏第一個(gè)捐款;一名高管推掉了其他的行程安排，從內(nèi)蒙古工地上趕了回來;一名普通員工捐資數(shù)千，因?yàn)橛X得自己捐得不多，不好意思，身邊的黨員安慰他“愛心無價(jià)，善舉不分大小”……

令人感動(dòng)的是，捐款人中，不少是父子、兄弟齊上陣。劉維宏父子合計(jì)捐贈(zèng)50萬元，徐鶴林、徐喜平父子分別捐款1萬元、16萬元，易少啟、易少斌兄弟2人分別捐款12萬元、1萬元，吳金海、吳利兵父子分別捐款1萬元、10萬元。現(xiàn)場(chǎng)共有5家父子、3對(duì)兄弟齊齊捐款。

短短半小時(shí)，80多名員工共捐款219萬元,為家鄉(xiāng)困難群眾奉獻(xiàn)出一片滾燙的愛心。這些捐款，將由集團(tuán)集中用于扶貧濟(jì)困助學(xué)等慈善活動(dòng)。

最近12年，高品建設(shè)集團(tuán)每年都在“七一”之際，舉行紀(jì)念建黨暨員工集中慈善捐資活動(dòng)。每年少則捐款50萬元、七八十萬元，最近8年，年年都捐了200萬元左右。每年“七一”的前后慈善捐款日，成為集團(tuán)可貴的“愛心節(jié)”。

高品在自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大的同時(shí)，努力彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)守“安老、助學(xué)、濟(jì)困、助殘”的慈善宗旨，多年來致富思源、反哺社會(huì)、慷慨解囊。

公司先后開展了“夕陽扶老”“抗震救災(zāi)”“康復(fù)助醫(yī)”“捐資助學(xué)”“愛心助殘”等活動(dòng)，積極參與教育、助殘、扶貧、福利、抗震救災(zāi)等公益事業(yè)，近12年，集團(tuán)員工總共捐款4600多萬元，已救助困難群眾近6萬人，贏得了社會(huì)各界的高度贊譽(yù)，連續(xù)多年贏得武漢市、新洲區(qū)“愛心企業(yè)”稱號(hào)。

這其中，董事長劉鶴起了模范帶頭作用。2003年至今，他個(gè)人對(duì)孤寡老人和貧困戶定向資助計(jì)50多萬元;為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校捐款20多萬元。多年來，他個(gè)人就為社會(huì)公益事業(yè)共計(jì)捐款近400萬元。

據(jù)介紹，高品建設(shè)集團(tuán)不少董事、項(xiàng)目經(jīng)理，都是從農(nóng)村起家，雖然自己發(fā)家致富了，但家鄉(xiāng)仍然經(jīng)濟(jì)落后，不少人從十幾年前就開始捐款做善事，修橋鋪路，慰問孤寡，修建小學(xué)，反哺鄉(xiāng)鄰。

慈善，彰顯的不僅僅是高品人大愛無疆的情懷;更彰顯了高品建設(shè)這個(gè)有責(zé)任企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

贈(zèng)人玫瑰，手留余香。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，高品人始終堅(jiān)持為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心為己任，一定會(huì)贏得更多的支持與合作機(jī)會(huì)。董事長劉鶴信心滿滿：“當(dāng)一人心存敬畏，就會(huì)得到更多的尊重;當(dāng)一個(gè)組織心存責(zé)任，就會(huì)得到更大的舞臺(tái);當(dāng)一家企業(yè)心懷愛心，就會(huì)取得更大的成功。”

從新洲企業(yè)到走向全國 黨建為高品建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能

高品建設(shè)集團(tuán)是從武漢市新洲區(qū)鄉(xiāng)土之間成長起來的一家民營企業(yè)。為避免決策失誤，公司很早就成立了黨委，并明確提出“圍繞發(fā)展抓黨建、搞好黨建促發(fā)展”的工作思路，牢牢把握企業(yè)的正確發(fā)展方向。

近年來，高品已先后承建了“泊湖天下”“祥和·都市花園”“福臨門”“盛鑫汽車內(nèi)飾件制造項(xiàng)目”等1000多項(xiàng)工程，合格率100%，優(yōu)質(zhì)率90%以上。這些重點(diǎn)項(xiàng)目，90%以上由黨員牽頭。2017年，集團(tuán)完成總產(chǎn)值約50億元，實(shí)現(xiàn)利稅約6.5億元。

集團(tuán)董事長劉鶴說：“黨建工作做實(shí)了，也是一種生產(chǎn)力。”

集團(tuán)黨委書記徐喜平介紹，高品建設(shè)集團(tuán)9名董事會(huì)成員全部是黨員;幾乎所有的項(xiàng)目經(jīng)理都入了黨。目前全公司共設(shè)有6個(gè)黨支部、近百名黨員。

每年“七一”前，公司黨委就會(huì)把全體黨員召集起來，講黨史、聽黨課、發(fā)展優(yōu)秀員工入黨。

在高品，有個(gè)不成文的規(guī)定，優(yōu)秀員工要培養(yǎng)成黨員，黨員要培養(yǎng)成黨員骨干，再從黨員骨干里提拔各級(jí)干部。目標(biāo)一致，協(xié)力共贏，黨建成了高品發(fā)展強(qiáng)勁的推動(dòng)力。

今年“七一”前夕，吳娟同志正式加入中國共產(chǎn)黨，入黨積極分子胡偉、章鑫炎兩位同志被吸納為預(yù)備黨員。在公司內(nèi)部組織的評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，評(píng)出2017年度先進(jìn)黨支部1個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者5名，黨組織的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

董事長劉鶴介紹，近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高品建設(shè)集團(tuán)不斷對(duì)原有家族式企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，不斷向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)管理、服務(wù)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展，把黨建工作牢牢擺在企業(yè)發(fā)展過程中的首要地位，依靠黨組織、黨員的模范先鋒作用驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。

2015年，高品建設(shè)集團(tuán)將總部從新洲區(qū)龍騰大道喬遷至楚河漢街總部國際大樓，進(jìn)駐武漢市最為繁華的商業(yè)中心，“立足武漢、邁向全國”的戰(zhàn)略發(fā)展格局由此建立。高品建設(shè)也由此步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

——理順企業(yè)結(jié)構(gòu)。2016年，高品建設(shè)集團(tuán)為建立與現(xiàn)代化企業(yè)相匹配的體制，順利完成了集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)的整合工作，經(jīng)董事局提名，選舉產(chǎn)生了董事成員、黨委書記、黨委副書記、黨委委員、工會(huì)主席和監(jiān)事長，明確了相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，建立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制。

——加強(qiáng)管理，嚴(yán)控質(zhì)量。集團(tuán)建立了更為嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格制定了質(zhì)量、安全管理制度。

——儲(chǔ)備、培訓(xùn)技術(shù)人才。在建筑行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是主導(dǎo)因素。集團(tuán)一直在不斷加大人才培訓(xùn)工作力度，到2017年共培訓(xùn)高級(jí)工程師8人、工程師30人、二級(jí)建造師50人和特種作業(yè)工300人，中、初級(jí)技能工300人，全面提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

——提升、增加施工資質(zhì)。過去幾年，高品建設(shè)集團(tuán)在成功晉升房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)后，又成功拿到了市政公用工程施工總承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包的貳級(jí)資質(zhì)，并新增了城市及道路照明工程專業(yè)承包、古建筑工程專業(yè)承包及環(huán)保工程專業(yè)承包等資質(zhì)。

2016年，高品建設(shè)集團(tuán)完成總產(chǎn)值約40億元，創(chuàng)利稅5億元，在同期基礎(chǔ)上翻了幾倍，穩(wěn)坐武漢百強(qiáng)企業(yè)寶座。高品建設(shè)集團(tuán)分別獲得了“武漢建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”“武漢企業(yè)100強(qiáng)”“武漢民營企業(yè)100強(qiáng)”“AAA信用企業(yè)”“守合同重信用企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。董事長劉鶴被武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀企業(yè)家。

2017年，高品建設(shè)集團(tuán)完成總產(chǎn)值約50億元，實(shí)現(xiàn)利稅約6.5億元。工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，安全事故率為零，創(chuàng)安全文明工地3項(xiàng)以上、省市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)6項(xiàng)以上。

凡心所向，素履可往。今天的高品，業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，承接工程遍布鄂、京、皖、豫、蘇、新、冀……一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的高品建設(shè)躍然而出!

撰文：李亦中 程書雄 吳娟 劉慧 張秀珍

攝影：吳毅 沈雷平 王林軍

來源：長江日?qǐng)?bào)